Euler Rangel Fonseca

• Gestão de equipes administrativas, promovendo a integração e o desenvolvimento de colaboradores com foco em resultados.
• Planejamento e execução de estratégias financeiras, assegurando a sustentabilidade e o crescimento da empresa a longo prazo.
• Supervisão de processos operacionais, garantindo a eficiência e a qualidade no atendimento aos clientes e parceiros.
• Apoio na gestão de recursos humanos, promovendo a seleção, treinamento e retenção de talentos na organização.
• Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa, prezando pela ordem das rotinas.
• Responsável pela tomada de decisões, buscando soluções assertivas para os desafios administrativos enfrentados pela empresa, maximizando o fluxo das atividades.

• Atendimento a clientes potenciais, apresentando produtos e serviços para fechar vendas de maneira eficiente.
• Análise de mercado para identificar tendências e necessidades dos clientes, permitindo melhor direcionamento das ofertas.
• Elaboração de relatórios de vendas, possibilitando o acompanhamento de resultados e a identificação de melhorias.
• Gerenciamento da carteira de clientes, mantendo um relacionamento contínuo para atender às necessidades e fidelizá-los.
• Prospecção e contato de potenciais clientes, identificando oportunidades de negócio e apresentando soluções personalizadas para atender às necessidades.

• Gestão da equipe de produção, assegurando a eficiência e a qualidade nos processos de manufatura realizados na fábrica.
• Supervisão das operações diárias, garantindo que os prazos fossem cumpridos e os padrões de qualidade fossem mantidos.
• Desenvolvimento de planos de produção, alinhando as necessidades do mercado com as capacidades produtivas da empresa.
• Implementação de melhorias contínuas, buscando otimizar os processos de manufatura e reduzir desperdícios nas operações.
• Coordenação de treinamentos para a equipe, promovendo o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores.
• Análise de indicadores de desempenho, permitindo a identificação de oportunidades de melhoria nas linhas de produção.
• Elaboração de relatórios gerenciais, fornecendo informações estratégicas para a alta direção sobre o desempenho da manufatura.
• Colaboração com outros departamentos, facilitando a comunicação e o alinhamento entre as áreas de produção e logística.
• Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
• Superação das metas da empresa, atuando em parceria com a equipe para atualizar estratégias e processos de produção.
• Análise dos processos de produção, participando de reuniões com a equipe para o desenvolvimento de estratégias que otimizassem o trabalho.
• Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.

• Gestão da equipe de qualidade, promovendo um ambiente colaborativo e direcionando esforços para melhoria contínua dos processos.
• Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
• Elaboração de relatórios de qualidade, apresentando resultados e recomendações para a alta direção e outras partes interessadas.
• Coordenação de treinamentos para a equipe, promovendo a capacitação e a conscientização sobre a importância da qualidade.
• Análise de indicadores de desempenho, possibilitando a identificação de falhas e a implementação de ações corretivas eficazes.
• Realização de auditorias internas, identificando oportunidades de melhoria e garantindo a conformidade com as políticas estabelecidas.

• Realização de inspeções de qualidade em produtos acabados, assegurando que atendessem aos padrões estabelecidos pela empresa.
• Identificação de não conformidades durante o processo produtivo, contribuindo para a implementação de ações corretivas adequadas.
• Apoio na realização de auditorias internas, colaborando com a identificação de oportunidades de melhoria contínua nos processos.
• Controle das normas internas da empresa e das legislações vigentes, auxiliando na realização das atividades gerais do departamento de qualidade.
• Inspeção, teste e medição de materiais, garantindo a conformidade com as especificações e normas regulatórias.

Controle de Qualidade de peças na linha de produção,medindo e acompanhando conforme parâmetros pré determinados.

Ensaios de peças em laboratório para liberação de linha de produção.

Ensaios de peças em laboratório para acompanhamento da produção.