Profissional com expertise em processos de usinagem e gestão de projetos, demonstrando visão estratégica e sentimento de dono do negócio. Habilidades em comunicação eficaz e resolução de problemas, promovendo trabalho colaborativo com equipes interdepartamentais. Competência em Microsoft Office, contribuindo para o sucesso organizacional através da liderança e gestão eficiente de equipe.
Sou gestor responsável por coordenar e otimizar as atividades de produção e logística, garantindo eficiência operacional e o cumprimento dos prazos, reduzindo custos e garantindo a melhoria contínua dos processos, alinhados às metas corporativas.
Na produção coordeno as atividades dos setores de estamparia, usinagem, solda e pintura, assegurando o cumprimento do plano de produção e dos padrões de qualidade.
Na logística gerencio o fluxo de materiais interno e entre sites, garantindo que a demanda do cliente seja atendida no prazo, promovendo pontualidade e redução de custos logísticos.
Gerente responsável pelas áreas de PCP e produção nos mercados de Estruturas e Agro;
Gestão das despesas orçamentárias, gerenciamento dos estoques de matéria prima e produto acabado.
Gerenciamento e planejamento das atividades da planta através da coordenação e orientação dos subordinados na execução de suas tarefas;
Garantir a performance da manufatura em relação a entrega, qualidade, pessoas e custos;
Adequação do planejamento e controle, para que todas as necessidades de fabricação sejam cumpridas nas etapas previstas e dentro dos padrões pré-estabelecidos de qualidade e custos. Elaborar o planejamento da fábrica baseando nas previsões da área comercial;
Gerenciamento dos indicadores de desempenho, estabelecer planos de melhoria para o atendimento das metas corporativa estabelecidas
Contratar e administrar terceiros, fornecedores de mão-de-obra e materiais;
Participar do desenvolvimento de fornecedores e/ou clientes, colaborando com informações, sugestões e experiências;
Gerencio e mantenho a equipe capacitada, identificando necessidades de treinamento, avaliando, estabelecendo prioridades, planejando e controlando os resultados;
Colaboro com a diretoria na elaboração do “PlanodeGestão”, definindo o dimensionamento da equipe, metas, cronogramas, receitas, custos e resultados;
Promovo o intercâmbio de informações entre os setores sob minha responsabilidade;
Acompanhar a elaboração de relatórios; Acompanhar o desenvolvimento de sistemas, projetos e processos nas áreas de produção e PCP, organizando e controlando as tarefas desenvolvidas nas respectivas áreas;
Monitoro, planejo a obtenção de recursos, controlando as ordens de produção, fabricação e requisições de compra, além dos materiais e insumos utilizados na produção.
Coordeno as atividades de produção, da equipe de líderes e áreas de apoio à estamparia, solda e montagem, dos equipamentos: Secador de Grãos - Fornalha do Secador de Grãos e do Biocav (alimentador da fornalha). Analisando os KPIs do processo e direcionando os profissionais, primando pela segurança das atividades, assegurando o cumprimento das normas técnicas pertinentes, os prazos estabelecidos e a gestão dos custos. Garantindo as entregas conforme prazos estabelecidos pelo planejamento.
Lidero a equipe, promovendo o engajamento e o desenvolvimento, provendo os recursos necessários(pessoas, físicos, financeiros, materiais e tecnológicos), vivenciando e disseminando os valores da companhia (segurança, integridade, respeito, excelência), através de ações de alinhamento;
Rotinas de acompanhamento e feedback, garantindo o fortalecimento da cultura, a performance e o alcance das metas individuais e corporativas;
Elaboro o orçamento e realizo a gestão orçamentária das áreas de estamparia, solda e montagem, do Fluxo de fabricação, do Secador de Grãos, Fornalha do Secador de Grãos e do Biocav (alimentador da fornalha),através da elaboração e acompanhamento dos KPIs de segurança, qualidade, produção, financeiro e pessoas;
Desenvolvimento dos planos de ação da área;
Garanto o cumprimento do plano orçamentário estabelecido pela companhia;
Asseguro a realização diária do plano de produção na Unidade, através dos padrões estabelecidos para os processos produtivos, garantindo a entrega com pontualidade, de acordo com o planejado;
Supervisor das operações de envasado, responsável pela produção na plataforma de engarrafamento GLP, controle das movimentações diárias de gás e vasilhames, e pelas operações de destroca dentro e fora de área;
Responsável pelo treinamento dos funcionários nos procedimentos operacionais;
Responsável por implementar e controlar os indicadores do desempenho operacional;
Gestão orçamentária(CAPEX-OPEX e HEADCOUNT);
Elaboração de projetos de melhorias e planos de ação;
Rotina no uso do SAP ERP;
Apresentação dos resultados à gerência e diretoria, nas reuniões mensais de performance;
Disseminação da cultura de produção enxuta nos processos e aplicação de ferramentas de gestão, tais como 5S, 5PQs, A3, TPM, 8D, entre outras;
Trabalho em sinergia com as áreas de segurança, comercial, distribuição, instalação, armazenagem, financeiro e manutenção;
Preparação para auditorias: ABNT - ANP - Excelência Operacional.
Hard Skills
Gestão de Produção, Logística e PCP;
Coordenação de processos em estamparia, usinagem, solda, montagem e pintura;
Otimização de fluxo logístico e redução de custos;
Aplicação de ferramentas como 5S, Kaizen, TPM, SMED, Hoshin Kanri, 8D, MASP
Gestão de Indicadores (KPIs);
Análise de desempenho (qualidade, entrega, custos);
Elaboração de relatórios e planos de ação;
Ferramentas de Gestão;
SAP, Oracle, Totvs, MES (PC Factory)
Conhecimento em CAD, Solidworks e programação CNC
Certificações:
- Auditor Interno SGI;
- Gestão por Resultados;
- Inteligência Emocional (feedback e formação de vínculos)
Soft Skills
Liderança e Gestão de Pessoas;
Desenvolvimento de equipes, feedback constante e delegação estratégica;
Capacidade de motivar e engajar colaboradores;
Comunicação e Trabalho em Equipe;
Alinhamento entre áreas (produção, PCP, logística, qualidade);
Facilidade em conduzir reuniões e apresentar resultados;
Pensamento Analítico e Resolução de Problemas;
Análise de causa raiz (RCA) e tomada de decisão baseada em dados;
Visão estratégica para identificar gargalos e propor melhorias;
Adaptabilidade e Inovação;
Implementação de novas tecnologias e métodos (ex: Kanban, Poka-Yoke, TPM, 5S, Heijunka, JIT, outros);
Cultura de melhoria contínua e aprendizado rápido;
Organização e Foco em Resultados;
Planejamento orçamentário e cumprimento de metas;
Priorização de tarefas em ambientes dinâmicos