Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Linha do tempo
CustomerServiceRepresentative
Marco Silva

Marco Silva

Porto Real,RJ

Resumo do currículo

Profissional com sólida experiência na área de Compras e Estoque, boas habilidades de relacionamento interpessoal, que contribuem para a prestação de um serviço de excelência visando colaborar efetivamente com a rotina de trabalho da empresa.

Visão geral

24
24
anos de experiência profissional
5
5
years of post-secondary education

Histórico profissional

Gerente de Supriementos

BMB Mode Center S/A
Porto Real , Rio de Janeiro
02.2007 - 01.2025
  • Monitoramento do desempenho dos fornecedores, garantindo que os processos seguissem os contratos estabelecidos com a empresa.
  • Elaboração de planos de compras, considerando as demandas da empresa e as condições do mercado.
  • Preparação de relatórios e planilhas mensais de controle, mantendo o estoque de produtos do almoxarifado sempre atualizado.
  • Reposição de materiais nos locais adequados, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos itens.
  • Administração de riscos, antecipando problemas que influenciassem diretamente na produção da empresa e buscando a solução mais adequada para a questão.
  • Gerenciamento do controle de estoque, visando manter a disponibilidade adequada de produtos para atender às demandas da empresa.
  • Gerenciamento do processo de compras da empresa, monitorando desde a identificação da necessidade até a entrega dos produtos.
  • Criação de indicadores de desempenho da área de suprimentos, contribuindo para a melhoria dos processos e o alcance das metas.
  • Negociação com fornecedores, buscando as melhores condições de preço e prazo de entrega.
  • Identificação de melhorias na cadeia de suprimentos, reduzindo desperdícios e promovendo um impacto social através de ações mais responsáveis com o meio ambiente.
  • Implementação de estratégias de compras, reduzindo custos e otimizando os processos de aquisição para aumentar a agilidade da produção.
  • Elaboração de relatórios mensais para a diretoria, demonstrando as ações realizadas e a evolução dos indicadores das metas planejadas.
  • Padronização dos processos no almoxarifado, facilitando a execução das atividades e garantindo a qualidade do serviço.
  • Negociação de contratos, buscando melhores preços e prazos de pagamento a fim de auxiliar o setor financeiro da empresa.

Gerente de Peças

Pneus 56 de Resende
Resende, Rio de Janeiro
07.2003 - 09.2006
  • Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
  • Gerenciamento do inventário de estoque, garantindo a exatidão das quantidades levantadas para melhores decisões de compras.
  • Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
  • Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
  • Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
  • Acompanhamento dos indicadores de performance, tomando medidas pontuais em áreas que precisassem de mais atenção, quando necessário.
  • Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
  • Planejamento de compras, levando em consideração a demanda e o perfil dos clientes, para evitar falta ou excesso de produtos em estoque.
  • Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
  • Gerenciamento dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos funcionários, prezando pela excelência no atendimento.

Gerente de Peças

Veibam Comércio de Veículos
Barra Mansa, RJ
2001 - 2002
  • Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades para fidelizá-los, estabelecendo relacionamentos comerciais longevos.
  • Planejamento e gestão das atividades operacionais do estabelecimento, orientando as equipes dos setores a trabalhar com foco nas metas.
  • Acompanhamento das vendas, comparando-as às metas para identificar ações necessárias para o atingimento dos objetivos.
  • Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
  • Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
  • Gerenciamento dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos funcionários, prezando pela excelência no atendimento.
  • Identificação de pontos de melhoria no exercício das funções, orientando a equipe na correção de eventuais falhas, visando a eficiência nas vendas.
  • Gerenciamento do inventário de estoque, garantindo a exatidão das quantidades levantadas para melhores decisões de compras.
  • Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
  • Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
  • Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
  • Planejamento de compras, levando em consideração a demanda e o perfil dos clientes, para evitar falta ou excesso de produtos em estoque.
  • Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
  • Supervisão das atividades no depósito da empresa, controlando as operações para assegurar a eficiência dos processos.

Formação acadêmica

Bacharelado e Ciências Econômicas - Economia

Associação Educacional Dom Bosco
Resende, RJ
03.1996 - 12.2000

Habilidades e competências

  • Facilidade para o trabalho em equipe
  • Habilidades de comunicação e relacionamento
  • Comunicação clara e objetiva
  • Organização e atenção aos detalhes
  • Capacidade de adaptação a mudanças e imprevistos
  • Dinamismo no cumprimento de metas e resultados
  • Criatividade na busca por soluções
  • Comprometimento com a sustentabilidade
  • Negociação eficaz com fornecedores
  • Visão analítica para identificar oportunidades de melhoria
  • Comprometimento com a resolução de problemas logísticos
  • Capacidade para trabalhar sob pressão
  • Criatividade para solucionar problemas complexos
  • Visão tática para otimizar processos de compra
  • Planejamento para abastecer o estoque
  • Prática com a gestão logística da cadeia de suprimentos
  • Proatividade na pesquisa de produtos e preços
  • Análise crítica para tomada de decisões
  • Domínio do [Software] para a gestão de compras
  • Assertividade em decisões de compra
  • Conhecimento em gestão de cadeia de suprimentos

Linha do tempo

Gerente de Supriementos

BMB Mode Center S/A
02.2007 - 01.2025

Gerente de Peças

Pneus 56 de Resende
07.2003 - 09.2006

Gerente de Peças

Veibam Comércio de Veículos
2001 - 2002

Bacharelado e Ciências Econômicas - Economia

Associação Educacional Dom Bosco
03.1996 - 12.2000

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