Gustavo Trindade de Carvalho

Atualmente responsabilizo-me pelo gerenciamento das atividades de manutenção preditiva, preventiva e corretiva das linhas finais da Laminação a Quente, além de gerenciar todo o pool de mão de abra da Gerencia Geral, equipes de reparo programado e emergenciais. A gerencia conta com laminadores de encruamento, retíficas de cilindros e retífica de lâminas e um efetivo de 139 pessoas, contando com 14 supervisores. Além de técnicos e mantenedores de especialidade mecânica e elétrica.

Gerenciei as atividades de operação e manutenção dos pátio de carvões, composta por um terminal de coque, dois viradores de vagões, seis máquinas de remoção e empilhamento de carvão e coque, três plantas de secagem e moagem de carvões com capacidade combinada de 90T/h, quatro britadores de carvão resposáveis pelo abastecimento das coquerias. Enviamos aos Altos Fornos aproximadamente 3000 T de coque adquirido por dia.

Coordenei as atividades de manutenção da laminação de Tiras à quente. Equipamento com capacidade de produção da ordem de 310.000T por mês. Conto com equipe formada por seis supervisores das especialidades mecânica e elétrica e 43 técnicos das especialidades mecânica, elétrica e instrumentação.

Faço a gestão dos planos de manutenção, sendo eles, Inspeção, lubrificação e Reparos periódicos, bem como os planos de Inspeção detectiva e de Preditiva.

Sou responsável pela elaboração das estratégias orçamentárias de caráter anual e plurianual, elaboro e discuto os planos de CAPEX e OPEX.

Coordeno a elaboração de Análises de Falhas e Planos de Ações em Manutenções, bem como a elaboração e atendimento aos Planos de Manutenções (Preventivas e Preditivas); algumas soluções apresentadas em simpósios técnicos.

Realizo Compras Técnicas de Equipamentos e contratação de serviços (spot) destinados ao Departamento de Manutenção. Desenvolvo, Qualifico e Homologo Fornecedores.