Carolina Baldini Siviero

• Análises aprofundadas de dados;
• Treinamento de colaboradores sobre normas e políticas de qualidade;
• Elaboração e organização de documentações sobre Gestão de Qualidade;
• Análise de indicadores e estatísticas de produção;
• Avaliação de fornecedores;
• Auditoria de processos;
• Controle de não conformidades, reuniões de abertura, investigação de causa raiz e plano de ação (Ciclo PDCA);
• Teste do processo de produção para assegurar que os produtos atendam às normas da empresa;
• Criação de procedimentos operacionais padrão, visando manter a qualidade e a reprodutibilidade dos processos;
• Criação de metas de controle de qualidade para alcançar o nível requerido para empresa, fornecedor ou cliente;

• Apoio a gestão da qualidade, direcionando ações a equipe que visam assegurar que o sistema de gestão funcione;
• Responsável pelo planejamento, execução e análise dos resultados da garantia da qualidade;
• Elaboração de procedimentos operacionais padrão conforme norma ISO 9001, visando manter a qualidade e a reprodutibilidade dos processos;
• Metas de controle de qualidade para alcançar o nível requerido para empresa, fornecedor e cliente;
• Treinamentos das equipes para garantir processos e padrões de qualidade;
• Análise de pontos de melhoria para adequação às normas vigentes de qualidade;
• Reunião sobre a Gestão de Indicadores da Qualidade e demais setores junto a diretoria;
• Avaliação de fornecedores;
• Auditorias para melhorias assegurando a contínua busca pela excelência.
• Controle de não conformidades, reuniões de abertura, investigação de causa raiz e plano de ação (Ciclo PDCA);

Resultados e cases de sucesso:

- Certificação de Qualidade Assegurando com o maior cliente da empresa, redução de Amostragem na Inspeção Final - Concluído 78%

- Implantação ISO9001:2015 – 80% concluído.

• Elaboração e atualização de documentos, aplicação de treinamentos e reuniões de indicadores. Realização e acompanhamento de auditorias, planejamento estratégico e análise crítica da Direção.
• Auditoria e mapeamento de processos definindo métodos de trabalho e melhoria contínua aprimorando os processos.
• Cronograma de treinamentos dos colaboradores nas atividades do sistema SGQ
• Relatórios de não conformidade, acompanhamento dos KPIs e planos de ação, bem como divulgar a política da qualidade da empresa, por meio da preparação e distribuição de material sobre o assunto.
• Instruções de Trabalho e Treinamentos SGQ/TST.
• Viabiliza novas tecnologias e equipamentos que possam atender às exigências da certificação de qualidade;
• Avaliações de Fornecedores;
• Abertura de RNC Tratamento das Não Conformidades e ações corretivas definidas no Sistema de Gestão da Qualidade;
• Medir e acompanhar e melhorar o desempenho dos Indicadores da Qualidade;
• Organização das sugestões de melhorias contínua através de plano de ação:
• Garantir a satisfação do cliente, melhoria contínua, eficiência operacional e conformidade com os requisitos da norma ISO 9001.
• Resultados e cases de sucesso:

- Implantação de Projeto de Qualidade na Fonte e planos de inspeção nos processos, eliminando o alto índice de retrabalho e refugos do setor de Usinagem.

• Inspeção, teste e medição de materiais, garantindo a conformidade com as especificações e normas regulatórias.
• Controle das normas internas da empresa e das legislações vigentes, auxiliando na realização das atividades gerais do departamento de qualidade.
• Realização dos procedimentos de revisão e controle de qualidade, garantindo a identificação prévia de problemas na produção.
• Realização de ensaios, medições e testes de controle de qualidade, analisando a conformidade em relação às especificações técnicas.
• Tratamento de Não Conformidades (Ciclo PDCA).
• Manutenção de Certificação ISO 9001.
• Gestão de Indicadores.
• Controle de Documento.
• Treinamentos SGQ

Resultados e cases de sucesso:

- Responsável pela recertificação da empresa em auditoria ISO 9001:2015 - concluída 07/2018

• Inspeções, recebimento, processo e produto final;
• Leitura e interpretação de desenho mecânico;
• Relatórios;
• Identificação de produtos ou serviços que não estão dentro do padrão exigido;
• Controle das normas internas da empresa e das legislações vigentes, auxiliando na realização das atividades gerais do departamento de qualidade.
• Treinamento de colaboradores de padrões da qualidade;
• Tratamento de Não Conformidades, análise de causa raiz estabelecendo plano de ações corretivas e preventivas, mantendo a melhoria contínua do sistema de gestão;
• Análise de Eficácia;
• Auditorias internas.