Alex Alves

- Desenvolvimento de estratégias e planejamento de descarbonização para curto, médio e longo prazo;
- Padronização e controle de informações de desempenho para garantir a gestão integrada dos aspectos sociais, ambientais e econômicos, introduzindo os princípios da sustentabilidade ao modelo de negócio;
- Construção e incorporação da Cultura de Sustentabilidade, apoiando as áreas no entendimento do tema e em sua inclusão, agregando valor na relação com o mercado e com os stakeholders (internos e externos);
- Apoiar o cumprimento dos compromissos voluntários assumidos pela empresa e sua melhoria contínua, em linha com a missão, visão e valores;
- Identificação de oportunidades de melhoria operacional e participação dos programas de melhoria continua;
- Planejar e executar projetos sustentáveis;
- Sistematizar, padronizar, consolidar e monitorar indicadores e metas, além de analisar o desempenho e os impactos da companhia, de forma a promover melhorias em processos e atender demandas internas e externas;
- Atuo nas atividades relacionadas a mudança do clima: construção de políticas, acompanhamento da agenda no tema e de iniciativas de mitigação e adaptação, elaboração do inventário de gases de efeito estufa;
- Monitoramento e consolidação das informações, indicadores e metas de desempenho para atendimento de demandas internas e de mercado;
- Atuo no desenvolvimento de conteúdo técnico para premiações, cases, apresentações e demandas de partes interessadas e da alta liderança;
- Apoiando a inovação e a gestão de conhecimento no tema de forma a desenvolver a cultura de sustentabilidade;

- Gestão de Operações Logísticas: Desenvolver e implementar estratégias eficientes para o transporte de mercadorias, garantindo a otimização de rotas e a redução de custos operacionais;
- Supervisão de Equipamentos e Veículos: Monitorar a manutenção e o desempenho da frota, assegurando que todos os veículos atendam às normas de segurança e regulamentações vigentes;
- Planejamento e Coordenação de Rotas: Analisar dados de tráfego e utilizar ferramentas de software para planejar rotas eficazes que maximizem a produtividade e minimizem atrasos;
- Conformidade Regulatória: Assegurar que todas as operações de transporte estejam em conformidade com as leis e regulamentos locais, estaduais e federais;
- Análise de Desempenho: Avaliar continuamente o desempenho das operações de transporte, identificando áreas de melhoria e implementando soluções eficazes;
- Relacionamento com Clientes e Fornecedores: Manter comunicação eficaz com clientes e fornecedores, garantindo a satisfação do cliente e a continuidade dos negócios;
- Melhoria continua: Identificação de oportunidades de melhoria operacional e participação dos programas de melhoria continua.

- Controle e monitoramento de visitas e checklists em farmácias a nível Brasil
- Desenvolvimento de novos projetos para o Transporte B2B
- Realização de checklist nas unidades locais de Transporte
- Reunião semanal de Follow-up dos projetos com a gerência
- Reunião semanal de alinhamento com o time de Transporte local
- Reunião mensal de resultados
- Reuniões semanais de alinhamento com o Time de B2C
- Monitoramento de maiores ofensores do Ontime B2C
- Treinamentos de boas práticas com o time de TR Locais
- Criação de conteudos programáticos
- Reuniões com transportadoras para acompanhamento das operações a nível Brasil
- Desenvolver soluções estratégicas para a melhoria contínua dos processos
- Criação de novos controles e metas
- Mapeamento e controle de Despesas de Transporte
- Levantamento estatístico dos dados operacionais para planejamento de ações
- OTIF B2B