Johann Philipe
Resumo
Gestor de Frota e Operações Logísticas com mais de 13 anos de experiência em transporte, armazenagem, distribuição e gestão operacional. Atuação estratégica em operações nacionais e Mercosul, com forte foco em redução de custos, aumento de eficiência operacional, gestão de indicadores e controle de performance da frota.
Experiência consolidada em gestão de equipes operacionais, implantação de processos logísticos, controle de custos de transporte, roteirização, telemetria, manutenção de frota e análise de indicadores através de Excel e Power BI. Perfil analítico, orientado a resultados e tomada de decisão estratégica.
Visão geral
5
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years of professional experience
1
1
Certification
Experiência profissional
Gestor de Frota
Panutrir
Sapopema, PR
2025.07 - atual
- Gestão estratégica de frota com 18 implementos e 28 motoristas atuando nos estados de SP, PR, MS e SC.
- Gestão operacional de 28 motoristas, garantindo a performance operacional, o cumprimento de prazos e os níveis de serviço.
- Atuação no planejamento e otimização de rotas nos estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso do Sul e Santa Catarina, com volume operacional aproximado de 80.000 km/mês.
- Responsável pelo controle da manutenção preventiva e corretiva, abastecimento, pneus, documentação veicular e indicadores operacionais da frota.
- Monitoramento de KPIs relacionados à performance operacional, consumo de combustível, disponibilidade da frota e custos logísticos.
- Redução de aproximadamente R$ 1,2 milhão em custos logísticos no período de 11 meses, através de reestruturação operacional, controle de custos e otimização de processos.
- Atuação estratégica voltada para o atingimento da meta de 7% de custo logístico sobre o faturamento da empresa.
- Apoio estratégico às operações por meio de rastreamento, telemetria, roteirização e negociação com fornecedores.
Coordenador de Transportes
Transportadora REAL94
LONDRINA
2023.03 - 2024.07
- Responsável pela implantação e estruturação do Departamento de Operações Logísticas da empresa, desenvolvendo processos operacionais e indicadores estratégicos do zero.
- Gestão direta de equipe operacional composta por 8 colaboradores, garantindo alinhamento operacional, produtividade e controle dos processos logísticos.
- Coordenação de operações de transporte e armazenagem em nível nacional e Mercosul, com atuação direta em operações envolvendo Brasil, Uruguai, Argentina e Chile.
- Gestão operacional voltada ao transporte e armazenagem de alimentos, bebidas, vacinas e produtos farmacêuticos.
- Implementação de indicadores de performance voltados à gestão de frota e operações logísticas, incluindo:
- Custo por km rodado.
- Tempo de parada.
- Ociosidade da frota.
- Desempenho operacional dos veículos.
- Redução aproximada de R$ 800.000 em custos relacionados a sinistros, através de melhorias operacionais, controles estratégicos e acompanhamento de indicadores.
- Interface direta com a Diretoria para definição de estratégias operacionais, controle de custos e tomada de decisão.
- Desenvolvimento de processos focados em eficiência logística, redução de custos e melhoria contínua da operação.
Coordenador de Monitoramento
ASTUTILOG Transporte e Armazém
LONDRINA
2019.03 - 2023.03
- Liderança de equipe operacional composta por 4 colaboradores, garantindo controle, acompanhamento e performance das operações logísticas em nível nacional.
- Gestão e monitoramento de operações de transporte, armazenagem e distribuição, assegurando cumprimento de prazos, níveis de serviço e eficiência operacional.
- Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores estratégicos voltados à performance logística e gestão de risco operacional, incluindo:
- Taxa de avaria.
- Taxa de sinistralidade.
- Índice de Comportamento de Risco.
- Indicadores operacionais e financeiros.
- Atendimento estratégico a clientes, priorização de demandas operacionais e resolução de problemas logísticos críticos.
- Controle e validação de custos extras operacionais, assegurando a conformidade financeira e contratual.
- Desenvolvimento de dashboards gerenciais por meio de Excel e Power BI para suporte à tomada de decisão e acompanhamento operacional.
- Realização de análises de fretes, cotações spot, composição de cargas e validação de custos operacionais.
- Apoio estratégico às áreas Financeira e Faturamento, garantindo controle operacional e precisão nos processos.
- Planejamento de operações enxutas visando ao aumento da eficiência operacional, à redução de desperdícios e à melhoria contínua.
- Gestão de logística reversa, não conformidades e planejamento de custos operacionais e administrativos.
Formação acadêmica
Pós graduação em Planejamento Estratégico -
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Londrina - PRTecnólogo - Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
Olavo Bilac
Cambé - PR 2016.01 -
Graduação - Administração de Empresas
UNINTER centro Universitário
Curitiba - PRHabilidades e competências
- Gestão de frota e transportes
- Gestão de custos operacionais
- Planejamento logístico
- Indicadores de performance (KPIs)
- Gestão de equipes operacionais
- Controle de abastecimento e manutenção
- Roteirização e telemetria
- Análise de fretes e custos
- Logística nacional e Mercosul
- Planejamento estratégico
- Excel avançado
- Domínio em Power BI para análise de dados e criação de dashboards interativos
- ERP TOTVS
- ERP Sênior
- WMS
- Gestão de SLA
- Controle operacional
- Melhoria contínua
IDIOMAS
Português
Língua materna
Certificados
Informática avançada (MS – Office - Power BI e Internet)
Sistemas ERP - totvs - Sênior - WMS
Linha do tempo
Gestor de Frota
Panutrir
2025.07 - atual
Coordenador de Transportes
Transportadora REAL94
2023.03 - 2024.07
Coordenador de Monitoramento
ASTUTILOG Transporte e Armazém
2019.03 - 2023.03
Tecnólogo - Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
Olavo Bilac
2016.01 -
Pós graduação em Planejamento Estratégico -
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Graduação - Administração de Empresas
UNINTER centro Universitário