Fabiane Martinez

• Responsável pela gestão estratégica das categorias de Mercearia Seca, com foco em crescimento de vendas, rentabilidade e desenvolvimento da categoria.
• Condução de negociações comerciais com fornecedores.
• Gestão dos indicadores de venda, margem, ruptura e qualidade de estoque.
• Desenvolvimento de estratégias de sortimento, lançamentos, descontinuações e otimização de mix.
• Planejamento e execução do calendário comercial e das ações promocionais.
• Análise de mercado, desempenho da categoria e comportamento de consumo.
• Interface entre Comercial, Supply Chain, Marketing e Operações.
• Responsável pela entrega dos resultados de vendas, margem e rentabilidade.
• Gestão complementar do abastecimento, disponibilidade e qualidade de estoque.
• Negociação com fornecedores para definir os melhores preços, condições de pagamento e prazos de entrega dos produtos.

• Gestão de estoques e reabastecimento de CDs e lojas da categoria Seca e produtos Marca Própria.
• Planejamento de demanda para execução de ofertas, ações promocionais, lançamentos e inaugurações.
• Gestão do plano de compras mensal (open to buy).
• Desenvolvimento do alinhamento estratégico com a Indústria, liderando reuniões e realizando interface entre Comercial, Operações e Customer Service.
• Acompanhamento e atuação nos indicadores de performance relacionados aos controles de níveis de armazenagem, ciclo financeiro, perdas e gestão de estoques (ruptura meta < 7%, com estoque qualitativo).
• Otimização dos níveis de automação de pedidos, atuando na manutenção dos parâmetros de estoque.
• Atuação nos projetos de melhoria contínua do setor.
• Suporte e reporte de informações para a Gestão de Abastecimento do Cliente Interno.
• Monitoramento de indicadores de desempenho, acompanhando o cumprimento de metas e identificando possíveis desvios.

• Gestão de estoque e abastecimento das categorias de Perecíveis e Não Alimentos nos CDs e lojas do Brasil.
• Análise de sazonalidade, previsão de demanda futura e revisão de parâmetros.
• Gestão de compras por meio do relatório OTB (Open To Buy).
• Gestão de fornecedores, realizando reuniões de alinhamento e acompanhamento de processos.
• Indicadores de performance para atuar preventivamente na ruptura, de modo a garantir Nível de serviço acima de 90% e estoque sustentável.
• Desenvolvimento de ações para melhorar o nível de serviço, reduzir o excesso de estoque, minimizar a venda perdida e controlar rupturas.
• Treinamento, desenvolvimento e liderança de Analistas e Assistentes de Abastecimento em escritório e lojas.
• Atuação no projeto Sustentação, com ênfase na implantação do sistema de gestão e automatização de reabastecimento de lojas no ERP Stock Optimisation (ITIM), nas áreas de Perecíveis e Alimentos em 2014, desenvolvendo piloto com representação de aproximadamente 58% do faturamento da companhia.
• Gestão e controle do processo de pagamentos de fretes, transferências e delivery das 74 lojas da companhia.
• Monitoramento de indicadores de desempenho, acompanhando o cumprimento de metas e identificando possíveis desvios.

Contratação de fretes, desenvolvimento de novos fornecedores (transportadores), controle de contratos, auditorias e gestão de pagamentos de transporte.

Atuação em Transportes, Atendimento ao Cliente, Devoluções, Armazenagem e Interface com Fornecedores.