Julio Cesar Duclos Teixeira

Governança Financeira e Eficiência Operacional

• Consolidar informações de orçamento (Capex/Opex), forecast, burn rate e saldo de iniciativas;
• Redução de 30% no risco de estouro do capacity financeiro na Governança de Open Data;
• Automação do paínel financeiro, reduzindo análise de 3 a 4h para (40 min);
• Gestão de orçamento anual. Redução de aproximadamente R$2MM em 12 meses;
• Governança de Contratos. Negociações que geraram redução nos valores de renovação contratual e acrescentando novas aquisições de dados. Cerca de R$10MM de eficiência.

Governança e Estruturação de Dados (Data Acquisition)

• Estruturação de visão consolidada de uso e reuso de dados utilizados pela área;
• Desenvolvimento de estratégia para o controle e consumo de dados;
• Mapemaneto de +300 assets de informação com mais de 12 VPs utilizando dados da área;
• Crescimento de 5 para +20 novos arquivos/mês em testes e transações (birôs);
• Governança de mais de 12 contratos e aproximadamente R$ 160 milhões sob gestão da área.

Governança de Transacionamento de Dados (One Drive - Canal seguro)

• Reestruturação completa do processo de envio e recebimento de arquivos entre Banco e fornecedores via one drive.

Projetos Estratégicos e Suporte a Alta Liderança

• Dashbords, análises financeiras e apresentações executivas;
• Participação na estruturação de aplicações de IA da nova estrutura de CDAIO;
• Apoio em gestão, governança e priorização de demandas.

• Atendimento ao clientes.
• Processamento de transações bancárias.
• Avaliação de crédito
• Promoção de produtos financeiros.
• Estudo sobre novos produtos financeiros