Atuação estratégica em compras nas áreas elétrica, segurança e TI, conduzindo negociações com foco em redução de custos, eficiência operacional e qualidade nas aquisições.
Análise e gestão de custos, apoiando decisões estratégicas e identificação de oportunidades de savings por meio de dados e indicadores.
Desenvolvimento e gestão de fornecedores, fortalecendo parcerias, ampliando competitividade e garantindo melhores condições comerciais.
Construção e monitoramento de KPIs, com uso de Excel e Power BI, gerando visibilidade e suporte à tomada de decisão data-driven.
Gestão do ciclo de compras, com acompanhamento de pedidos, prazos de entrega e contratos, assegurando cumprimento de SLAs e eficiência nos processos.
Atuação com foco em compliance e melhoria contínua, promovendo padronização, controle e otimização dos processos de suprimentos.
Elétrica e Segurança Contra Incêndio
Compradora Corporativa
Adimax Pet Indústria e Comércio de Alimentos LTDA.
2023.07 - 2025.07
Redução de custos em 35% por meio de negociações estratégicas e reestruturação da base de fornecedores (padronização e ganho de escala).
Otimização do ciclo de compras, com redução de 40% no tempo médio de aquisição, aumentando a eficiência operacional.
Implantação de contratos estratégicos, gerando economia anual entre 40% e 45% e maior previsibilidade financeira.
Melhoria nos processos de importação, reduzindo custos logísticos e atrasos em aproximadamente 25%.
Desenvolvimento e qualificação de fornecedores, ampliando competitividade, melhorando prazos de pagamento e reduzindo lead time.
Aprimoramento da gestão de estoque, minimizando rupturas e excessos, garantindo maior equilíbrio e abastecimento contínuo.
Condução de projetos de Strategic Sourcing, promovendo eficiência, padronização e maior controle orçamentário.
Atuação estratégica no planejamento orçamentário de TI (Infraestrutura), em parceria com a área técnica, gerando savings relevantes nas aquisições.
Gerente PJ - Plataforma de Empresas Business
Banco Itáu Unibanco S.A
2014.04 - 2023.06
Expansão da carteira PJ em 60%, por meio de negociações estratégicas e gestão consultiva, fortalecendo relacionamento e geração de valor competência diretamente aplicada à gestão de fornecedores.
Crescimento de 40% no volume de negócios, com superação consistente de metas, demonstrando forte capacidade de negociação, planejamento e visão de rentabilidade.
Aumento de 25% no ticket médio, estruturando propostas personalizadas e estratégicas — habilidade transferível para negociações comerciais mais robustas em Compras.
Elevação da retenção de clientes em 48%, por meio de gestão de relacionamento e fidelização, contribuindo para construção de parcerias sólidas e sustentáveis.
Redução de 45% no tempo de fechamento de contratos, otimizando processos de negociação e tomada de decisão — ganho direto em eficiência operacional.
Crescimento de 35% na captação de recursos, com atuação estratégica na ampliação de portfólio e análise de oportunidades de mercado.
Redução de inadimplência em 45%, através de análise de risco e gestão eficiente da carteira — competência essencial para avaliação de fornecedores e mitigação de riscos em compras.
Coordenadora de Suprimentos
Prefeitura Municipal de Salto de Pirapora SP
2011.02 - 2014.02
Redução de custos por meio da otimização de processos licitatórios e condução de negociações estratégicas, garantindo maior eficiência na aplicação de recursos públicos.
Aumento de 25% na eficiência dos processos de compras, com redução no tempo médio de aquisição de materiais e serviços.
Garantia de 100% de conformidade legal, assegurando aderência às normas e regulamentos, com foco em transparência e mitigação de riscos — competência altamente valorizada em ambientes corporativos.
Implantação de melhorias no sistema Protheus, aprimorando
Controle, rastreabilidade e gestão dos processos de compras públicas.
Desenvolvimento e capacitação da equipe de compras, elevando a produtividade, padronização dos processos e qualidade das aquisições.
Formação acadêmica
MBA - Gestão Executiva em Gestão Comercial e de Contratos
USP ESALQ
MBA - Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança
ESAMC
Graduação - Administração
Universidade de Sorocaba
Habilidades e competências
Gestão Estratégica de Compras
Negociação de Alto Impacto
Gestão de Custos e Savings
Análise de Indicadores (KPIs)
Desenvolvimento de Fornecedores
Inteligência de Mercado
Gestão de Contratos
Integração Multidepartamental
Gestão de Projetos e Melhoria Contínua
Sistemas e Ferramentas
Certificados
Power BI, 01/01/25, Unova
Inglês Intermediário (Em andamento), 01/01/24
Strategic Sourcing e Procurement, 01/01/24, FIA
Gestão e análise de custos, 01/01/24, SENAC
Negociação e desenvolvimento de fornecedores, 01/01/23, Sebrae
Técnica de Vendas e Negociação, 01/01/22, Itaú
Excel Avançado, 01/01/21, SENAC
Inteligência Emocional, 01/01/21, FGV
CPA 10 - Certificação Profissional ANBIMA Série 10, 01/01/19
Conquistas e distinções
PRAD - Premiação de Reconhecimento de Alta Performance e Desenvolvimento, reconhecimento pelo Itaú Unibanco, resultado alcançado acima do esperado, gestão da carteira de 2023.
Linha do tempo
Especialista em Compras
SoroSeg
2025.08 - 2026.03
Compradora Corporativa
Adimax Pet Indústria e Comércio de Alimentos LTDA.
2023.07 - 2025.07
Gerente PJ - Plataforma de Empresas Business
Banco Itáu Unibanco S.A
2014.04 - 2023.06
Coordenadora de Suprimentos
Prefeitura Municipal de Salto de Pirapora SP
2011.02 - 2014.02
MBA - Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança
ESAMC
Graduação - Administração
Universidade de Sorocaba
MBA - Gestão Executiva em Gestão Comercial e de Contratos
Especialista em Metrologia e Qualidade em Instituto de Pesos e medidas do Estado de São Paulo - IPEM-SPEspecialista em Metrologia e Qualidade em Instituto de Pesos e medidas do Estado de São Paulo - IPEM-SP