JOSÉ VIEIRA MOREIRA
Camaçari,BA
Resumo
Profissional especializado em gestão de manutenção com expertise em SAP PM e implementação de metodologias Lean e Six Sigma. Demonstra habilidades analíticas avançadas através do uso eficaz de KPIs de manutenção e FMEA. Destaca-se pela capacidade de liderança e resolução de problemas complexos, promovendo melhorias contínuas e eficiência operacional.
Visão geral
26
26
years of professional experience
Experiência profissional
Coordenador de Manutenção e Projetos
Dongil Fatec LTDA - Complexo BYD
2025.05 - 2026.03
- Coordenação e montagem de equipamentos industriais
- Responsabilidade técnica com emissão de ARTs
- Acompanhamento das adequações em equipamento para NR12 e NR 10
- Desenvolvi de métodos, procedimentos e treinamentos NR12/NR35
- Gestão de equipes de engenharia e segurança do trabalho, para garantir prazo e conformidade técnica de entrega dos equipamentos
- Elaboração de orçamentos e negociação de obra
- Planejamento, execução e acompanhamento de serviços em campo.
Coordenador de Manutenção Industrial Pleno
Fortal Química (Grupo Formitex)
2022.04 - 2024.08
- Liderei equipes de manutenção mecânica, elétrica, instrumentação, caldeiraria e civil.
- Implantei procedimentos de manutenção preventiva e preditiva.
- Acompanhamentos e gestão das ações da norma NR 13, para caldeira, vaso de pressão, tanques de estocagens e tubulações.
- Fizemos de eficiência e dimensionamentos de equipamentos de processos.
- Planejamento e execução de paradas de manutenção das unidades de produção.
- Controle e gestão do Capex e Opex anual da manutenção.
- Implantação do PCM via SAP.
- Implantei sistema eletrônico de relatórios de manutenção.
- Redução de 40% em manutenções corretivas com inspeções preditivas e análise de vibração.
- Redução de custos de usinagem de R$120 mil para R$20 mil/mês, por meio da análise e implementação de materiais mais adequados e resistentes no processo de operação.
- Implantação do PCM no SAP, com cadastro de equipamentos e indicadores.
- Redução de 80% das falhas em equipamentos rotativos com rotas preditivas.
Coordenador de Manutenção e Serviços Industrial
Eletroseg Automação Industrial
2014.07 - 2022.04
- Implantação de procedimentos de manutenção ISO TS e 14001, TPM e projetos de melhoria contínua.
- Redução de retrabalhos e tempo de atendimento da equipe através de treinamentos e ferramentas adequadas.
- Desenvolvi fornecedores nacionais para reduzir custos de peças importadas.
- Gestão e contratação de equipes de operação e manutenção.
- Elaborei e execução de projetos de combate a incêndios.
- Gestão custo de materiais e obras.
- Redução do tempo de atendimento ao cliente - foi realizado treinamento de capacitação e padronização das equipes técnicas.
- Substituição de peças importadas por nacionais, mantendo qualidade e reduzindo custos.
Analista de Processos Industriais
Lear do Brasil (Complexo Ford)
2007.04 - 2014.06
- Criação e padronização de procedimentos de operação.
- Coordenação de equipes Kaizen e implantação de sistemas Poka-Yoke.
- Adequação de auditorias ISO/TS e ISO 14001.
- Criação e adequação de Lay Out para linha de montagem.
- Redução de estoque de produtos acabados (3 dias → 4 horas) com Kaizen e novo layout.
- Redução de estoque em postos de montagem com robôs de seqüenciamento.
Supervisor de Manutenção
Lear do Brasil (Complexo Ford)
2002.06 - 2007.04
- Elaborei procedimentos de manutenção corretiva, preventiva e preditiva.
- Gestão de contratos de terceiros e controle de estoque de manutenção.
- Implantação da norma NR10.
- Treinamento e capacitação de equipe de manutenção.
- Implantei e acompanhei as adequações de equipamentos para normas NR 12 e NR 10.
- Criei controle de estoque de sobressalentes de manutenção.
- Implantei os KPIs de Manutenção.
- Fui responsável pelas contratações e gestão de serviços terceirizados.
- Eliminação de 30h/mês de paradas em transportadores, com sistema de motores reserva.
- Implantação de prontuários e placar NR10, aumentando a segurança elétrica.
Técnico de Operações Centrais Térmicas
Fafen Energia S/A
2000.03 - 2002.06
- Operação e manutenção de turbinas a gás Rolls-Royce, compressores de ar e gás, caldeiras flamo tubulares e aquatubulares.
- Operação de linhas de vapor de baixa, média e alta pressão.
- Manutenção de transformadores e manobras em subestações de 240 kW.
Formação acadêmica
Pós graduação - Engenharia de Segurança do Trabalho
Pós graduação - Gestão de Projetos
Graduação - Engenharia Mecânica
Habilidades e competências
- Gestão de Manutenção
- PCM
- SAP PM
- TPM
- KPIS de manutenção
- FMEA
- FMECA
- 8D
- Lean
- Kaizen
- Six Sigma
- OKR
- NR10
- NR13
- ISO/TS
- ISO 14001
- CBSP
- NR33
- NR35
- NR37
- SAP
- MS Project
- AutoCAD 2D
- Pacote Office Avançado
- Revit
Personalizado
Título: Engenheiro de Produção Mecânica | Coordenador de Manutenção | Gestor de Contratos e Projetos | Engenheiro de Segurança
Conquistas e distinções
- Resolução de problemas de quebra de equipamentos, gerando confiabilidade e eficiência produtiva.
- Supervisão de uma equipe com 56 membros.
- Uso do PowerPoint para criação de apresentações voltadas à área de gestão de manutenção.
- Colaboração com a equipe de engenharia no desenvolvimento do projeto automação de controle para estão de tratamento de Efluentes.
Afiliações profissionais
- Conselho Regional de Arquitetura e Engenharia do Estado da Bahia (CREA)
Idiomas
Português
Língua materna
Inglês
Intermediário
B2
Linha do tempo
Coordenador de Manutenção e Projetos
Dongil Fatec LTDA - Complexo BYD
2025.05 - 2026.03
Coordenador de Manutenção Industrial Pleno
Fortal Química (Grupo Formitex)
2022.04 - 2024.08
Coordenador de Manutenção e Serviços Industrial
Eletroseg Automação Industrial
2014.07 - 2022.04
Analista de Processos Industriais
Lear do Brasil (Complexo Ford)
2007.04 - 2014.06
Supervisor de Manutenção
Lear do Brasil (Complexo Ford)
2002.06 - 2007.04
Técnico de Operações Centrais Térmicas
Fafen Energia S/A
2000.03 - 2002.06