IRANILDO DOS SANTOS NOVAES

• Gerenciamento das operações diárias do motel, assegurando a manutenção da qualidade dos serviços prestados aos clientes.
• Controle de reservas e check-ins, garantindo a organização do fluxo de entrada e saída dos clientes no estabelecimento.
• Realização de ações de marketing, visando aumentar a visibilidade do motel e atrair novos clientes para o negócio.
• Recepção e auxílio aos hóspedes, fornecendo informações relativas às reservas ou solicitações.
• Organização dos serviços de alimentação, oferecendo refeições de qualidade e com variedade, de acordo com a programação definida.
• Atendimento aos hóspedes, solucionando as reclamações para assegurar a satisfação com os serviços prestados.
• Precificação das reservas e serviços, definindo valores adequados de acordo com a oferta e a demanda.
• Realização do check-in e check-out dos hóspedes, prezando pela agilidade e transparência nos processos.
• Planejamento e coordenação das rotinas do hotel, cumprindo as políticas e diretrizes do estabelecimento em vista do conforto na estadia dos hóspedes.
• Administração de reservas de quartos, realizando o controle de disponibilidade e efetuando as devidas confirmações.

• Supervisão das atividades administrativas, assegurando o cumprimento das políticas e procedimentos internos estabelecidos pela empresa.
• Coordenação das equipes de trabalho, promovendo um ambiente colaborativo e estimulando o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
• Elaboração de relatórios gerenciais, fornecendo informações relevantes para a tomada de decisões estratégicas pela alta direção.
• Implementação de processos e melhorias operacionais, visando a eficiência e a otimização dos recursos disponíveis na empresa.
• Acompanhamento de indicadores de desempenho, analisando resultados e propondo ações corretivas para o alcance das metas estabelecidas.
• Controle de contas a pagar e receber, elaborando e implementando ações que reduzissem os custos e otimizassem a gestão do caixa.
• Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
• Fechamento gerencial e contábil, reportando as informações aos diretores e dirigentes e cumprindo as obrigações legais, promovendo o pleno funcionamento da organização.
• Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações e desenvolvimento de ações.
• Elaboração e análise de relatórios gerenciais, analisando o contexto organizacional e divulgando os resultados à equipe para definir as próximas metas.

• Gestão de equipes administrativas, organizando as atividades diárias e promovendo a colaboração entre os colaboradores.
• Desenvolvimento de relatórios financeiros, monitorando o desempenho da empresa e auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
• Controle de documentos e arquivos, assegurando a atualização constante e a fácil localização de informações relevantes.
• Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
• Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações e desenvolvimento de ações.
• Separação de pedidos de acordo com o solicitado pelo cliente, garantindo que a entrega fosse feita com precisão e agilidade.

Acompanhamento dos Empenhos, liquidação e pagamento das despesas.

• Assessoramento na elaboração das peças orçamentárias (PPA, LDO, LOA).
• Contribuição na elaboração de relatórios financeiros, ajudando na análise de dados e identificação de tendências relevantes.
• Suporte na gestão de contas a pagar e receber, assegurando o cumprimento dos prazos e a organização dos registros.
• Organização das notas fiscais emitidas e recebidas, separando os documentos para facilitar o trabalho da equipe financeira.
• Responsável pelo processamento de pagamentos, notificando os beneficiários no momento da quitação dos débitos, assegurando a satisfação e confiabilidade.

• Acompanhamento, avaliação da gestão e dos recursos geridos pela Câmara de Vereadores mediante a aplicação de técnicas de auditoria e de fiscalização nos sistemas contábil financeiro orçamentário patrimonial e operacional.
• Executei e avaliei
• Processo de contas no cumprimento dos objetivos e atingindo metas e a execução de planos, bem como, a conformidade às normas aplicáveis a Casa.
• Realizei ações de controle previsto no Plano Anual de Controle Interno e outras não planejadas, por determinação da Mesa Diretora, assessorando a Câmara nas áreas de sua competência.
• Acompanhamento de todo
• Processo de licitação realizados pela Câmara.

• Coordenação de todas as atividades de gerenciamento administrativo, bem como operacional, inerentes ao atendimento ambulatorial e internações, e, nos atendimentos de urgência/emergências realizadas pelo Hospital.
• Acompanhei e Coordenei todo cadastro SCNES do Hospital, principalmente, no processo de Faturamento enviado a Sespa-PA.
• Conhecimento em sistema da Sespa-PA, como SIAIH e MAC (BPA).
• Analisei, planejei, viabilizei e executei melhorias operacionais nas diversas instalações do Hospital.
• Acompanhamento de todo
• Processo na pactuação da secretaria de saúde publica e
• Hospital, realizado em Belém do Pará, sendo a PPI-Programação Pactuada e Integrada (PPI)
• Processo instituído no âmbito do SUS.
• Gestão das operações administrativas, assegurando eficiência no funcionamento da instituição e cumprimento das políticas internas.
• Coordenação das equipes de trabalho, promovendo a integração entre os departamentos e o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
• Elaboração de relatórios de desempenho, analisando indicadores para a tomada de decisões que visassem à melhoria contínua.
• Gerenciamento de contratos e fornecedores, assegurando que os serviços prestados atendiam aos padrões de qualidade exigidos.
• Desenvolvimento de políticas internas, criando diretrizes que promoviam um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.
• Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
• Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.

• Planejamento e implantação de ferramentas na realização de controle financeiro, efetuando contas a pagar receber emissão de documentos fiscais e fluxo de caixa, prezando clareza de dados.
• Gerenciamento em licitações e contratos destinados aos interesses da empresa, além da supervisão da frota de veículos através de controles e relatórios.

• Responsável pela Gerência de Navegação primando pelo bom andamento do setor através da qualidade e eficiência na execução das ações.
• Análise e controle da média de consumo de combustível dos empurradores, planejando viagens para Macapa-AP e Manaus-AM, escala de marítimos empurradores e balsas.
• Controle do plano de manutenção dos empurradores e do estaleiro, assim como da área de docagem e desdocagem das embarcações.

• Controle de estaleiro na docagem e desdocagem das embarcações de terceiros, bem como da média de consumo de combustível da frota e a troca de óleo lubrificante de veículos tais como Scania, Volvo, Iveco e Mercedes Benz.
• Análise e regulagem da média de consumo de combustível dos empurradores, respondendo também pelo controle dos bens patrimoniais por meio de auditagens com implantação de plaqueta de identificação e localização do bem patrimonial.
• Desenvolvimento de estratégias de negócios, visando aumentar a competitividade e o desempenho da empresa no mercado.
• Gestão de equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e motivador para maximizar resultados.
• Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando informações detalhadas para a tomada de decisões estratégicas e operacionais.
• Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.
• Delegação de responsabilidades aos funcionários, mantendo as tarefas dentro do escopo dos cargos, visando atingir os objetivos da empresa.

• Planejamento e implantação de ferramentas de controle, proporcionando
• Aumento do faturamento mensal da empresa.
• Realização de controle financeiro, efetuando contas a pagar receber, emissão de documentos fiscais e fluxo de caixa, prezando clareza de dados.
• Experiência na rotina de tesouraria administração de transações diárias nas contas correntes, bem como em conciliações bancárias, realizando emissões de cheques e pagamentos de fornecedores.
• Habilidade no desenvolvimento de planilhas financeiras com previsões e no fechamento diário de fluxo de caixa, cuidando também da projeção entre receita e despesa.
• Atuação em Recursos Humanos, desenvolvendo atividades intrínsecas à sua rotina como seleção de pessoal, admissão férias, 13 salário e demissão de funcionários.
• Gerenciamento em licitações e contratos destinados aos interesses da empresa, além da supervisão da frota de veículos através de controles e relatórios.
• Elaboração de planilhas financeiras de custos fixos e variáveis utilizados pela Diretoria na tomada de decisões.
• Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando informações detalhadas para a tomada de decisões estratégicas e operacionais.
• Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.
• Delegação de responsabilidades aos funcionários, mantendo as tarefas dentro do escopo dos cargos, visando atingir os objetivos da empresa.

• Criação de planilhas de custo de posto de combustível - empresa agregada a fábrica de cimento NASSAU - Itaúna Agroindustrial, controlando estoque e vendas diárias.
• Criação e acompanhamento dos custos do cimento bem como editoração do jornal interno da fábrica chamado de CIBRASINHA.
• Assessoramento na Administração e Gerência Geral da Fábrica.