Juliana Bessa - Gestão Comercial | Administrativa

• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas para o alcance das metas.
• Acompanhamento de Indicadores, relatórios diários de forma a identificar previamente os pontos de atenção para o cumprimento das metas e entrega dos resultados.
• Inventário semanal.
• Avaliação de desempenho.
• Sinergia com o planejamento estratégico da empresa.
• Levantamento dos dados de mercado e de concorrentes para gerenciar com maior efetividade o posicionamento da empresa no nicho de atuação.

• Gestão Comercial
• Gestão Administrativa
• Compras
• Visual Merchandising.

• Gerenciamento de contratos e documentos, garantindo total aderência às exigências legais e administrativas, além de acompanhar processos e procedimentos administrativos de forma coorporativa.
• Sistema Operacional / Boom Sistemas - Documentação - Pagamentos / Cobranças - Pacote Office - Agendamentos - Arquivos - Emissão de Boletos Fluxo de Caixa - Relatórios.

• Gestão Comercial / Administrativa / Compras / Financeiro.
• Verificação e organização do fluxo de trabalho, assegurando o cumprimento das diretrizes definidas no planejamento em prol do alcance dos objetivos.
• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
• Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
• Controle de contas a pagar e receber, elaborando e implementando ações que reduzissem os custos e otimizassem a gestão do caixa.
• Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.

• Gestão Comercial e Vendas.
• Responsável pelo treinamento das equipes de vendas, transmitindo conhecimentos e qualificando os funcionários para o exercício das funções.
• Condução de reuniões com a equipe de vendas, desenvolvendo estratégias e técnicas que auxiliassem no alcance das metas e objetivos.
• Análise dos indicadores de vendas, mensurando a performance da equipe comercial a fim de desenvolver estratégias para maximizar os resultados.
• Desenvolvimento e implementação de políticas para vendas, padronizando os procedimentos de atendimento ao cliente, melhorando a qualidade do serviço prestado.

• Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
• Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
• Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas, modificando estratégias para obter melhores resultados.

• Gestão Comercial.
• Gestão Equipe de Vendas, acompanhamento diário de metas, indicadores.
• Desenvolvimento pessoal, atendimento ao público, rotinas administrativas, compras e mídias sociais.
• Posicionamento da marca.
• VM.

• Vendas com acompanhamento de indicadores.
• Visual Merchandising.
• Organização do estoque.
• Treinamentos de vendas.
• Sistema Alterdata.

• Analista de negócios, crediário, atendimento ao público.
• Consultoria de vendas e organização de setores.
• Prospecção de novos clientes com base em conhecimentos técnicos especializados, aumentando o número das vendas e alcançando as metas estabelecidas.

• Atendimento ao cliente, incluindo abordagem, diagnóstico das necessidades e recomendação de produtos, contribuindo para os resultados da equipe.

- Teoria geral da administração e evolução da gestão.

- Estrutura organizacional.

- Planejamento, organização, direção e controle.

- Ética e responsabilidade social.

- Avaliação de desempenho.

- Motivação e liderança.

- Legislação trabalhista.

- Noções de contabilidade e fluxo de caixa.

- Controle de custos e orçamentos.

- Análise de demonstrativos financeiros.

- Gestão de estoque.

- Controle de produção.

- Cadeia de suprimentos.

- Sistemas de gestão empresarial (ERP).

- Contratos e documentos administrativos.

- Gestão de projetos.