AMARO NETO

Efetuar compra de materiais de suprimentos, solicitando cotações e buscando excelência no processo de Suprimentos

• Melhor preço, qualidade e condições do mercado; equipamentos de pequeno a médio porte, EPIs.
• Buscar novos fornecedores no mercado, consultando Internet e pesquisando em revistas de divulgação de produtos e serviços;
• Visitar fornecedores parceiros, juntamente com os responsáveis dos departamentos envolvidos no assunto em pauta, com a finalidade de promover
• Alinhamento de procedimentos entre Empresa e fornecedor;
• Participar de feiras e workshops, com a finalidade de aprimorar conhecimento de produtos, serviços e fornecedores;
• Participar de treinamentos
• Aprimoramento e atualização técnica, visando melhoria contínua
• Busca ativa por novos fornecedores, visando o aumento da cartela de produtos oferecidos nas lojas e a redução de custos.
• Negociação de termos e condições com fornecedores, obtendo economias significativas para a empresa.
• Negociação de termos comerciais em conformidade com os prazos e metas, fechando as compras dentro das melhores condições de preço.
• Acompanhamento do processo de compra até a entrega dos pedidos, comparando os produtos recebidos com as informações das solicitações em notas fiscais.
• Emissão de ordens de compra, analisando os melhores fornecedores e preços mais competitivos no mercado.
• Desenvolvimento profissional e pessoal;
• Prestar atendimento e realizar outras atividades profissionais correlatas e inerentes ao cargo exercido, conforme orientação e/ou solicitação do Superior imediato.
• Analise NF – impostos – Fretes entre outros

• Gestor da área de suprimentos envolvendo logística nacional, compras e qualidade de fornecedores.
• Responsável por equipe composta por 13 pessoas, sendo: 2 compradores, 1 assistente de compras, 6 Analistas de Almoxarifado, 2 assistentes de almoxarifes, 2 Oficiais de Manutenção Geral para 8 Filiais no Brasil.
• Planejamento e gerenciamento da área de abastecimento, orientando a equipe no processo de compra e recebimento de materiais e serviços, focando no atendimento aos requerimentos especificados e a qualidade das encomendas.
• Treinamento da equipe de compras, com ênfase em redução de custo, gestão de tempo e mediação de conflitos na negociação, visando aperfeiçoar
• Conhecimento e utilizar os recursos e os processos da Corporação com mais eficácia e eficiência.
• Interação direta com a Presidência, Diretoria e gerentes de outras áreas para tomadas de decisão, desenvolvimento de projetos, cumprimento de prazos de fornecedores, metas de trabalho para equipe, padrões a serem definidos e necessidades de negócios futuros, como aquisições de bases avançadas, implantação de base, entrega e substituição das casas operacionais e postos avançados.
• Aprovação dos processos de aquisição, intermediando com as áreas solicitantes, questões relativas a preços, quantidades a serem entregues, entre outros.
• Gerenciamento do conjunto de fornecedores, avaliação de desempenho, controle de preços e contratos.
• Desenvolvimento de novos fornecedores e novas fontes de produtos através de feiras, conferências e pesquisas.
• Negociação com fornecedores, condições de fornecimento favoráveis como preços e prazos de entrega.
• Alinhamento e coordenação das atividades de suprimento, seguindo os parâmetros do grupo, recebendo as informações, padronizando e buscando melhoria contínua no desempenho das atividades da área.
• Revisão de contratos em nível nacional, analisando as peculiaridades de cada um deles, assegurando que os direitos do cliente e obrigações do fornecedor sejam cumpridos.
• Principais resultados: Redução de 70% em uniformes reduzindo quantidade e melhorando qualidade.
• Continuação de projetos de redução de custos em toda a cadeia de Suprimentos através de otimização de estoque, higienização e reutilização de material, uniforme, totalizando em 3 meses uma redução de mais meio milhão de reais para os cofres da empresa.
• Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
• Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
• Execução das tarefas designadas pela equipe, com atenção aos detalhes para evitar erros.

• Visão Geral da Empresa: Industria Textil
• Experiência em todas as rotinas referente aos departamentos de recebimento, expedição e programação de materiais e máquinas.
• Organização, planejamento de atividades e tempo, racionalização de tarefas, relacionamento interpessoal, pro-atividade e comprometimento.
• Adequação dos níveis de estoque, gerenciamento dos setores de PCP e Almoxarifado/Recebimento;
• Visão da área de Produção com acompanhamento diário da programação e confecção do plano de produção têxtil.
• Experiência em identificação de gargalos, com elaboração de planilhas de cálculos visando a necessidade futura de mão de obra e equipamentos;
• Previsão futura de insumos e matéria-prima para material têxtil;
• Experiência em chão de fábrica, com mais de 20 colaboradores.
• Acompanhamento do refugo, do consumo de energia elétrica e os custos de produção;
• Participação em reuniões de lançamento de produtos para identificação de possíveis problemas de produção.
• Principais resultados: Equalização do Estoque, homologação de novos fornecedores para melhoria da qualidade mais opções de escolha – criação de medições e qualificações para Fornecedores.
• Industria Textil

• Gestor de toda a área de suprimentos envolvendo logística nacional, compras e qualidade de fornecedores.
• Responsável por equipe composta por 13 pessoas, sendo: 2 compradores, 1 assistente de compras, 6 Analistas de Almoxarifado, 2 assistentes de almoxarifes, 2 Oficiais de Manutenção Geral para 8 Filiais no Brasil.
• Planejamento e gerenciamento da área de abastecimento, orientando a equipe no processo de compra e recebimento de materiais e serviços, focando no atendimento aos requerimentos especificados e a qualidade das encomendas.
• Treinamento da equipe de compras, com ênfase em redução de custo, gestão de tempo e mediação de conflitos na negociação, visando aperfeiçoar
• Conhecimento e utilizar os recursos e os processos da Corporação com mais eficácia e eficiência.
• Participação em reuniões com Presidência, Diretoria e gerentes de outras áreas para tomadas de decisão, desenvolvimento de projetos, cumprimento de prazos de fornecedores, metas de trabalho para equipe, padrões a serem definidos e necessidades de negócios futuros, como aquisições de bases avançadas, implantação de base, entrega e substituição das casas operacionais e postos avançados.
• Aprovação dos processos de aquisição, intermediando com as áreas solicitantes, questões relativas a preços, quantidades a serem entregues, entre outros.
• Gerenciamento do conjunto de fornecedores, avaliação de desempenho, controle de preços e contratos.
• Desenvolvimento de novos fornecedores e novas fontes de produtos através de feiras, conferências e pesquisas.
• Negociação com fornecedores, condições de fornecimento favoráveis como preços e prazos de entrega.
• Alinhamento e coordenação das atividades de suprimento, seguindo os parâmetros do grupo, recebendo as informações, padronizando e buscando melhoria contínua no desempenho das atividades da área.
• Revisão de contratos junto ao departamento Juridico, assegurando que os direitos e obrigações das relações dos fornecedores e clientes, sejam cumpridos.
• Principais resultados: Projetos contínuos de redução de custo para toda a cadeia de Suprimentos com resultado positivo de 60% em todas as aquisições sejam elas de produtos ou serviços sempre atreladas à necessidade, qualidade e formas ideais de pagamento.
• Implementação de projetos de redução de custos em toda a cadeia de Suprimentos através de otimização de estoque, reutilização de material, uniforme, EPIs, troca de fornecedores de fretes diarios, totalizando
• Ultimo ano em uma redução de mais 1 milhão de reais para os cofres da empresa.

• Visão Geral da Empresa: (Portugal)
• Gestão da área administrativa, responsável por cobrança de alugueis, simulações, elaboração de relatórios e prospecção de mercado, além de contratações e treinamento de acordo com as necessidades da Empresa;
• Responsável pela criação de projetos gerenciais para otimização dos recursos empresariais, assessorando a diretoria na supervisão administrativa e funcional;
• Análise de compra e venda definição estratégias, realização de visitas e acompanhamento do trabalho dos vendedores comos clientes, elaborando ações para aumento dos resultados;
• Vivência na supervisão das operações da empresa para alcance de total conformidade com a legislação ambiental vigente;
• Principais resultados: Aumento das vendas de imoveis em um ano chamado crise de 2008 onde aumentamos as vendas em 40% utilizando estratégias de marketing internacional
• (Portugal)

• Visão Geral da Empresa: Grupo Fiap
• Responsável pelo processo seletivo e pelo suporte para Recrutamento e Seleção;
• Treinamento e desenvolvimento de estagiários do setor;
• Manuseio de equipamentos audiovisuais e manutenção parcial;
• Planejamento da agenda de eventos internos e externos da Instituição;
• Elaboração do relatório anual de Feedback de eventos realizados, para controlar, acompanhar e formar estratégias de melhoria nos eventos.
• Grupo Fiap