Marlos Rebechi
Curitiba,Paraná
Visão geral
22
22
years of professional experience
11
11
years of post-secondary education
Experiência profissional
Gerente Administrativo e Financeiro
Shopping Mueller
Curitiba, PR
2025.05 - 2026.02
- Gestão Financeira e Controladoria: Liderança integral das rotinas de tesouraria, contas a pagar/receber e apuração de resultados. Responsável direto pela rigorosa prestação de contas do Condomínio, Fundo de Promoção e das receitas de locação (Empreendedor).
- Planejamento Financeiro (FP&A): Construção do Business Plan corporativo, gestão de Budget e Forecast. Condução de reuniões mensais de resultados (Resumo Executivo), apresentando à Diretoria
- Acompanhamento orçamentário e KPIs de performance de vendas das lojas (por setor e período).
- Governança e Auditoria: Ponto focal da companhia perante auditorias externas de balanço (ciclos 2024/2025 e 2025/2026), liderando reuniões de alinhamento com auditores e definindo estratégias sobre métodos contábeis e diretrizes de tributação.
- Expansão de Escopo (Shopping Rio Sul - RJ): Em dezembro de 2025, foi convocado pelo Board para assumir simultaneamente a gestão financeira, tesouraria e controles operacionais do Shopping Rio Sul. Responsável pelo Budget, governança de pagamentos/recebimentos e prestação direta de contas a diretores e acionistas.
- Transformação Digital e Cultura Data-Driven: Idealizou e liderou a implantação de painéis de Business Intelligence (Power BI) conectados diretamente ao banco de dados do ERP. Resultado: Eliminação de controles paralelos em planilhas, erradicação de falhas operacionais e disponibilização de estatísticas/indicadores em tempo real para a Diretoria, reduzindo em dias o esforço analítico da equipe.
- Planejamento e Compliance na Reforma Tributária: Comandou Comitê de transição do shopping para adequação à nova Reforma Tributária. Resultado: Mapeamento antecipado de impactos financeiros e operacionais para
- Modelo de locação, locadores e consumidores. Liderou a equipe de sistemas (ERP) na parametrização de emissão de NFs, garantindo 100% de conformidade fiscal e operacional perante a nova legislação.
Diretor Administrativo e Financeiro
ATR INCORPORADORA
Curitiba, PR
2025.03 - 2025.04
- Resumo de Atuação: Atuação em projeto de curto prazo focado em diagnóstico executivo das áreas empresarial, societária e tributária. Conduziu análises críticas de endividamento, orçamento e controles de fluxo de caixa, além de estruturar tratativas de Funding (financiamento à produção) junto à Caixa Econômica Federal.
Gerente administrativo e financeiro
Grupo Hafil
Curitiba, PR
2019.11 - 2024.11
- Liderança e Governança: Reporte direto ao Board (Conselho de Administração) e Sócio-Diretor, atuando como principal liderança financeira de um grupo de Incorporação Imobiliária estruturado em formato de Holding e suas controladas, gerindo um faturamento anual médio de R$ 40 milhões.
- Corporate Finance & Funding: Gestão estratégica do relacionamento com fundos de investimentos e instituições financeiras, com foco em captação de recursos (Funding) e otimização da estrutura de capital.
- Controladoria Imobiliária e FP&A: Responsável pela abertura, consolidação e encerramento de balanços de múltiplas SPEs e SCPs em simultâneo. Forte atuação na garantia de compliance fiscal e societário, aplicando a rigorosa segregação de custos, gestão de Patrimônio de Afetação e reconhecimento de receitas através do método POC (Percentage of Completion).
- Planejamento Estratégico: Atuação lado a lado com Conselho na definição do Business Plan, traduzindo diretrizes estratégicas corporativas em planos de ação financeira para alavancar o crescimento sustentável do grupo.
- Gestão de Crise e Otimização de Custos: Liderou o Comitê de reestruturação organizacional durante a pandemia (2020), implementando a transição de operações internas para modelos de BPO (RH, Contabilidade e TI) e terceirização da força de vendas. Resultado: Redução de 30% nos custos mensais com folha de pagamento e transformação de custos fixos em variáveis, garantindo alta previsibilidade orçamentária.
- Reestruturação de Dívida (Turnaround): Conduziu complexa renegociação do passivo corporativo junto a instituições financeiras, com aprovação unânime do Board. Resultado: Alongamento do fluxo de caixa em 18 meses, captação estratégica de novos recursos (PRONAMPE e PEAC), swap de indexadores (CDI para IPCA) e redução do LTV das garantias para 125%, blindando o caixa da companhia contra default.
- Transformação Digital: Comandou a implantação 100% remota do ERP Mega Construções no auge do lockdown.
Gerente Administrativo Financeiro
TECNISA SA
Curitiba, PR
2011.09 - 2019.11
- Escopo da Posição: Liderança Regional: Reporte ao CFO e Diretor de Negócios. Gestão da filial Curitiba e, a partir de 2017, de todas as filiais fora de SP (Brasília, Manaus, Fortaleza e Salvador), administrando 16 SPEs.
- Governança e Representação: Procurador legal junto a bancos e clientes. Gestão de licenças, processos judiciais, ciclo de recebíveis (contas, análise de crédito, venda de carteira) e liderança de CRM/Jurídico.
- Captação (Funding): Ponte estratégica com instituições financeiras e fundos. Participou da captação via Plano Empresário, CRI e securitização, superando a marca de R$ 850 Milhões em recursos captados para obras.
- VGV Bilionário: Planejamento e controle de funding de megaempreendimentos. Destaques em Curitiba (The Five R$ 380 MM, Hub R$ 218 MM) e Brasília (Tagua Life R$ 250 MM). Volume Geral de Vendas (VGV) administrado superior a R$ 1,7 Bilhão.
- Eficiência e Injeção de Caixa: Em 2018, estruturou uma operação terceirizada de repasses imobiliários para Tagua Life (1.224 unidades). Reduziu o ciclo de aprovação para apenas 30 dias para assinatura de contratos, acelerando radicalmente a entrada de caixa.
- Turnaround de Filiais: Conduziu o encerramento estratégico de ciclos (runoff) nas praças fora de SP. Finalizou tratativas de vendas de estoque, acordos judiciais, repasses e baixa de CNPJs garantindo 100% de compliance fiscal.
- Reconhecimento Nacional: Em 2016, foi premiado pela Diretoria face à excelência do CRM da regional. O empreendimento HUB conquistou 1º lugar nacional em avaliação de clientes em qualidade de atendimento.
Gerente Administrativo e Financeiro
Grupo EcoRodovias
Foz do Iguaçu, PR
2009.08 - 2011.06
- Gestão de Operações e Concessão Aduaneira: Gestão executiva e representação legal do contrato de concessão junto à Receita Federal e demais órgãos anuentes. Responsável por garantir o rigoroso compliance aduaneiro, fluidez logística, armazenagem e processos de despacho.
- Coordenação da equipe administrativa, promovendo um ambiente colaborativo e eficiente para o cumprimento de metas.
- Liderança Multidisciplinar (Shared Services): Gestão de uma equipe de alta performance composta por 6 líderes diretos e 20 colaboradores indiretos, abrangendo frentes administrativas, operacionais e de infraestrutura.
- Administração, Finanças e Facilities: Comando integral das áreas de Faturamento, Contas a Pagar e Receber, Tecnologia da Informação (TI), Segurança do Trabalho, Manutenção, Segurança Patrimonial e Limpeza.
- Qualidade e Governança: Liderança do Sistema de Gestão da Qualidade (certificação ISO 9001), assegurando a padronização de processos e a excelência operacional contínua.
- Desenvolvimento de Novos Negócios e Expansão de Receita: Idealizou, estruturou Business Plan e liderou o projeto de viabilidade econômica para a reforma e reativação da câmara fria. Resultado: Aprovação e rápida implementação do projeto com payback de apenas 12 meses, gerando um incremento direto de 3% no faturamento anual da unidade.
- Governança e Padronização (Roll-out): Convocado pela Diretoria Nacional para liderar uma força-tarefa de reestruturação na filial de Uruguaiana/RS. Resultado: Implementação bem-sucedida de controles internos rigorosos, mitigação de riscos e padronização total do fluxo de informações entre a filial e a matriz.
Gerente Administrativo e Financeiro
Jasmine Alimentos
Curitiba, PR
2009.02 - 2009.05
- Resumo de Atuação: Reportando diretamente ao CEO da indústria alimentícia, liderou as áreas financeira e orçamentária, além da gestão contábil e fiscal. Destacou-se pela revisão de processos e renegociação de contratos estratégicos com grandes redes varejistas, e comandou a implantação do ERP Sapiens.
Gerente Administrativo e Financeiro
Hospital Evangélico de Curitiba
Curitiba, PR
2007.02 - 2009.01
- Resumo de Atuação: Gestão financeira de operações de Hemodinâmica. Responsável pelo ciclo de receitas (faturamento de contas médicas) e fortes negociações contratuais com operadoras de planos de saúde e fornecedores de insumos. Realizou a gestão do fluxo de caixa, relacionamento bancário, contabilidade e tributação.
- Gestão das finanças da empresa, assegurando que os recursos fossem alocados de maneira eficaz e responsável.
- Coordenação da equipe administrativa, promovendo um ambiente colaborativo e eficiente para o cumprimento de metas.
Gerente Administrativo e Financeiro
Rede Constru&cia
Palotina, PR
2004.02 - 2007.02
- Resumo de Atuação: Em um grupo contendo operações de varejo e construtora, reportou-se ao Sócio-Administrador, liderando a estruturação de controles internos e do Backoffice (Finanças, Contabilidade, Fiscal e RH). Comandou a implantação bem-sucedida do sistema ERP Microsiga, integrando os processos da companhia.
Formação acadêmica
Gestao de Negocios Imobiliarios - Incluindo Direito Notarial e Registral, Direito
Centro Europeu
2014.01 - 2014.12
Master of Business Administration (MBA) - Gestão de Incorporações Imobiliárias e da Construção Civil
Fundação Getulio Vargas
Curitiba, PR 2015.01 - 2016.10
Master of Business Administration (MBA) - Logística e Comércio Internacional
Uniamérica
Foz do Iguaçu, PR 2010.02 - 2011.12
Pós Graduação - Gestão de Negócios
Universidade Federal do Paraná
Curitiba, PR 2003.02 - 2004.12
Bacharel - Ciências Contábeis
Unipar - Universidade Paranaense
Toledo, PR 1997.02 - 2001.12
Habilidades e competências
- Administração
- Impostos
- Fusões e aquisições
- Domínio de software de gestão ERP
- Liderança de equipes multidisciplinares
- Orientação para resultados e metas
- Conhecimento em contabilidade gerencial
- Inovação em processos administrativos e financeiros
Linha do tempo
Gerente Administrativo e Financeiro
Shopping Mueller
2025.05 - 2026.02
Diretor Administrativo e Financeiro
ATR INCORPORADORA
2025.03 - 2025.04
Gerente administrativo e financeiro
Grupo Hafil
2019.11 - 2024.11
Master of Business Administration (MBA) - Gestão de Incorporações Imobiliárias e da Construção Civil
Fundação Getulio Vargas
2015.01 - 2016.10
Gestao de Negocios Imobiliarios - Incluindo Direito Notarial e Registral, Direito
Centro Europeu
2014.01 - 2014.12
Gerente Administrativo Financeiro
TECNISA SA
2011.09 - 2019.11
Master of Business Administration (MBA) - Logística e Comércio Internacional
Uniamérica
2010.02 - 2011.12
Gerente Administrativo e Financeiro
Grupo EcoRodovias
2009.08 - 2011.06
Gerente Administrativo e Financeiro
Jasmine Alimentos
2009.02 - 2009.05
Gerente Administrativo e Financeiro
Hospital Evangélico de Curitiba
2007.02 - 2009.01
Gerente Administrativo e Financeiro
Rede Constru&cia
2004.02 - 2007.02
Pós Graduação - Gestão de Negócios
Universidade Federal do Paraná
2003.02 - 2004.12
Bacharel - Ciências Contábeis
Unipar - Universidade Paranaense
1997.02 - 2001.12