Caio Fábio Pereira

Projetos para: Ambev (Tônica Antarctica), Diageo (Johnnie Walker), Heleon (Eno), Natura, Nubank, PepsiCo (Doritos), Porto Seguro, Privalia, Warner Bros. Discovery (HBO Max).

Responsável por garantir o alinhamento entre cliente e equipe, estruturando cronogramas, planos de ação e fluxos de entrega que asseguram qualidade, prazo e eficiência. Trabalho para transformar briefings em estratégias tangíveis, atuando como ponto de contato principal e parceiro de negócios dos clientes, sempre com foco em resultados e experiências de marca de alto impacto.

• Planejamento de projetos de marketing e live experience;
• Alinhamento entre cliente, criação, planejamento e produção;
• Gestão de cronogramas, orçamentos e entregas internas;
• Apresentação de propostas, reports e resultados;
• Tradução de briefings em planos de execução claros e direcionados;
• Garantia de qualidade e consistência em todas as etapas do projeto.

Responsável pela gestão de processos de marca como PMO; direcionamento das etapas estratégicas, garantindo alinhamento entre os times marketing, comercial, produto e terceiros.

• Foco na otimização e impulsionamento da marca, alinhado aos objetivos estratégicos para lançamentos de curto, médio e longo prazo.
• Acompanhamento contínuo de resultados por meio da análise de métricas e ajustes estratégicos, utilizando metodologias como squads de alinhamento, análises MoSCoW, RACI, entre outros, para priorização, planejamento e gestão eficiente das entregas.

Planejamento / Produção Executiva / Estratégia de imagem de marca / Storytelling + Brand Content / Controle de Budget;

• Alinhamento e colaboração com divisões comerciais, desenvolvendo e planejando estratégias e ideias para lançamentos e ações sell-out das campanhas, conteúdos e comunicação de marca on e off.
• Responsável por brifar a área criativa e agências, direcionando todos os pilares e instruções necessárias para concepção e idealização de todas as campanhas, cooperando com as diretrizes - guide - de marca.
• Pesquisa e insights de criação e produção de novas formas de conteúdo, tendo o consumidor como foco;
Destaque para: Big Brother Brasil 22, Rock in Rio 22, Rock in Rio 24;
• Responsável pelo planejamento de produção e calendário junto ao time LAB C&A (agência in house de produção executiva), garantindo a qualidade na execução Always On e Projetos;
• Controle de orçamento do núcleo, análise e aprovações.

Líder do núcleo estratégico B2B da marca MORENA ROSA.
• Planejamento de todo calendário, estabelecendo métricas e acompanhando os seus resultados;
• Planejamento de orçamento e direcionamento para equipes: criativo, mídias, produção, relacionamento;
• Planejamento de todo escopo criativo de estratégia e comunicação;
• Planejamento de campanhas dos canais diretos de vendas b2b e b2c;
• Planejamento e alinhamento com divisões comerciais, definindo as estratégias de posicionamento, lançamentos e ações de vendas.
• Desenvolvimento de equipe, instruindo e ampliando as possibilidades de autonomia e crescimento dos colaboradores: analistas, estagiários e menores aprendizes.