Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Linha do tempo
Generic

Leandro Donizeti de Sousa Moraes

Mogi das Cruzes ,ES

Resumo do currículo

Profissional com forte capacidade de análise crítica e pensamento estratégico, comprometido com a qualidade e melhoria contínua. Demonstra excelente habilidade de organização e gestão de tempo, assegurando o cumprimento de prazos. Possui conhecimento em Lean Manufacturing e mantém bom relacionamento com equipes, promovendo um ambiente colaborativo, seguro e focado em resultados sustentáveis.

Mais de 14 anos de experiência como gerente de fábrica, implementando processos de produção eficientes e otimizando a utilização de recursos. Líder comprometido e com amplo conhecimento de processos industriais, colaborando ativamente com a melhoria da segurança no local de trabalho.

Visão geral

29
29
years of professional experience

Histórico profissional

Gerente de Fábrica

Saint-Gobain (Quartzolit-Argamassas)
Camaçari, Bahia
01.2024 - 10.2025
  • Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
  • Implementação de estratégias de produção junto aos colaboradores, garantindo que a equipe trabalhasse focada no alcance dos resultados esperados pela direção da empresa.
  • Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
  • Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
  • Implementação de medidas de segurança no ambiente fabril, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável.
  • Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
  • Controle dos estoques de produtos acabados e em processo, minimizando o excesso e evitando escassez de inventário.
  • Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
  • Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
  • Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.
  • Gerenciamento do desempenho de EHS em toda planta.
  • Elaboração e manutenção de relatórios de desempenho, informando sobre as principais métricas de serviço.
  • Gestão de riscos de projetos, identificando e mitigando potenciais problemas, minimizando impactos no andamento e nos resultados.
  • Controle de indicadores de performance, utilizando ferramentas analíticas para monitorar o progresso e garantir o alinhamento do projeto aos objetivos estabelecidos.
  • Gerenciamento de projetos desde a concepção até a entrega, com foco em prazos, orçamento e qualidade, garantindo a satisfação do cliente final.
  • Planejamento de cronogramas e orçamentos, utilizando metodologias ágeis para garantir entregas contínuas e ajustes rápidos durante o ciclo de vida do projeto.
  • Gerenciamento da comunicação entre equipes e stakeholders, assegurando a atualização de todos os envolvidos sobre mudanças e decisões do projeto.

Gerente de Fabrica

Saint-Gobain (Quartzolit - Impermeabilizantes)
Mogi das Cruzes , São Paulo
10.2011 - 12.2023
  • Superação das metas da empresa, atuando em parceria com a equipe para atualizar estratégias e processos de produção.
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Realizações e acompanhamento de Capex anuais.
  • Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
  • Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
  • Delegação de tarefas para a equipe, obtendo e administrando recursos humanos e materiais para o cumprimento das metas do setor.
  • Gerenciamento de pessoas e administração de recursos materiais, controlando as atividades para minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos.
  • Fechamento gerencial e contábil, reportando as informações aos diretores e dirigentes e cumprindo as obrigações legais, promovendo o pleno funcionamento da organização.
  • Desenvolvimento de estratégias, programas e políticas de trabalho, contribuindo para o cumprimento dos objetivos e metas da empresa.
  • Elaboração de relatórios gerenciais, documentando dados e informações que auxiliassem no desenvolvimento de estratégias para o alcance dos resultados esperados.
  • Responsável pelo controle orçamentário, avaliando decisões administrativas, preservando a saúde financeira da empresa.
  • Planejamento e elaboração de políticas internas, visando melhorias no ambiente organizacional e a satisfação dos colaboradores.
  • Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.
  • Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
  • Avaliação da performance dos funcionários, fornecendo feedbacks que contribuíssem para a melhoria das atividades de rotina e o desenvolvimento pessoal.
  • Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
  • Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
  • Gerenciamento dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos funcionários, prezando pela excelência no atendimento.
  • Gerenciamento do inventário de estoque, garantindo a exatidão das quantidades levantadas para melhores decisões de compras.
  • Acompanhamento dos indicadores de performance, tomando medidas pontuais em áreas que precisassem de mais atenção, quando necessário.
  • Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.

Supervisor de Produção

Anchortec
Mogi das Cruzes , SP
04.2004 - 10.2021
  • Coordenação de equipes de produção, prezando pelo cumprimento de prazos e padrões de qualidade.
  • Avaliação dos processos produtivos, identificando oportunidades de melhorias que otimizassem os trabalhos do setor.
  • Participação em reuniões periódicas com a gerência, discutindo a qualidade do trabalho desenvolvido e sugerindo pontos de melhoria.
  • Organização das operações diárias, garantindo o cumprimento das diretrizes de produção definidas no planejamento.
  • Supervisão e avaliação de funcionários, fornecendo feedbacks construtivos que auxiliassem na melhoria do desempenho.
  • Análise de indicadores de desempenho, identificando as necessidades de treinamento da equipe, otimizando o processo produtivo a partir da qualificação da mão de obra.
  • Treinamento de novos colaboradores quanto às normas e procedimentos de produção exigidos pela empresa, mantendo o padrão de qualidade do trabalho.
  • Avaliação do desempenho individual dos funcionários e da equipe, fornecendo orientações para corresponder às expectativas e metas da empresa.
  • Elaboração de relatórios de produção, trabalhando em conjunto com a gerência para desenvolver alternativas que otimizassem o trabalho.
  • Planejamento e acompanhamento do trabalho, garantindo o abastecimento da produção com matéria-prima para o cumprimento de metas e objetivos.
  • Controle do estoque de matéria-prima, solicitando a compra de insumos para o abastecimento do maquinário de produção.
  • Implementação de melhorias no processo produtivo, aumentando a eficiência e reduzindo os custos das operações realizadas pela equipe.
  • Controle do estoque de matérias-primas para produção, garantindo o armazenamento adequado a fim de preservar a qualidade do material.
  • Participação em inspeções e auditorias de qualidade, fornecendo os documentos e informações essenciais para comprovar a conformidade dos processos e produtos.
  • Implementação de políticas de segurança do trabalho, avaliando o local e o grau de periculosidade das atividades para minimizar acidentes.
  • Realização do Plano de Produção.
  • Definições de estoques reguladores de produtos acabados e insumos.


Assistente de PCP

Fosroc
Mogi das Cruzes, São Paulo
02.1997 - 05.2004
  • Lançamento de informações no sistema, mantendo a base de dados atualizada e acessível para a equipe.
  • Acompanhamento e controle da área de produção, analisando a eficiência dos processos para identificar áreas que precisassem de aumento na produtividade, tendo em vista o cumprimento das metas estabelecidas.
  • Programação e controle da produção, configurando os equipamentos conforme as especificações do lote de produção.
  • Análise dos tempos e movimentos, abastecendo os controles de produção e indicadores da área.
  • Criação da programação de produção, garantindo o uso correto dos recursos durante o processo.
  • Acompanhamento do cronograma de manutenção preventiva, atuando quando necessária a manutenção corretiva.
  • Análise de máquinas e equipamentos, implementando medidas que aumentassem a eficiência e reduzissem os custos do trabalho.
  • Desenvolvimento de projetos de automação, otimizando a produção em vista da redução dos custos operacionais.
  • Acompanhamento dos indicadores de resultados de produção, reportando os dados aos superiores para que pudessem monitorar a qualidade do trabalho, contribuindo para a gestão da empresa.
  • Gestão de estoques de produtos acabados, semi-acabados e insumos.
  • Responsável pelo inventário geral e rotativos.

Formação acadêmica

Administração de empresas - Administração

Universidade Braz Cubas
São Paulo
01/2000 - 12/2003

Gestão Empresarial - Administração

FAAP
São José dos Campos
01/2005 - 12/2006

Engenharia de Produção - Industrial

Uninter
São Paulo
01/2010 - 12/2011

Engenharia de produção - Industrial

Engenharia de produção
FMU
01/2020 - 07/2026

Habilidades e competências

  • Bom relacionamento com a equipe
  • Atenção aos detalhes para garantir a qualidade
  • Excelente habilidade de organização
  • Resiliência em enfrentar desafios e pressões
  • Agilidade nos ajustes ao lidar com imprevistos
  • Capacidade de tomar decisões estratégicas
  • Comprometimento com metas de produção
  • Qualidade para manter a conformidade dos produtos
  • Foco na melhoria contínua dos produtos
  • Pensamento estratégico para processos de produção
  • Comprometimento com metas de sustentabilidade
  • Gestão de tempo para cumprimento de prazos
  • Controle financeiro e orçamentário de produção
  • Análise crítica para tomada de decisões estratégicas
  • Conhecimento em normas de segurança do trabalho
  • Monitoramento de indicadores de performance
  • Prática em gestão de orçamentos
  • Conhecimento em Lean Manufacturing
  • Comprometimento com a qualidade e melhoria contínua
  • Adaptabilidade a ambientes de alta pressão
  • Bom relacionamento com fornecedores e equipes

Linha do tempo

Gerente de Fábrica

Saint-Gobain (Quartzolit-Argamassas)
01.2024 - 10.2025

Gerente de Fabrica

Saint-Gobain (Quartzolit - Impermeabilizantes)
10.2011 - 12.2023

Supervisor de Produção

Anchortec
04.2004 - 10.2021

Assistente de PCP

Fosroc
02.1997 - 05.2004

Administração de empresas - Administração

Universidade Braz Cubas
01/2000 - 12/2003

Gestão Empresarial - Administração

FAAP
01/2005 - 12/2006

Engenharia de Produção - Industrial

Uninter
01/2010 - 12/2011

Engenharia de produção - Industrial

Engenharia de produção
01/2020 - 07/2026

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