Davi Couto de Melo

• Controle de manutenção preventiva e corretiva, assegurando o bom funcionamento dos sistemas e equipamentos.
• Frota composta de equipamentos da Linha Amarela (Trator de Esteira, Retro escavadeiras, escavadeiras, motoniveladoras, rolo compactador, pá carregadeiras) e linha branca (Caminhões - Basculantes, Pipa, Munck, Prancha)
• Análise e diagnóstico de falhas técnicas, aplicando soluções eficazes e prevenindo recorrências.
• Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, visando o aprimoramento dos processos e sistemas de manutenção.
• Elaboração de relatórios periódicos sobre o desempenho das atividades, apresentando dados e indicadores relevantes para a gestão.
• Colaboração em projetos de melhoria contínua, otimizando processos e reduzindo custos operacionais.
• Implementação de planos de manutenção preventiva, aumentando a vida útil dos equipamentos.
• Desenvolvimento de documentação técnica, facilitando o acesso da equipe às informações de manutenção.
• Supervisão de equipes de manutenção, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e seguro.
• Apoio à equipe na realização de diferentes tarefas, prezando pela agilidade e eficiência.
• Realização de atividades de apoio para auxiliar colegas e superiores, visando o benefício da equipe.
• Participação em reuniões com a equipe para discutir novos processos, visando melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
• Planejamento e execução de atividades, contribuindo para o bom andamento das operações dentro dos prazos estabelecidos.
• Análise de processos produtivos, identificando oportunidades de otimização e implementando soluções.
• Planejamento e controle da produção, garantindo o cumprimento de prazos e a alocação adequada de recursos.
• Elaboração de relatórios e indicadores de desempenho, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
• Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva, visando a redução de paradas não programadas.

• Realização de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos, garantindo o bom funcionamento dos mesmos.
• Frota Composta por Equipamento da Linha Amarela (Trator, retroescavadeira, escavadeiras, pá carregadeira, rolo compactador) Linha móvel (roçadeira, motopoda, motoserra) Linha Branca (Caminhão - Munck - carroceria- basculante) Equipamentos Linha Asfalto (TBR , Espargedor, vibroacabadora)
• Acompanhamento de fornecedores e controle de qualidade de peças e componentes, visando a excelência nos produtos.
• Colaboração no desenvolvimento de normas e procedimentos técnicos, padronizando as práticas da empresa.
• Supervisão de atividades de fabricação e montagem, assegurando a conformidade com as especificações técnicas.
• Identificação e resolução de problemas técnicos, promovendo melhorias contínuas nos processos produtivos.
• Elaboração de relatórios técnicos e documentação de projetos, facilitando a comunicação e o acompanhamento.
• Realização de análises e simulações de sistemas mecânicos, garantindo a qualidade e a segurança dos projetos.
• Gestão de equipes e coordenação de projetos de engenharia mecânica, assegurando o cumprimento dos prazos e metas estabelecidos.
• Apoio à equipe na realização de diferentes tarefas, prezando pela agilidade e eficiência.
• Realização de atividades de apoio para auxiliar colegas e superiores, visando o benefício da equipe.
• Participação em reuniões com a equipe para discutir novos processos, visando melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
• Planejamento e execução de atividades, contribuindo para o bom andamento das operações dentro dos prazos estabelecidos.
• Criação de planilhas e relatórios, possibilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
• Manutenção da limpeza da área de trabalho, garantindo uma boa imagem profissional.
• Resolução de questões rotineiras com autonomia e confiança, alcançando resultados positivos.
• Análise de sistemas mecânicos, identificando necessidades de reparos para realização das manutenções.
• Verificação dos componentes mecânicos, promovendo a troca de peças desgastadas para aumentar a vida útil dos veículos.
• Identificação e correção de problemas, propondo soluções eficientes para otimizar os processos mecânicos.
• Realização de testes para diagnóstico de falhas mecânicas e elétricas, determinando o tipo de serviço adequado para os problemas identificados.
• Acompanhamento de cronogramas e prazos, garantindo a entrega dos serviços dentro do prazo estabelecido.
• Realização de testes em peças trocadas, verificando a qualidade e eficiência do serviço.
• Manutenção Preventiva de veículos, garantindo o bom funcionamento elétrico e mecânico dos automóveis.
• Monitoramento do estoque de produtos e peças da oficina, solicitando a compra dos itens necessários para assegurar a eficiência e disponibilidade das atividades mecânicas.
• Controle do estoque de peças automotivas, assegurando o abastecimento adequado para as atividades mecânicas.

• Análise das falhas dos veículos e soluções
• Análise e realização de check list dos veículos
• Controle de Implantação de rotinas de Concessionário (DCS)
• Supervisão diária das operações da equipe, garantindo a eficiência e o cumprimento das metas estabelecidas pela gerência.
• Participação em reuniões de planejamento estratégico, contribuindo com insights sobre operações e necessidades da equipe.
• Treinamento de novos colaboradores, transmitindo conhecimentos técnicos e boas práticas da empresa.
• Monitoramento do desempenho da equipe, fornecendo feedback contínuo e realizando avaliações periódicas de desempenho.
• Resolução de conflitos entre membros da equipe, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e harmonioso.
• Implementação de estratégias de melhoria contínua, colaborando com a equipe para otimizar processos e aumentar a produtividade.
• Elaboração de relatórios periódicos de desempenho, apresentando resultados e sugerindo melhorias para a alta administração.
• Desenvolvimento de cronogramas de trabalho, garantindo a cobertura adequada para todos os turnos e operações críticas.
• Avaliação de desempenho dos operadores, implementando um sistema de feedback contínuo e individualizado.
• Fiscalização das conformidades com políticas e procedimentos, assegurando a adesão às normas corporativas e regulatórias.
• Montagem de estruturas junto à equipe, proporcionando maior organização e qualidade no resultado.
• Gestão de Trabalhos na Oficina, garantindo a entrega dentro do prazo e conforme os padrões de qualidade estabelecidos.
• Inspeções visuais e dimensionais nas peças e instalações de produtos montados, garantindo conformidade com as especificações.
• Liderança, motivando a equipe para entregar um serviço de qualidade ao cliente.
• Realização de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos, garantindo o bom funcionamento dos mesmos.
• Acompanhamento de fornecedores e controle de qualidade de peças e componentes, visando a excelência nos produtos.
• Identificação e resolução de problemas técnicos, promovendo melhorias contínuas nos processos produtivos.
• Criação de planilhas e relatórios, possibilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
• Resolução de questões rotineiras com autonomia e confiança, alcançando resultados positivos.

• Atendimento ao cliente sobre assuntos diversos, oferecendo soluções personalizadas e superando as expectativas.
• Análise das necessidades do cliente, oferecendo soluções viáveis de acordo com o perfil e objetivos apresentados.
• Atendimento a clientes de forma presencial ou remota, recebendo as solicitações para solucionar da maneira mais adequada.
• Prospecção de clientes para a empresa, identificando oportunidades de negócio para aumentar os resultados.
• Monitoramento de indicadores de desempenho, acompanhando o cumprimento de metas e identificando possíveis desvios.
• Coordenação da equipe técnica responsável pela implementação das soluções recomendadas, acompanhando todos os processos e auxiliando em momentos necessários.
• Identificação e mapeamento dos processos executados na empresa, contribuindo com melhorias para o aumento dos resultados.
• Verificação minuciosa de dados coletados, evitando possíveis erros ou imprecisões na análise final.
• Controle do estoque de mercadorias, conferindo a disponibilidade para solicitar reposição.
• Controle de manutenção preventiva e corretiva, assegurando o bom funcionamento dos sistemas e equipamentos.
• Análise e diagnóstico de falhas técnicas, aplicando soluções eficazes e prevenindo recorrências.
• Manutenção preventiva e corretiva de maquinário industrial, identificando e reparando problemas antes de falhas graves.
• Inspeção do funcionamento de máquinas, garantindo a segurança dos trabalhadores e o bom desempenho dos equipamentos.
• Avaliação de equipamentos para substituição ou reparo, analisando o custo-benefício do procedimento.
• Atendimento aos clientes internos e externos, prestando suporte técnico e esclarecendo dúvidas sobre as máquinas e equipamentos.
• Conferência de relatórios de manutenção, identificando tendências e áreas que necessitassem de atenção para otimizar a manutenção.
• Implementação de atualizações de equipamentos, melhorando o desempenho e a eficiência dos equipamentos e sistemas.
• Desenvolvimento e implementação de planos de manutenção regular e corretiva, garantindo a eficiência e a longevidade dos equipamentos.
• Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, visando o aprimoramento dos processos e sistemas de manutenção.
• Controle do inventário de ferramentas e materiais, garantindo que estivessem disponíveis quando necessários.
• Elaboração de relatórios periódicos sobre o desempenho das atividades, apresentando dados e indicadores relevantes para a gestão.

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• Gerenciamento da Manutenção: 100 veículos (MBB, Scania e VW)
• Implantação de Planos Preventivos
• Remodelação do departamento de compras e almoxarifado.
• Controle de Pneus com implantação de CPK e melhores escolhas e produtividade
• Implantação de Programa de Redução de custos com combustível - Com implantação de Sistema de Controle das Médias (Km/L)
• Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, aumentando a eficiência e reduzindo custos.
• Planejamento e controle da produção, garantindo o cumprimento de prazos e a alocação adequada de recursos.
• Elaboração de relatórios e indicadores de desempenho, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
• Coordenação de equipes de produção, garantindo o cumprimento de metas de produtividade.
• Controle de custos e orçamentos, garantindo para que os custos permanecessem dentro do orçamento previsto.

• Gerenciamento Comercial da empresa com implantação de novas rotinas e formas de trabalho
• Planejamento e execução de toda área comercial
• Aumento em 30% na Receita da Empresa
• Formalização de Novos Contratos com Prefeituras e demais Orgãos
• Planejamento e execução de rotinas administrativas, operacionais e de Manutenção
• Criação e Implantação de Setor de Encomendas
• Participação em reuniões com a equipe para discutir novos processos, visando melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
• Resolução de questões rotineiras com autonomia e confiança, alcançando resultados positivos.
• Gestão da equipe de funcionários, incluindo recrutamento, treinamento e liderança diária.
• Apoio à gestão financeira com o lançamento de informações no sistema, incluindo faturamento, despesas e fluxo de caixa.
• Suporte na resolução de conflitos, buscando negociar acordos vantajosos para as partes envolvidas.
• Venda de Passagens / Encomendas e Cargas, seguindo os procedimentos da empresa para atingir as metas estabelecidas.
• Prospecção de novos clientes, identificando negócios em potencial para aumentar o lucro da empresa.
• Treinamento e desenvolvimento de equipes comerciais, capacitando-as com as habilidades necessárias para um desempenho satisfatório.
• Elaboração de relatórios comerciais, colaborando com a administração da empresa através de informações e dados de vendas.
• Criação do planejamento estratégico das campanhas, aumentando a carteira de clientes e consolidando a imagem das marcas no mercado.
• Gestão de orçamentos e controle financeiro, garantindo a sustentabilidade e a rentabilidade dos negócios.
• Atendimento e negociação com potenciais clientes, firmando acordos comerciais vantajosos para ambas as partes, estabelecendo relacionamentos profissionais duradouros.
• Análise de mercado, identificando tendências e oportunidades de negócios.
• Desenvolvimento de políticas administrativas, maximizando a produtividade da empresa para a obtenção de resultados positivos.
• Elaboração de planos de negócios, norteando as atividades da empresa com organização e estratégias eficientes.

• Gerenciamento da manutenção: 350 veículos (MBB, Scania e VW), sendo 210 urbanos e 140 rodoviários.
• Implantação de Novos Planos Preventivos de acordo com o tipo de equipamento.
• implantação de Manutenção preditiva.
• Controle de compras - Otimização e Redução dos Custos
• Controle dos combustíveis - otimização.
• Montagem de programa de incentivo à diminuição do consumo de combustível junto ao setor operacional, entre outras ações visando a diminuição das quebras e melhor controle de toda manutenção.
• Análise de processos produtivos, identificando oportunidades de otimização e implementando soluções.
• Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, aumentando a eficiência e reduzindo custos.
• Elaboração de relatórios e indicadores de desempenho, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
• Monitoramento do progresso dos projetos, garantindo que todas as etapas fossem concluídas dentro dos prazos estabelecidos.
• Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva, visando a redução de paradas não programadas.
• Controle de custos e orçamentos, garantindo para que os custos permanecessem dentro do orçamento previsto.

• Gerenciamento da Manutenção: 500 veículos (MBB, Scania e VW)
• Implantação do controle de falhas dos veículos
• Implantação de novas rotinas de trabalho
• Análise das falhas e soluções, distribuição e análise do trabalho realizado
• Redefinição do Plano de Manutenção Preventivo
• Implantação do controle e diminuição das falhas visando
• Análise de falhas em equipamentos, determinando as causas principais e desenvolvendo ações corretivas para evitar recorrências.
• Realização de inspeções regulares em equipamentos, identificando necessidades de reparo e agindo proativamente.
• Supervisão das atividades de manutenção, assegurando o cumprimento dos cronogramas e a qualidade dos serviços realizados.
• Controle dos cronogramas de manutenção, garantindo o cumprimento do trabalho nos prazos estipulados.
• Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva e corretiva, mantendo a disponibilidade operacional dos equipamentos.
• Orientação de equipes de manutenção, garantindo a execução eficiente de reparos e manutenções preventivas.
• Levantamento de materiais e solicitações de compra, garantindo a disponibilidade dos itens para a realização dos serviços.
• Monitoramento do desempenho de equipes de manutenção, fornecendo feedback e orientações para o alcance da melhoria contínua.
• Avaliação das equipes de manutenção, fornecendo ferramentas que tornassem o trabalho mais eficiente, evitando falhas nos serviços.
• Treinamento de novos funcionários em procedimentos de manutenção, orientando sobre a conformidade com as normas de segurança.

• Gerenciamento Manutenção da Frota: 215 veículos - 80 rodoviários (Scania, Mercedes e Volvo) - 25 urbanos (Mercedes e Volkswagen) - 110 caminhões (Mercedes, Scania, Volvo, Volkswagen e Iveco)
• Gestão da Manutenção, com distribuição de tarefas, identificação/diagnostico de falhas e resolução
• Implantação de rotinas administrativas na Manutenção - Abertura de OS/Controle das horas trabalhadas/Tarefas realizadas/Controle de Custos
• Controle de Abastecimento e Desvios
• Implantação de Plano Preventivo: De acordo com a especificação de chassi e carroceria do veiculo.
• Controle de Pneus - CPK
• Controle de Custos de Manutenção - Compra Funcional
• Controle de manutenção preventiva e corretiva, assegurando o bom funcionamento dos sistemas e equipamentos.
• Análise e diagnóstico de falhas técnicas, aplicando soluções eficazes e prevenindo recorrências.
• Manutenção preventiva e corretiva de maquinário industrial, identificando e reparando problemas antes de falhas graves.
• Verificação minuciosa das máquinas após a manutenção, assegurando que todos os reparos foram realizados corretamente.
• Inspeção do funcionamento de máquinas, garantindo a segurança dos trabalhadores e o bom desempenho dos equipamentos.
• Avaliação de equipamentos para substituição ou reparo, analisando o custo-benefício do procedimento.
• Conferência de relatórios de manutenção, identificando tendências e áreas que necessitassem de atenção para otimizar a manutenção.
• Implementação de atualizações de equipamentos, melhorando o desempenho e a eficiência dos equipamentos e sistemas.
• Desenvolvimento e implementação de planos de manutenção regular e corretiva, garantindo a eficiência e a longevidade dos equipamentos.
• Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, visando o aprimoramento dos processos e sistemas de manutenção.
• Monitoramento de manutenções realizadas por terceiros, assegurando que atendessem aos padrões e requisitos da empresa.
• Elaboração de relatórios periódicos sobre o desempenho das atividades, apresentando dados e indicadores relevantes para a gestão.

• Controle e Gerenciamento da Manutenção composta por 180 veículos (Scania, Volvo e Mercedes Benz), rodoviários (ônibus e caminhões) em 8 garagens, sendo 1 matriz e demais filiais igualmente com responsabilidade de manutenções
• Criação de Setor de Controladoria da Manutenção a fim de controlar todos os processos
• Implantação de Plano Preventivo e preditivo na empresa
• Controle das Manutenções
• Controle dos consumos de peças e combustíveis
• Controle das compras e centralização das ações ocorridas junto as demais garagens
• Reorganização de todo setor Comercial da empresa, com foco nos resultados e reestruturação do setor de vendas
• Planejamento de Metas
• Plano de Marketing
• Organização do Setor
• Controle total dos pontos de vendas
• Capacitação dos colaboradores
• Plano de Ações