Bruno Pivetta Costa

• Gestão de toda cadeia Logística como recebimento, armazenamento, separação e expedição de produtos
• Responsável total pela gestão da filial, incluindo financeiro, fiscal, operações e infraestrutura.
• Gestão de transportes próprios, terceirizados e agregados, garantindo eficiência e menor custo.
• Gerenciamento de trocas e controle de avarias, assegurando redução de perdas.
• Gerenciamento completo da área de perecíveis, garantindo qualidade, validade e conformidade regulatória.

• Gerenciamento de toda a cadeia Logística.
• Planejamento e organização para garantir a execução dos processos dentro dos prazos determinados com maior eficiência.
• Disciplina e orientação estratégica para busca constante por melhores resultados.
• Monitorar e planejar o nível de estoque de forma eficiente.
• Habilidade de motivar equipe e promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores
• Criação, atualização e monitoramento das WIs(Instruções de Trabalho).
• Acompanhar os indicadores KPIs e implementar ações para melhorar o desempenho.
• Condução de auditorias internas e externas para garantir a permanência de certificados.
• Garantir a segurança dos funcionários e dos equipamentos.

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• Supervisão da equipe interna e terceirizada para execução de atividades operacionais para otimizar os recursos e resultados.
• Garantia da eficiência e segurança nos processos de recepção, armazenagem, separação e expedição de pedidos.
• Tomada de medidas preventivas e corretivas em relação ao cumprimento das metas operacionais.
• Acompanhamento e motivação da equipe com foco em resultados.
• Responsável pelos recebimentos, agendamentos e reservas do setor logístico.
• Gestão dos indicadores de desempenho dos colaboradores e processos.

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• Coordenação da área Operacional acompanhando Técnicos e mecânicos.
• Controle da Frota de veículos Automotores e transportes sustentáveis.
• Responsável pela Logística do negócio e balanceamento de áreas.
• Roteirização eficiente das manutenções e transporte, otimizando custos e tempo.
• Análise e apresentação dos indicadores mensais para melhoria de desempenho.
• Implantação de projetos operacionais.

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• Gestão total da cadeia logística.
• Criação de indicadores para medição de produtividade e entregas.
• Planejamento de soluções inovadoras e estratégicas para desafios logísticos empresariais.
• Monitorar e identificar oportunidades de melhoria no desempenho da equipe e dos processos.

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• Coordenação de toda Cadeia Logística.
• Gerenciar estoque, controlar níveis de inventário e assegurar disponibilidade de produtos.
• Assegurar cumprimento de prazos de entrega e qualidade no atendimento ao cliente.
• Desenvolvimento de relatórios gerenciais.
• Gerenciamento de KPIs operacionais.