Ademir Faustino De Oliveira

Gestão de CD de Distribuição em Itatiba-SP e Duque de Caxias-RJ;

Gestão da Cadeia de Suprimentos, a fim de garantir o atendimentos em todos os departamentos do Grupo;

Desenvolvimento de estratégias logísticas para reduzir custos operacionais.

Vasto conhecimento nos processos logísticos para garantir a qualidade em todos os processos do setor;

Gestão de contratos operacionais do setor;

Controle preciso dos níveis de estoque, evitando rupturas.

Análises de KPI´s do setor para embasar decisões gerenciais.

Gestão do inventário de mercadorias, conferindo os registros para organizar os processos de entrada e saída de produtos, facilitando o controle de pedidos.

• Análise de documentos de transporte, assegurando a conformidade com normas regulatórias e a efetividade nas entregas realizadas.
• Identificação de oportunidades de melhoria nos processos de transporte, buscando inovações que aumentassem a eficiência operacional.
• Desenvolvimento de cronogramas de entrega, organizando a logística de transporte para atender às demandas dos clientes de forma eficaz.
• Análise dos custos operacionais, buscando otimizá-los para alavancar os resultados da empresa e aumentar as receitas.
• Controle, programação e coordenação das operações de transporte em geral, acompanhando os processos de embarque, transbordo e desembarque de carga.
• Análise dos procedimentos de armazenagem e distribuição de materiais, contribuindo para a eficiência dos processos operacionais para facilitar a movimentação de cargas.
• Supervisão do embarque e desembarque de cargas, inspecionando as condições do veículo para garantir a segurança no transporte.

• Implementação de estratégias para otimizar a cadeia de suprimentos, visando a redução de custos e aumento da eficiência operacional.
• Negociação com fornecedores, buscando melhores condições e prazos de entrega para garantir a satisfação dos clientes.
• Recebimento e conferência das notas fiscais dos materiais adquiridos, verificando a quantidade, a descrição e as condições gerais dos produtos e embalagens.
• Supervisão do embarque e desembarque de cargas, inspecionando as condições do veículo para garantir a segurança no transporte.
• Controle dos procedimentos de recebimento, separação e expedição de mercadorias, conferindo as quantidades e informações de cada carga, assegurando a exatidão das informações.
• Planejamento das atividades logísticas da empresa, estabelecendo metas e objetivos com base nos fatores de influência das operações, como custos e estruturas.
• Treinamento de equipes, capacitando os funcionários para que desempenhassem suas funções com eficiência, tendo em vista o alcance dos resultados esperados.
• Controle das documentações do transporte e armazenamento de mercadorias, atestando a legalidade e transparência das operações, desde o recebimento até a entrega.