Pedro Antônio Gatti

Análise e Melhoria de Processos

• Avaliação contínua e otimização de processos relacionados a novos equipamentos, assegurando eficiência e conformidade com padrões estabelecidos.

Definição de Padrões

• Desenvolvimento e implementação de padrões operacionais para novos processos e equipamentos, promovendo a padronização e a melhoria contínua da qualidade e eficiência.

Líder do Time de Quality Circle

• Coordenação de reuniões e atividades do time, incentivando a identificação de problemas e a proposição de soluções inovadoras para melhoria contínua.

Implementação de Hoshin Kanri

• Participação ativa na aplicação da metodologia Hoshin Kanri, alinhando as metas estratégicas da empresa com as operações diárias.

Documentação de Processos e Projetos

• Criação e revisão de documentos essenciais, incluindo FMEA, CEP, IT e IPT, garantindo a adequação e a conformidade com os padrões da organização.

Otimização do GBO

• Análise e aprimoramento do Grupo de Boas Práticas Operacionais (GBO), contribuindo para a identificação e implementação de melhorias que resultam em maior produtividade e redução de desperdícios.

Estudos de Melhoria

• Condução de estudos detalhados para identificar oportunidades de melhoria, elaboração de recomendações e implementação de soluções que atendem às necessidades operacionais e estratégicas da empresa.

Estagiário de Melhoria Contínua com experiência em liderar processos de integração de novos funcionários, implementar atividades de Kanban, gerenciar a manutenção do 5S e conduzir projetos de Kaizen. Demonstrado comprometimento com o aprimoramento contínuo de processos para impulsionar a eficiência operacional.

Principais Responsabilidades e Realizações:

Integração de Novos Funcionários:

• Desenvolvi e aprimorei processos de integração para novos funcionários, proporcionando uma transição suave para a equipe.
• Coordenei sessões de treinamento eficazes para garantir a compreensão dos procedimentos e valores da empresa.

Implementação e Manutenção do 5S:

• Conduzi a implementação bem-sucedida do programa 5S, promovendo um ambiente de trabalho organizado e eficiente.
• Desenvolvi rotinas de manutenção para garantir a sustentabilidade contínua dos princípios do 5S.

Projetos de Kaizen:

• Iniciei e participei ativamente de projetos de Kaizen para identificar oportunidades de melhoria.
• Colaborei com equipes multifuncionais para implementar mudanças positivas nos processos operacionais.
• Estabeleci sistemas de monitoramento para avaliar o progresso contínuo dos projetos de melhoria.

- Implementação conceitos MASP,
- Estruturação de perdas
- Estruturando o conceito de perda a fim de eliminar e/ou redução das maiores
perdas.
- Apoio na construção de competência e suporte metodológico.