Cinthia De Vecchi Hax

• Responsável pelo desenvolvimento de soluções estratégicas em Meio Ambiente, Sustentabilidade e ESG para os setores de Geração e Transmissão de Energia, Saneamento, Infraestrutura e Indústria. Liderança de projetos de licenciamento ambiental, compliance, gestão de riscos socioambientais, due diligence, auditorias, gestão de condicionantes e estratégias ESG. Coordenação de projetos em gestão hídrica, ETA/ETE, reúso de água, economia circular, valorização de resíduos e mudanças climáticas. Atuação junto a órgãos reguladores, clientes, investidores e demais stakeholders, além da condução de diagnósticos socioambientais comunidades tradicionais, desenvolvimento de novos negócios, soluções inovadoras e gestão de equipes multidisciplinares, apoiando empresas na mitigação de riscos, conformidade regulatória e geração de valor sustentável.

• Responsável pela estratégia global de Meio Ambiente e ESG Ambiental da BRF, liderando a governança ambiental de mais de 300 operações industriais e 10.000 produtores integrados no Brasil, Turquia, Emirados Árabes Unidos e Arábia Saudita. Gestão de indicadores ESG, reportes executivos para Diretoria e Conselho, disclosures (CDP, ISE B3, FAIRR) e relacionamento com investidores, contribuindo para a evolução do rating CDP Água e Florestas de C para A-. Responsável pela gestão de 59 milhões de m³/ano de água e efluentes, redução de 11% no consumo específico de água, governança de 1.100 licenças ambientais e 7.500 condicionantes, além da gestão de ativos florestais (26 mil hectares), economia circular, biometano, projetos de ETA/ETE e orçamento de R$ 500 milhões/ano (OPEX/CAPEX). Liderança de 22 colaboradores diretos e 187 profissionais em estrutura matricial, promovendo excelência operacional, compliance, inovação e fortalecimento da agenda ESG corporativa.

• Estruturação da área e implantação da cultura de sustentabilidade para 6.000 colaboradores;
• Responsável pela governança e construção da estratégia de sustentabilidade, estabelecendo métricas, metas e ações estratégicas dos 5 Pilares (água, embalagem, inovação sustentável, cultura e educação e relacionamento com stakeholders), vinculando às metas de resultados para toda a liderança da Cia;
• Elaboração da matriz de materialidade, determinando os riscos e oportunidades de sustentabilidade;
• Consultora técnica para os projetos de inovação em processos, produtos e embalagens;
• Responsável pela condução dos Processos junto ao CGEN para atendimento aos requisitos da Lei de acesso ao patrimônio genético e ao conhecimento tradicional associado e a repartição de benefícios;

Representante da CIA em Fóruns, Comitês e Compromissos Estratégicos de Sustentabilidade – Conselheira da Diretoria do Consórcio Intermunicipal da Bacia PCJ, Membro do comitê do programa referência brasileira em Logística Reversa de Embalagens, Câmaras Técnicas de Monitoramento Hidrológico; Membro do Conselho Gestor das APAs do Sistema Cantareira representando a FIESP/CIESP;
• Estudos de análise de ciclo de vida de produtos e Inventário de Gases de Efeito Estufa Escopo 1, 2 e 3;

•Gerenciamento dos Estudos Socioambientais para o Licenciamento Ambiental de PCHs, LDAT e Postos de Combustíveis (reversão técnica de ação civil pública, EIA/RIMA, audiências públicas, licenças ambientais, arqueologia, outorgas, fundiário, projetos básicos ambientais, supressão de vegetação, reflorestamento, remediação áreas contaminadas).
• Gestão Orçamentária CAPEX R$240 milhões.

• Implementação do Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001) em 13 unidades produtivas e 2 CDs.
• Condução de projetos de ecoeficiência: redução de 218 milhões de litros de água/ano (economia de R$ 1,1 milhão) e diminuição de 32,8% na geração de resíduos por tonelada produzida.

• Coordenação de estudos ambientais para projetos básicos e inventários de PCHs (fontes renováveis hídrica, eólica, solar e biomassa) e Due Diligence em projetos de geração de energia.
• Gestão da certificação ISO 9001.

• Coordenação de linha de produção de empanados (1.100 ton/mês), gestão de 184 colaboradores, controle de custos fixos/variáveis e aplicação de metodologias PDCA para eficiência operacional.

• Coordenação do Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001), gestão de resíduos e operação de estações de tratamento de água e efluentes (ETA/ETE) e caldeiras.