Edmundo Leonel de Alencar Neto
Fortaleza,CE
Visão geral
28
28
years of professional experience
7
7
years of post-secondary education
Experiência profissional
PREFEITURA MUNICIPAL DE SABOEIRO
Saboeiro, CE
2024.01 - 2025.07
- Visão Geral da Empresa: CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA CENTRAL DE TRIBUTOS, DESENVOLVIMENTO E CRIAÇÃO DE PLANOS DE AÇÕES DE ARRECADAÇÃO, COM FOCO NO IPTU, ITBI E TAXAS (MUNICIPAIS) E COM TREINAMENTO, CONSULTORIA E CAPACITAÇÃO PARA O SETOR TRIBUTÁRIO DO MUNICÍPIO DE SABOEIRO-CE.
- ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPAL; A estruturação de procedimentos administrativos municipais é fundamental para garantir a eficiência, transparência, legalidade e padronização como Diagnóstico e Mapeamento dos Processos Atuais, Mapeamento do fluxo, Capacitação dos servidores.
- TREINAMENTO EM GESTÃO TRIBUTÁRIA, Treinar os servidores públicos sobre os novos procedimentos, as ferramentas digitais e a importância da padronização e da eficiência ou procedimentos operacionais para facilitar a arrecadação.
- TREINAMENTO EM DIREITO TRIBUTÁRIO O treinamento em gestão pública é essencial para capacitar servidores e gestores a otimizar
- Desempenho da administração municipal, garantindo serviços mais eficientes e de maior qualidade para a população.
- DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE ARRECADAÇÃO MUNICIPAL Análise da Base de Dados Cadastral: Para impostos como IPTU e ISS, a qualidade do cadastro é crucial. Verifique se
- Cadastro imobiliário está atualizado (novas construções, ampliações, etc.) e se
- Cadastro de contribuintes de ISS reflete a realidade econômica do município.
- CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA CENTRAL DE TRIBUTOS, DESENVOLVIMENTO E CRIAÇÃO DE PLANOS DE AÇÕES DE ARRECADAÇÃO, COM FOCO NO IPTU, ITBI E TAXAS (MUNICIPAIS) E COM TREINAMENTO, CONSULTORIA E CAPACITAÇÃO PARA O SETOR TRIBUTÁRIO DO MUNICÍPIO DE SABOEIRO-CE.
PREFEITURA MUNICIPAL DE URUOCA
Uruoca, CE
2023.01 - 2025.07
- Visão Geral da Empresa: SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA FAZENDA PUBLICA NO MUNICIPIO DE URUOCA.
- ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS; A Estruturação de Procedimentos Administrativos é
- Processo de organizar e documentar as tarefas do dia a dia, como implantação de protocolo de atendimento, de uma prefeitura ou empresa.
- PLANO DE AÇÃO DE ARRECADAÇÃO, Transformar metas em ações: Se
- Plano de Arrecadação diz 'precisamos arrecadar mais IPTU'
- Plano de Ação de Arrecadação vai detalhar como isso será feito (ex: 'atualizar
- Cadastro de imóveis', 'enviar carnês com antecedência', 'oferecer parcelamento').
- TREINAMENTO EM GESTÃO TRIBUTÁRIA Capacitação e Tecnica em Administração Pública com foco da Escola Nacional de Administração Pública - ANAP.
- TREINAMENTO EM DIREITO TRIBUTÁRIO Introdução ao Código Tributário Nacional, 15H com direcionamentos através de Advogado habilitado dentro das normas da OAB.
- SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA FAZENDA PUBLICA NO MUNICIPIO DE URUOCA.
PREFEITURA MUNICIPAL DE SOLONOLOPE - CE
Solonópole, CE
2022.04 - 2025.07
- Visão Geral da Empresa: SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA CENTRAL DE TRIBUTOS.
- ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS; Entender e aplicar a estruturação de procedimentos administrativos é mais do que uma boa prática; é uma ferramenta estratégica indispensável para a saúde e
- Crescimento de qualquer organização.
- PLANO DE AÇÃO DE ARRECADAÇÃO, Um Plano de Arrecadação Municipal é um documento crucial para a prefeitura.
- SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA CENTRAL DE TRIBUTOS.
PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVO ORIENTE
Novo Oriente, CE
2022.01 - 2025.07
- Visão Geral da Empresa: SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA CENTRAL DE TRIBUTOS.
- ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS; Para qualquer administrador, compreender a estruturação de procedimentos administrativos não é só um detalhe; é uma ferramenta crucial para
- Sucesso de qualquer organização.
- PLANO DE AÇÃO DE ARRECADAÇÃO, Um Plano de Arrecadação Municipal é, em resumo
- Guia financeiro da prefeitura.
- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL; Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal (T&D) serve para capacitar e aprimorar os funcionários de uma empresa ou organização.
- SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ESTRUTURAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E TRIBUTÁRIOS COM FOCO NA CENTRAL DE TRIBUTOS.
PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAQUI PIRES PI
Joaqui Pires, PI
2020.01 - 2025.07
- RELATÓRIO DE ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL, Situação atual, estrutural e de conhecimento do pessoal, para direcionamento de Competências e Atribuições.
- RELATÓRIO DE SERVIÇO E IDENTIFICAÇÃO DE RISCO, Análise e Classificação de Risco para definição e estabelecimento de Prioridades Administrativas.
- DESENHO DE PROCESSOS DOS TRIBUTOS MUNICIPAIS E ANALISE DOS SERVIÇOS AJUSTADOS DA PREFEITURA DE JOAQUIM PIRES.
Gerente Comercial
APREDIAL IMOVEIS – CE
, CE
2011.01 - 2012.12
- Coordenação da equipe de Vendas e Pessoal de Apoio (50 corretores e 8 Administrativos).
- Desenho e Redesenho dos Processos de Vendas e Atendimento buscando de forma Brand Equity (criação de Valor para
- Cliente).
- Coordenação de Planos Operacionais de Criação de Valor.
- Treinamento e Capacitação do pessoal de Vendas com base nas estratégias (In Pack, On Pack e Near Pack, substitui a estratégias dos 4P´s).
- Acompanhamento dos Canais de Comunicação Visando mensurar a TIR (Taxa Interna de Retorno ou Internal Rate of Return).
Gerente Comercial e Marketing
CIN – Centro Internacional de Negócios – CE
, CE
2008.01 - 2011.12
- Desenvolvimento de programas de capacitação em Atendimento e Vendas.
- Desenvolvimento e implantação do Departamento de Locação e de Administração Condominial.
- Participação na implantação da ARBITRATION – Câmara Internacional de Mediação e arbitragem, atuando assessor de Marketing e Planejamento.
- Desenvolvimento e implantação do Plano de vendas e do Planejamento de Marketing, com três vertentes setoriais, Imobiliária, locação e turismo.
- Fornecendo suporte comercial a três Divisões Comerciais Locação e de Corretagem.
Encarregado do Div. Patrimonial e Div. Financeira
SERVI – Secretária executiva Regional VI
2005.02 - 2008.09
Gerente de Marketing da Unidade do Ceará
MB Engenharia/BRASCAN SA
, CE
2008.02 - 2008.08
- Mapeamento dos Concorrentes Diretos do Segmento, mapeamento dos concorrentes Similares e/ou Substituto, Implantando indicadores de desempenho de marketing para
- Mercado cearense.
- Coordenação de Pessoal (motorista, limpeza, copa, patrimônio e as recepcionistas dos Stands), que fornecem a sustentabilidade para a percepção de qualidade no serviço.
- Lançamento e desenvolvimento do empreendimento Catu Residence no Ceará e participação direta nos lançamentos de cinco empreendimentos (Goiânia, Brasília e Natal).
- Implantação do Plano de Percepção de Qualidade em serviço, Mapeamentos dos momentos da verdade, para maximizar
- Que
- Cliente tem como 'Valor'(Qualidade).
Consultoria em Marketing
ONG – CCJ&M
2006.07 - 2008.05
- Desenvolvimento do curso de treinamento em atendimento.
- Desenvolvimento e implantação das palestras ONG´s e Concorrentes.
- Segmentação e Posicionamento da ONG no Mercado para criação de diferencial competitivo.
- Planejamento e implantação de CRM, programa de relacionamento.
- Criação de Programas de Gestão da Marca.
- Expandimos a receita de doações em 72%;
- Expandimos
- Número de participantes em 51%.
Assessoria de Técnica
ARFOR – Agência Reguladora de Fortaleza – Procuradoria do Município
Fortaleza, CE
2005.12 - 2008.01
- Participação de criação e implantação da Agência Reguladora.
- Participação de implantação da Ouvidoria.
- Encarregado de Ouvidoria como cargo nomeado pela Prefeita Luiziane Lins.
- Mediação entre população em ações contra CAGECE e ECOFOR.
- Acompanhamento do processo de obras de saneamento básico.
- Ações administrativas contra CAGECE e ECOFOR de acordo com Resolução 02/2006.
FEELANCER
FINEP – FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS – MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA
2004.09 - 2004.11
- Atuando na criação e desenvolvimento do Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE) e na criação e desenvolvimento do Plano de Negocio (Plano Financeiro e de Marketing), para
- Instituto do Software do Ceará (INSOFT), que tinha como objetivo a criação de um Sistema Operacional (SI).
AUX. ADMINISTRATIVO
DINAMICA – ADMINISTRADORA DE SERVIÇO E OBRAS LTDA
2001.07 - 2003.02
AUX. DE ESCRITÓRIO
TRANSECON TRANSPORTE MULMODAIS E LOGÍSTICA LTDA
1997.11 - 2000.07
Formação acadêmica
Direito -
UniFanor – Faculdades Nordeste
2024.01 - 2024.11
Administração de Empresas - Habilidades em Marketing
UniFanor – Faculdades Nordeste
2002.01 - 2006.01
MBA - Marketing
FGV – Fundação Getúlio Vargas
2006.01 - 2008.01
Habilidades e competências
- Gestão Tributária
- Planejamento Estratégico
- Desenvolvimento de Planos de Ação
- Treinamento e Capacitação
- Consultoria Administrativa
- Boa comunicação com a equipe
- Disposição para o trabalho em equipe
- Conhecimentos básicos de informática
- Proatividade em solucionar problemas
- Empatia perante as necessidades das pessoas
- Motivação para o aprendizado e desenvolvimento constantes
Academia e Ciclismo
A buscar de estar melhor fisicamente impacta direto na produtividade no trabalho e prolonga a vida
Ciclismo é um prazer onde podemos levar nosso corpo ao extremos e ajuda a perder peso
Linha do tempo
PREFEITURA MUNICIPAL DE SABOEIRO
2024.01 - 2025.07
Direito -
UniFanor – Faculdades Nordeste
2024.01 - 2024.11
PREFEITURA MUNICIPAL DE URUOCA
2023.01 - 2025.07
PREFEITURA MUNICIPAL DE SOLONOLOPE - CE
2022.04 - 2025.07
PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVO ORIENTE
2022.01 - 2025.07
PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAQUI PIRES PI
2020.01 - 2025.07
Gerente Comercial
APREDIAL IMOVEIS – CE
2011.01 - 2012.12
Gerente de Marketing da Unidade do Ceará
MB Engenharia/BRASCAN SA
2008.02 - 2008.08
Gerente Comercial e Marketing
CIN – Centro Internacional de Negócios – CE
2008.01 - 2011.12
Consultoria em Marketing
ONG – CCJ&M
2006.07 - 2008.05
MBA - Marketing
FGV – Fundação Getúlio Vargas
2006.01 - 2008.01
Assessoria de Técnica
ARFOR – Agência Reguladora de Fortaleza – Procuradoria do Município
2005.12 - 2008.01
Encarregado do Div. Patrimonial e Div. Financeira
SERVI – Secretária executiva Regional VI
2005.02 - 2008.09
FEELANCER
FINEP – FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS – MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA
2004.09 - 2004.11
Administração de Empresas - Habilidades em Marketing
UniFanor – Faculdades Nordeste
2002.01 - 2006.01
AUX. ADMINISTRATIVO
DINAMICA – ADMINISTRADORA DE SERVIÇO E OBRAS LTDA
2001.07 - 2003.02
AUX. DE ESCRITÓRIO
TRANSECON TRANSPORTE MULMODAIS E LOGÍSTICA LTDA
1997.11 - 2000.07