

Gestão integral da operação e liderança de equipe multidisciplinar.
Implementação de padrões de atendimento e rotinas operacionais.
Alinhamento da equipe com foco em diferenciação comercial e aumento de vendas.
Acompanhamento de indicadores de desempenho e resultados.
Criação e padronização de atendimento ao cliente.
Implantação de estratégias de fidelização e otimização do tempo de serviço.
Treinamento técnico em vinhos e espumantes.
Estruturação de controles de estoque e escalas de trabalho.
Gestão financeira e operacional da unidade.
Liderança de equipe com aproximadamente 30 colaboradores.
Redução de custos por meio de controle de estoque e negociação com fornecedores.
Melhoria contínua de processos e crescimento do índice de fidelização de clientes.
Garçom | Dez/2013 – Ago/2018
Atendimento especializado e suporte às rotinas operacionais do salão.
Apoio à gestão na organização de serviço e experiência do cliente.
Coordenação da equipe de salão.
Interface entre salão e cozinha para otimização do serviço.