Summary
Overview
Work History
Education
Skills
Certification
Volunteer Experience
Projects
Personal Information
Affiliations
Timeline
Generic

José Maria Rangel

Campos dos Goytacazes

Summary

Trabalhei por mais de 25 anos na área de manutenção em equipamentos elétricos na Petrobras e na White Martins. Posteriormente, adquiri experiência como conselheiro de administração de diversos órgãos, como a Petrobras, o IFF, e o Ineep. Recentemente, adquiri experiências gerenciais, atuando como Assessor da Presidência da Petrobras e como Gerente Executivo de Responsabilidade Social da mesma companhia. Por conta dessas atividades, tenho ampla expertise na definição estratégica de instituições públicas, na gestão de políticas de responsabilidade social em todas suas dimensões (ambientais, sociais e de governança), bem como na avaliação da gestão administrativa e financeira das suas instâncias diretivas. Além disso, durante toda minha trajetória profissional, estive envolvido com cargos diretivos nos movimentos sociais, o que me possibilitou acumular ampla experiência da gestão administrativa, financeira e operacional de organizações sem fins lucrativos.

Overview

42
42
years of professional experience
3
3
years of post-secondary education
5
5
Certifications

Work History

Gerente Executivo De Responsabilidade Social

Petrobras
06.2023 - Current
  • Integrar a gestão de riscos e impactos sociais nas tomadas de decisão e processos do negócio, identificando e tratando suas causas, minimizando a severidade dos riscos e impactos negativos e potencializando os positivos;
  • Respeitar e promover os direitos humanos, buscando prevenir e mitigar violações nas nossas atividades diretas, cadeia de fornecedores e parcerias, e combatendo a discriminação em todas as suas formas;
  • Estabelecer práticas de devida diligência em direitos humanos em todo o ciclo de vida do negócio, considerando os grupos vulnerabilizados e minorizados, com especial atenção aos povos indígenas, pescadores artesanais, quilombolas e demais comunidades tradicionais;
  • Desenvolver iniciativas para prevenir e combater a ocorrência de práticas discriminatórias, de assédio moral e de violências sexuais no ambiente de trabalho, incluindo a nossa cadeia de fornecedores;
  • Estabelecer medidas de prevenção e preparação de comunidades e outras partes interessadas para situações de emergência;
  • Disponibilizar mecanismos de queixa e reclamação para as partes interessadas da companhia, com ampla acessibilidade e divulgação, além de tratar as demandas de forma diligente, imparcial e transparente;
  • Promover formas de reparação célere, proporcional e justa a impactos em Direitos Humanos ou remediação de danos oriundos das nossas operações e atividades;
  • Apoiar e formar comunidades na temática de mudanças do clima, buscando desenvolver resiliência na sociedade e nos ecossistemas de forma equitativa;
  • Desenvolver iniciativas socioambientais estruturantes e perenes, em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU, que promovam o desenvolvimento das potencialidades dos territórios, a melhoria da qualidade de vida das comunidades e a recuperação e conservação da natureza, considerando as expectativas das partes interessadas e a contribuição para os negócios da companhia, priorizando os locais onde a Petrobras atua;
  • Realizar ações voluntárias, como doações em situações de emergência ou calamidades públicas, e doações a fundos de direitos e de assistência social, em benefício de grupos vulnerabilizados e minorizados, com especial atenção aos povos indígenas e às comunidades tradicionais, e doações de bens móveis inservíveis.

Assessor Da Presidência

Petrobras
03.2023 - 06.2023
  • Responsável por suportar a atuação do Gabinete da Presidência nas seguintes atribuições:


(i) Assessorar o(a) Presidente, exercendo sua representação política quando por ele(a) requerido;

(ii) Gerenciar o atendimento das demandas externas e internas dirigidas pelo(a) Presidente e Diretores Executivos;

(iii) Assegurar o atendimento às demandas dos Órgãos de Controle;

(iv) Realizar a gestão documental para a Presidência e gabinetes dos Diretores Executivos e o suporte aos Comitês Deliberativos e Consultivos.

Conselheiro de Administração (Diretor Técnico)

Instituto de Estudos Estratégicos de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (Ineep)
8 2017 - 6 2020
  • Definição da política do Instituto
  • Elaboração e apresentação à Assembleia do Relatório Anual
  • Promoção e coordenação das atividades do Instituto
  • Fixação de convênios, contratos de financiamento de pesquisa, contratos de bolsas
  • Autorização para execução dos planos de trabalho aprovados pela Assembleia
  • Aprovação do plano anual de orçamento

Técnico de Manutenção Senior

Petrobras
04.1985 - 06.2020
  • Manutenção preventiva e corretiva de equipamentos elétricos
  • Planejamento de manutenção de equipamentos elétricos

Membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social

Presidência da República do Brasil
01.2016 - 11.2016
  • Assessoramento ao presidente da República fazendo propostas que podem ser transformadas em novas políticas públicas ou contribuir para
  • Aperfeiçoamento de políticas já existentes
  • Organização de oficinas, seminários e outras oportunidades de diálogo com os setores da sociedade civil

Conselheiro de Administração

Petrobras
04.2013 - 04.2014
  • Definicação da orientação geral dos negócios da Companhia, definindo sua missão, seus objetivos estratégicos e diretrizes
  • Aprovação do plano estratégico, bem como os respectivos planos plurianuais e programas anuais de dispêndios e de investimentos
  • Avaliação dos resultados de desempenho
  • Fixação das políticas globais da Companhia, incluindo a de gestão estratégica comercial, financeira, de investimentos, de meio ambiente e de recursos humanos
  • Aprovação da transferência da titularidade de ativos da Companhia, inclusive contratos de concessão e autorizações para refino de petróleo, processamento de gás natural, transporte, importação e exportação de petróleo, seus derivados e gás natural, podendo fixar limites de valor para a prática desses atos pela

Membro do Conselho do Instituto Federal Fluminense (IFF)

IFF
01.2010 - 12.2012
  • Aprovação das diretrizes de atuação do Instituto
  • Aprovação do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), do plano estratégico e da proposta orçamentária anual
  • Aprovação do projeto político-pedagógico, da organização didática, regulamentos internos e normas disciplinares
  • Autorização da alteração curricular e da extinção/criação de cursos

Assistente técnico de manutenção

White Martins
06.1982 - 07.1984
  • Manutenção de equipamentos de soldagem elétrica e oxiacetilênico

Education

Membro do Conselho do Instituto Federal Fluminense (IFF) -

IFF
01.2010 - 12.2012

Skills

Idiomas

Negociação

Definição de planos estratégicos

Indústria de óleo e gás

Gestão de conflitos

Comunicação oral

Relacionamento público

Inglês Básico

Certification

07/01/2003, Redes de Computadores e Cabeamento Estruturado, Telecon

Volunteer Experience

  • 08/01/2014, 07/01/2020, Coordenador da Federação Única dos Petroleiros, Coordenação das atividades gerais da FUP e acompanhamento das atividades de cada setor de trabalho, Representação da entidade perante atividades administrativas e judiciárias, Avaliação do Orçamento Anual, Elaboração de atas e relatórios das reuniões da Secretaria Executiva
  • 07/01/2003, 07/01/2014, Coordenador do Sindipetro-NF, Administração
  • Sindipetro-NF e seu patrimônio social, Aprovação das diretrizes dos planos, programas e projetos de trabalho dos Departamentos, Comissões ou Assessorias que vierem a ser criadas, Organização do quadro de pessoal e aprovação do Plano de Cargos e Salário, Representação do Sindipetro-NF em todas as instâncias legais compatíveis com
  • Espírito deste Estatuto, podendo também delegar poderes, Execução das determinações dos órgãos deliberativos da categoria, Submissão à Assembléia Geral, até
  • Dia 30 de abril de cada ano, com parecer prévio do Conselho Fiscal, do balanço político financeiro do exercício anterior e da previsão orçamentária do exercício seguinte e do relatório de atividades, assim como do plano de trabalho para
  • Exercício seguinte, Aprovação ou rejeição, em parte ou no todo, dos atos dos Departamentos, respeitando os planos de trabalho

Projects

03/01/2019, 07/01/2019, Coordenador de publicação, Por que preço dos combustíveis se tornou um tema do dia a dia do brasileiro, Realizei a coordenação da publicação de uma edição especial feita em parceria pelo jornal Le Monde Diplomatique, Ineep e a FUP para tratar dos impactos dos preços dos combustivíeis na vida dos brasileiros., Além disso, publiquei um artigo nessa edição especial entitulado 'Por que preço dos combustíveis se tornou um tema do dia a dia do brasileiro'., Link da publicação: https://diplomatique.org.br/por-que-o-preco-doscombustiveis-se-tornou-um-tema-do-dia-a-dia-do-brasileiro/

Personal Information

Nationality: Brasileiro

Affiliations

  • Instituto Federal Fluminense
  • Setorial de Energia da Fundação Perseu Abramo

Timeline

Gerente Executivo De Responsabilidade Social

Petrobras
06.2023 - Current

Assessor Da Presidência

Petrobras
03.2023 - 06.2023

Membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social

Presidência da República do Brasil
01.2016 - 11.2016

Conselheiro de Administração

Petrobras
04.2013 - 04.2014

Membro do Conselho do Instituto Federal Fluminense (IFF)

IFF
01.2010 - 12.2012

Membro do Conselho do Instituto Federal Fluminense (IFF) -

IFF
01.2010 - 12.2012

Técnico de Manutenção Senior

Petrobras
04.1985 - 06.2020

Assistente técnico de manutenção

White Martins
06.1982 - 07.1984

Conselheiro de Administração (Diretor Técnico)

Instituto de Estudos Estratégicos de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (Ineep)
8 2017 - 6 2020
José Maria Rangel