Gerente de Projetos de TI responsável por liderar um programa estratégico de transformação digital, no sistema central da empresa alinhado à nova visão estratégica da empresa.
O programa consiste em dois projetos complexos que envolvem diversas áreas da companhia.
Minhas atribuições incluem a coordenação de equipes multidisciplinares
Gerenciamento de prazos, custo e escopo, e a entrega bem-sucedida de ambos os projetos.
IT Project Manager
Senior Sistemas
11.2022 - 08.2024
Coordenação de equipes de especialistas técnicos e funcionais na execução de projetos complexos de implantação de sistemas, garantindo a entrega de soluções de alta qualidade.
Desenvolvimento e implementação de estratégias eficientes de comunicação e treinamento para garantir a adoção bem-sucedida de sistemas de RH por parte dos usuários finais.
Implementação melhorias no sistema de RH que aumentaram a eficiência operacional.
Gerenciamento de mudanças organizacionais relacionadas à implementação de novos sistemas de RH, minimizando os impactos negativos.
IT Project Manager
GLOBAL HITSS
12.2021 - 09.2022
Liderança na implementação bem-sucedida de torres de controle operacional em projetos de grande escala, garantindo eficiência e segurança operacional.
Melhoria da tomada de decisões estratégicas dos operadores logisticos com base nos dados da Torre de Controle.
Conhecimento de ferramentas de business intelligence e análise de dados.
Colaboração estreita com stakeholders internos e externos para garantir alinhamento estratégico e alcançar objetivos compartilhados em projetos de implantação.
Como Gerente de Projetos de TI, minhas responsabilidades incluíam coordenar equipes, garantir a execução tranquila do projeto e alcançar resultados bem-sucedidos para cada projeto.
Squad Leader
EY
01.2020 - 12.2021
Responsável por uma Equipe de Análise de Dados, atuando como líder técnico da equipe, utilizando ferramentas como Alteryx, PowerBI, Tableau, Spotfire, SQL Server e Python.
Responsável também pela estruturação da área e definição de processos, visando a integração eficaz de metodologias ágeis como Scrum e Kanban no cotidiano da equipe.
Participando diretamente do processo de análise e auditoria de alguns clientes estratégicos da empresa, realizando todo
Processo 'Extrair, Transformar e Carregar' (ETL).
Mantendo sempre comunicação com
Cliente final e apresentando questões e soluções encontradas durante as análises.
Entre as principais atividades:
Implementação de extratores de dados (SAP e Oracle);
Revisão de entregas feitas pelas Squads;
Planejamento e distribuição de projetos;
Facilitação da comunicação entre a área de negócios e TI;
Realização de treinamento contínuo para novos membros da equipe, com foco em integração de dados;
Processamento e análise de grandes conjuntos de dados de clientes estratégicos;
Geração de análises seguindo os padrões da empresa (análises préexistentes) e/ou com base nas necessidades de negócios;
Realização de treinamento para outros departamentos com foco em promover engajamento em Análise de Dados;
Participação em projetos com uma equipe global para
Departamento de inovação;
Desenvolvimento de analistas do departamento, influenciando e orientando-os em dificuldades de projeto;
Realização de Entrevistas Técnicas Regionais como parte do processo de seleção.
IT Project Analyst
GLOBAL HITSS
São Paulo e Região
11.2018 - 12.2019
Análise e aquisição de serviços de consultoria e instalações para projetos;
Gestão de receitas para projetos de oficina mecânica;
Gerenciamento de demandas de projetos para
Grupo Claro;
Desenvolvimento de cronograma;
Gerenciamento de projetos de inovação tecnológica e tributária;
Apoio à gestão de portfólio em processos internos.
Intern - PMO
GLOBAL HITSS
São Paulo, São Paulo
11.2016 - 10.2018
Apoio aos gerentes de projeto na gestão de escopo, cronograma, qualidade e custo.
Assistência na gestão financeira do projeto (previsão - planejado e real, margem).
Análise e controle de relatórios de monitoramento.
Preparação e entrega de relatórios de status do projeto quinzenais e mensais.
Gerenciamento de arquivos de documentação do projeto e seu ciclo de vida.
Monitoramento e controle de horas e despesas (planejamento, acompanhamento e relatório).
Attending Pediatric and Neonatal Anesthesiologist em Hospital das Clínicas and Instituto da Criança e do Adolescente of University of São PauloAttending Pediatric and Neonatal Anesthesiologist em Hospital das Clínicas and Instituto da Criança e do Adolescente of University of São Paulo