Emanuel S. dos Santos

• Coordenação das equipes gerenciamento com o total de 180 colaboradores ( Mineroduto, SSMA, Estrada e Engenharia )
• Desenvolvimento de processos internos, buscando a otimização e melhoria contínua nas atividades da equipe, aumentando a produtividade.
• Criação de procedimentos para apoiar os setores da administração central, incluindo o financeiro, RH, jurídico e outros, dando suporte e desenhando as políticas necessárias para integrar e otimizar os processos dos departamentos.
• Coordenação dos serviços terceirizados, incluindo a observação dos trabalhos realizados e o alinhamento de expectativas com a empresa contratada, prestando contas dos resultados à diretoria.
• Agendamento de visitas e reuniões nas instalações da empresa ou de clientes.
• Planejamento, controle e acompanhamento da produção das equipes e medição da obra
• Coordenação de cronogramas de projetos e definição de prazos para o cumprimento de etapas e datas de conclusão.
• Recrutamento, contratação e treinamento de novos funcionários, supervisionando e avaliando o desempenho individual.
• Elaboração de Relatórios
• Coordenação de mobilização e desmobilização dos contratos.
• Gerenciamento das atividades das construtoras
• Acompanhamento do avanço físico financeiro do contrato
• Coordenação das atividades técnicas
• Boletim de medição do contrato
• Compras de Materiais
• Contas a pagar

• Orçamentos
• Acompanhamento dos serviços técnicos de manutenções ( Elétrica civil, mecânica, ar condicionado e geradores
• Compras e Pagamentos
• Planejamento das atividades de manutenção (corretivas, preventivas e preditivas)
• Acompanhamento das ordens de serviço abertas, verificando a conformidade das manutenções com as especificações recebidas, garantindo a satisfação e a confiança do cliente.
• Participação em reuniões com a equipe e superiores, discutindo o desempenho e os métodos de trabalho, buscando encontrar soluções que aumentassem a eficiência dos serviços.
• Organização e controle das equipes de manutenção, conferindo a correta execução dos reparos e orientando os funcionários sobre procedimentos de segurança.
• Elaboração de relatórios internos com indicadores de desempenho, enviando informações aos supervisores para subsidiar a tomada de decisões, de forma a melhorar o gerenciamento das equipes.
• Monitoramento das condições de cabos, disjuntores e outros componentes elétricos, solicitando reparos à equipe de manutenção, contribuindo para a continuidade do fornecimento de energia nas instalações elétricas e a prevenção de acidentes.

Escopo do Projeto: Contrato de prestação serviços de Engenharia, Suprimentos e Gerenciamento da Construção (EPCM) por administração, envolvendo também gerenciamento da Saúde e Segurança, Riscos, Meio Ambiente e Controle de Qualidade.

• Gerenciamento as funções administrativas de um projeto, incluindo espaço para escritório, serviços de escritório, e funções de recursos humanos
• Coordenação de mobilização e desmobilização
• Manter a conformidade com todas as políticas, procedimentos e padrões globais aplicáveis do contrato
• Medição das contratadas ( Civil e Mecânica )
• Recebimento de Materiais
• Atuação dentro das normas, políticas e diretrizes aplicáveis, visando promover um ambiente de trabalho seguro.
• Criação de documentos e planilhas utilizando Microsoft Word e Excel, auxiliando na produção de comunicações e relatórios diversos.
• Implementação de melhorias operacionais a fim de gerar economia e aumentar as margens de lucro.
• Logística dos Equipamentos mecânicos do contrato
• Comissionamento da Planta
• Recebimentos dos equipamentos
• Limpeza e manutenção da estação de trabalho, garantindo a boa imagem do ambiente profissional.
• Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.

Escopo do Projeto: Serviços de Elaboração de Projetos de Engenharia para os empreendimentos a serem implementados no site do cliente.

• Start-up do Projeto
• consolidação dos planos de mobilização da equipe
• Levantamento de dados de campo multidisciplinar ( Civil, Elétrica, Mecânica e Processo )
• Elaboração de Croquis
• Elaboração de Medição
• Acompanhamento da obra
• Elaboração relatórios
• Levantamento Multidisciplinar ( Processo, Civil, Mecânica, Instrumentação e Tubulação)
• Planejamento estratégico junto
• Participação KOM e reuniões de alinhamento

Escopo do Projeto: Serviços de Elaboração de Projetos de Engenharia para os empreendimentos a serem implementados

• Elaboração de Projeto especiais
• Análise e Elaboração de Especificações Técnicas
• Planejamento de Atividades
• Supervisão das Equipes de Campo
• Elaboração de Detalhes Típicos
• Roteamento do Gasoduto
• Elaboração de RDO
• Elaboração de APR (Analise Preliminar de Risco)
• Elaboração de Memorial Descritivo
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• Documentação para Licenciamento Ambiental.

Escopo do Projeto: Construção e Montagem Gasoduto Eldorado com 40 km de 10”

• Supervisão Topografia
• Elaboração de projetos

Escopo do Projeto: Com 24/26 "de diâmetro, o mineroduto foi projetado para transportar 26,5 Mtpa de concentrado de minério de ferro das instalações de beneficiamento localizadas na cidade de Conceição do Mato Dentro, MG (com uma elevação de 770 m). 33 municípios, às instalações da terminal portuário na Barra do Açu-RJ, na costa do Brasil. Uma linha tronco enterrada, com 529 km e diâmetro de 24/26 "

• Elaboração de projetos

• Multitarefas