Jose Victor Brentan

Liderança equipe de 25 pessoas, buscando atender as demandas dentro dos prazos do cliente.

Controle de carteira de pedidos, seguindo os prazos estipulados para que todos os pedidos sejam entregues dentro das expectativas dos clientes, tanto em questões de prazo, quanto de qualidade.

Acompanhamento e controle de estoque, criando estoque mínimo e máximo de produtos padrões, garantindo abastecimento geral de necessidade, desde a matéria prima, até componentes e produtos acabados.

Planejamento e controle de ordens de produção junto ao departamento de PCP, garantindo que a produtividade das maquinas e departamentos estejam dentro dos índices satisfatórios de produção.

Follow-up com departamento de compras para acompanhamento dos itens de estoque e produtos necessários para fabricação dos pedidos, garantindo que os prazos sejam seguidos.

Desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais, com foco no atendimento aos prazos necessários para cada projeto, garantindo qualidade, prazo e preços competitivos.

Emissão de pedidos de compra e acompanhamento dos pedidos junto aos fornecedores para cumprimento dos prazos estipulados.

Análise de quantidades em estoque, afim de fazer compras estratégicas de reposição, mantendo sempre um estoque eficiente e conseguindo negociar melhores condições de fornecimento (redução de custo e prazo de entrega).

Acompanhamento de importações junto a despachantes aduaneiros desde a saída do produto ate a chegada na fabrica.

Gestão de contratos e reuniões com fornecedores para entendimento dos cenários globais.

Desenvolvimento e auditoria em novos fornecedores, realizando estudos desde a fase de projeto ate a homologação para entender se o fornecedor possui capacidade para atender ao ramo automotivo.

Acompanhamento do processo de compra até a entrega dos pedidos, comparando os produtos recebidos com as informações das solicitações em notas fiscais.

Forte trabalho de redução de custos, garantindo que a lucratividade da empresa esteja acima do projetado pela diretoria e trazendo ganhos significativos para a companhia.

Realização de cotações de preços, enviando os requerimentos ao departamento financeiro e fazendo a emissão dos pedidos em seguida.

Realização de pesquisas sobre o mercado fornecedor de produtos e serviços, coletando preços e identificando as melhores oportunidades de compras.

Gestão das operações de compras diárias, garantindo o suprimento dos produtos necessários, como matérias-primas e componentes de produção.