

Profissional com 15 anos de experiência em gestão de produção e liderança de equipes multidisciplinares, comprometido com a qualidade e melhoria contínua. Possuo conhecimento avançado em Lean Manufacturing e habilidade estratégica para otimizar processos. Demonstrando inteligência emocional e foco em resultados, adapta-se a ambientes de alta pressão enquanto promove colaboração e desenvolvimento organizacional.
• Supervisão das áreas de Cardas e Teares com foco em produtividade e qualidade
• Planejamento e organização da produção
• Gestão da rotina operacional e resolução de problemas Resultados:
• Aumento de eficiência produtiva em ~12%
• Redução de desperdícios em ~10% • Redução de tempo de setup em ~15%
Aumento de produtividade em ~20%
Redução de lead time em ~18%
Melhoria de performance de entrega em ~20%
Redução de falhas operacionais em ~15%
Liderança para coordenar e motivar equipes
Colaboração e trabalho em equipe
Bom Relacionamento com equipes
Resiliência
Pró atividade
Flexibilidade e capacidade de se adaptar a mudanças
Foco em Resultados
Pensamento de dono
Inteligência Emocional
Atenção aos detalhes para garantir a qualidade
Comprometimento com metas de produção
Dedicação para alcançar melhorias contínuas
Capacidade de liderança para desenvolver equipes
Dedicação para alcançar a melhoria contínua
Excelente habilidade de organização
Pensamento estratégico para processos de produção
Agilidade nos ajustes ao lidar com imprevistos
Comprometimento com a qualidade e melhoria contínua
Capacidade de tomar decisões estratégicas
Capacidade de trabalho sob pressão
Comprometimento com a otimização da produção
Conhecimento avançado em gestão de produção
Liderança para conduzir equipes e processos
Habilidade em gerir equipes multidisciplinares
Adaptabilidade a ambientes de alta pressão
Foco na melhoria contínua dos produtos
Pensamento analítico para tomada de decisões
Familiaridade com normas ISO e regulamentações
Conhecimento em Lean Manufacturing
Domínio de técnicas de produção Lean
Conhecimento em práticas de Lean Manufacturing
Prêmio da América do Sul- Recognition 2016, na categoria Melhoria (Improvement) com a implementação de melhorias no sistema produtivo que teve como resultado recorde na produção.
CIPA: Presidente CIPA 2023
PPAP : Processo de Aprovação de Peça de Produção – 8 horas – Plexus International (08/2022).
CEP- Controle Estatístico do Processo – 8 horas - WSIGMA TREINAMENTOS E CONSULTORIA (07/2022).
PFMEA- Fmea de Processo – 8 horas – Plexus International (03/2022) .
APQP 2ª Edição - Planejamento Avançado da Qualidade do Produto – 16 horas – Plexus International (12/2021).
Lean Six Sigma White Belt (Fundamentos DMAIC) – 6 horas -MF Treinamentos (08/2021).
Jornada da Liderança – Comunicação e transparência - 2horas – TK Elevator (06/2021).
Jornada da Liderança – Encontro Alta Performance - 2horas – TK Elevator (03/2021).
Programa Production System T2 – 8 horas – TK Elevator (01/2021).
Habilidades Interpessoais da Liderança – 4horas – TK Elevator (12/2020).
Liderança em Segurança no Trabalho – 4 horas – TK Elevator (12/2020).
7 Desperdícios + Kaizen – 15 horas – TK Elevator (11/2020).
6’S Reciclagem – 1 hora – TK Elevator (09/2020).
Investigação de Acidentes – 3 horas – TK Elevator (06/2020).
Visitas Técnicas de Segurança e Locais de Trabalho – 3horas – TK Elevator (12/2019).
Auditoria de Processo VDA 6.3 - 1 hora – TK Elevator (08/2019).
Introdução a Planos de Controle – 1 hora – TK Elevator (08/2019).
Aplicação Prática da Ferramenta 8D – 2horas – TK Elevator (02/2019).
Discovering Leadership Essentials (Feedback) – 5 horas – TK Elevator (01/2019).
Discovering Leadership Essentials (Metodologia SCARF) – 3 horas – TK Elevator (12/2018).
NR5- CIPA -20 horas – TK Elevator (12/2018).
Discovering Leadership Essentials (Novo Jeito de Liderar) – 3 horas – TK Elevator (08/2018).
Discovering Leadership Essentials – 21 horas – TK Elevator (11/2017).
Compliance e 7 Princípios de Compliance – 1 hora – TK Elevator (09/2017).
Feedback e Performance (Validação e Calibragem) -4 horas – TK Elevator (07/2017).
Coaching e Mentoring para o Shop Floor Management (SFM ) – 24 horas – TK Elevator (03/2017).
Standard Product Developement Process (SPDP) – 8 horas- TK Elevator (12/2014).
Avaliação de Projetos de Produto – 1 hora- TK Elevator (10/2012).
Capacitação em Produção Enxuta (Transformação Lean: Gestão da Qualidade e MFV
administrativo – 24 horas- Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)- (10/2011).
OHSAS18001:2007 Int. Requisitos – 2 horas – TK Elevator (05/2011).
Liderança 360° - 172 horas - Proativa Educação Organizacional LTDA- (05/2010 ATÉ 03/2011).
Treinamento Experiencial em Grupo (TEG Formação de Líderes de Equipes )- 16 horas- Proativa
Programa de Desenvolvimento de Lideranças – 32 horas- Senac-RS – (09/2009).
6 Sigma- Black Belt – 1 hora – TK Elevator (08/2008).
Workshop Conceitos da Qualidade – 1 hora – TK Elevator (08/2008).
CENEX/PDCO/ Desenvolvimento de Competências Organizacionais – 80 horas – CENEX Centro de Excelência Empresarial. – (05/2008).
Lean Manufacturing – Produção Enxuta – 8 horas – TK Elevator (07/2006).
10’S- Sistema de Gestão Ambiente no Trabalho – 2 horas - – TK Elevator (08/2005).
ISO 9000: Atualização 2000 -1 hora – TK Elevator (08/2003).
5’S – 2 horas – TK Elevator (04/2002).
ISO 9000/SUR – 2horas – TK Elevator (04/2001).