Azenilson José Brandão

Gestão de construção e manutenção civil em empresas de siderurgia (ArcelorMittal) e pelotização (Vale), atuando como gerente.

• Acompanhamento do cronograma de obras, prezando pelo cumprimento dos prazos e das expectativas financeiras previstas.
• Gestão dos recursos disponíveis, otimizando os custos para maximizar os resultados da obra.
• Resolução de problemas que pudessem surgir durante a execução da obra, tomando decisões eficazes e estratégicas.
• Liderança da execução de projetos de construção civil, desde o planejamento até a entrega, garantindo o cumprimento dos prazos e orçamentos.
• Comunicação constante com a equipe, clientes e autoridades, garantindo o acesso às informações relevantes para o andamento da obra.
• Acompanhamento da qualidade e conformidade das atividades de construção, garantindo que os padrões técnicos fossem atendidos.
• Gerenciamento de equipes de engenheiros, mestres de obras e operários, distribuindo tarefas e garantindo a eficiência do time.
• Desenvolvimento de políticas de segurança para as equipes de construção, prezando pela integridade física dos colaboradores.

• Colaboração com engenheiros e arquitetos, auxiliando na resolução de problemas técnicos e ajustes nos planos conforme necessário.
• Monitoramento do progresso das obras, garantindo o cumprimento dos prazos e padrões de qualidade estabelecidos.
• Controle dos materiais de construção, identificando e quantificando os itens para manter a gestão da obra em conformidade com o planejamento.
• Controle dos cronogramas das obras, monitorando o trabalho da equipe para garantir a entrega dos serviços em tempo hábil.
• Implementação de medidas de controle de qualidade, assegurando a conformidade com as especificações do projeto.
• Controle do uso de materiais e da contratação de mão de obra, cumprindo com o orçamento previsto.

• Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
• Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.

• Supervisão e orientação das atividades administrativas da equipe, garantindo a eficiência e a produtividade.
• Gestão de conflitos e resolução de problemas, facilitando o trabalho de membros da equipe e de outras áreas.
• Recrutamento, contratação e treinamento de novos funcionários, supervisionando e avaliando o desempenho individual.
• Responsável pelos processos administrativos da empresa, garantindo a transparência e a eficiência da gestão, prezando pela padronização das atividades.
• Avaliação do desempenho da equipe, analisando a performance e propondo ações de desenvolvimento para o crescimento da área.
• Conferência de relatórios de despesas e reembolsos de funcionários, garantindo precisão e conformidade.
• Coordenação de iniciativas de melhoria contínua, aumentando a eficiência do escritório.
• Representação do departamento em reuniões de equipe, participando em comitês internos.

• Elaboração de relatórios e planilhas, colaborando com o controle administrativo da empresa.
• Suporte administrativo aos setores da empresa, atuando em atividades de controle para a geração de relatórios.
• Auxílio aos gerentes com tarefas de suporte administrativo, como atendimento telefônico e via e-mail, organizando os arquivos físicos do escritório.
• Emissão de notas fiscais, garantindo o cumprimento das obrigações legais da empresa e preservando os direitos dos clientes.
• Criação de planilhas, compilando dados para a utilização nos indicadores de desempenho em diferentes áreas da empresa.
• Suporte a profissionais de diferentes áreas para organização de processos, garantindo mais agilidade e eficácia a toda a equipe.
• Previsão de contas a pagar e receber, incluindo conciliação de recebíveis, garantindo a conformidade com o planejamento financeiro.
• Elaboração de correspondências e documentações diversas, eletrônicas e impressas, enviando-as a clientes e fornecedores.
• Uso de plataformas de apoio para controle operacional, incluindo softwares de gestão de processos, para otimizar a eficiência nas atividades diárias.