GUILHERME MOREIRA MOTTA

Planejamento, organização e execução de obras residenciais e comerciais de pequeno e médio porte.

-Elaboração de orçamentos, cronogramas e acompanhamento físico-financeiro das obras.

-Gestão de equipes multidisciplinares e supervisão direta de serviços terceirizados.

-Controle de qualidade, cumprimento de normas técnicas e aplicação de boas práticas de engenharia.

-Negociação com fornecedores, aquisição de materiais e controle de estoque.

-Relacionamento com clientes, acompanhamento pós-obra e resolução de demandas técnicas.

-Atuação com foco em produtividade, redução de custos e eficiência nos processos executivos.

- Gestão de comércio próprio, atuando nas áreas de compras, estoque, atendimento ao cliente e controle financeiro.

- Negociação com fornecedores, administração de equipe e gestão de fluxo de caixa.

- Responsável por todas as operações do negócio, com foco em logística e redução de custos.

- Recebimento de estoque, inventário bimestral e triagem técnica de equipamentos.

- Logística reversa de materiais com foco na redução de custos operacionais.

- Planejamento e operação de rotas logísticas em raio de 100 km.

- Atendimento técnico ao cliente: instalação, troca de terminais, suporte e treinamentos.

- Utilização do sistema WorkFinity e registros com foco em segurança e melhoria contínua.

- Gerencia de Obra

- Mobilização da Obra;
-Auditor Interno, conforme ISO 9001/2014;
-Coordenador de Pista de Produção de Painéis cerâmicos em escala;
- PCP introduzido nos processos de produção de painéis cerâmicos conforme DATEC 23 – Casa Express
-Logística e Controle de suprimentos utilizado para produção de painéis cerâmicos
-Gerenciamento de equipes de produção
-Responsável pela conferência de fichas de verificação(serviço FVS / material – FVM)
-Controle da Produção de Fundação Radier em escala
-Responsável pelo controle de produção de lajes pré-moldadas em escala
-Controle da Montagem de Painéis e lajes e grauteamento dos mesmos;
.Rastreabilidade das unidades habitacionais montadas.