Deivison Lourenço Borges

Gestão de confiabilidade de ativos, com foco em aumento de disponibilidade, redução de custos e mitigação de riscos operacionais. Atuação em análise de falhas (RCA, FMEA, RCM, ), definição de equipamentos críticos, monitoramento de indicadores de desempenho (MTBF, MTTR, Quebras, Tempo de Parada, OEE) e análise de risco em novos projetos. Experiência na aplicação de ferramentas preditivas (vibração, termografia, ultrassom, análise de óleo e monitoramento online) e implementação de estratégias preventivas, preditivas e sistema de monitoramento online. Coordenação direta da equipe de confiabilidade, composta por técnicos de manutenção, inspetores, equipe de lubrificação, engenheiro de projeto e estagiário. Liderança em treinamentos técnicos e operacionais, bem como na padronização de atividades críticas por meio de instruções de trabalho. Participação em projetos de CAPEX, análises risco e suporte em comissionamento de novos equipamentos.Co-liderança no pilar de Gestão de Iniciativas (IM) do MOS (Manufacturing Operating System), com forte atuação em projetos de melhoria contínua. Integrante da Equipe de Segurança de Alimentos (ESA), atuando como representante da manutenção e garantindo conformidade e confiabilidade dos processos produtivos.

Desenvolvimento e implantação do sistema de gerenciamento de manutenção preditiva (análise de vibração, termografia, análise de óleo e monitoramento online).

Análise crítica de laudos emitidos por terceiros, emissão de pareceres técnicos e acompanhamento de tratativas de não conformidades.

Elaboração de mapas de criticidade das unidades e definição de planos de manutenção preventiva e preditiva.

Gestão da lubrificação em todas as unidades, revisando estratégias e planos para maior confiabilidade dos ativos.

Execução de atividades críticas de manutenção, como substituição de rolamentos, balanceamento dinâmico e alinhamento a laser e acompanhamento de montagens de redutores.

Início como responsável pelo planejamento e execução das atividades de manutenção preventiva e preditiva na unidade Kibon, com gestão de custos de manutenção e coordenação de grandes paradas.

Key User do ERP SAP PM/MM, atuando na criação e revisão de planos de manutenção preventiva, preditiva, lubrificação, calibração e inspeção.

Controle de budget, análise diária de custos, emissão de pedidos de compra e gestão de KPIs por meio do Power BI.

Revisão e elaboração de controles de manutenção em conformidade com FSSC 22000, PSM, NR-13 e gestão de calibração de instrumentos.

Utilização de ferramentas de análise e melhoria contínua (5W2H, 5 Porquês, WCM – Pilar de Manutenção Profissional).

Projeto Torre de Manutenção: responsável pelo planejamento centralizado da manutenção preventiva de duas plantas (Indaiatuba – detergente em pó e Aguaí – desodorante).

Atuação na gestão de estoque, introdução da manufatura aditiva (impressão 3D) na manutenção e liderança no projeto de primarização da manutenção preditiva.

Atuação dedicada ao contrato Unilever Valinhos, com coleta e análise de vibração, termografia, alinhamento e análise de óleo.

Emissão de relatórios técnicos e recomendações de ações corretivas e preventivas.

Monitoramento preditivo e inspeções em ativos críticos.

Execução de alinhamentos, balanceamento, termografia, análises de falha e suporte ao planejamento de manutenção