

Profissional com mais de 10 anos de experiência no setor industrial, com forte atuação em PCP, S&OP, Supply Chain, Operações, gestão de processos e liderança de equipes. Vivência consolidada em ambientes industriais de grande porte, com foco em eficiência operacional, cumprimento de prazos, otimização de recursos e melhoria contínua, sempre priorizando a segurança das pessoas, dos processos e das operações.
Atuação estratégica promovendo a integração entre áreas como chão de fábrica, logística, manutenção e gestão, com uso de indicadores de desempenho para suporte à tomada de decisão gerencial. Experiência em gestão e desenvolvimento de pessoas, condução de treinamentos internos e disseminação de boas práticas de gestão e segurança. Profissional com facilidade de adaptação a ambientes dinâmicos, mudanças de cenário e novos desafios, com conhecimento em metodologias ágeis.
• Responsável pela coordenação do planejamento de curto prazo da produção, liderando a elaboração integrada dos cronogramas das áreas da usina, garantindo coerência de datas e sincronização entre os recursos em um fluxo de produção puxada e contínua.
• Garantir a aderência do plano de produção por meio de acompanhamento diário, análise de restrições e atuação direta junto às áreas operacionais.
• Interface com a equipe de Manutenção para definição e priorização de paradas preventivas, assegurando mínima interferência nos cronogramas e no atendimento aos pedidos.
• Interface com o time Comercial para validação de novos pedidos, garantindo datas factíveis frente à capacidade produtiva e desafios de entrega.
• Validação dos cronogramas junto às áreas de Produção, realizando ajustes decorrentes de restrições operacionais, capacidade, recursos e disponibilidade de materiais.
• Atuação integrada com as equipes de S&OP e S&OE para alinhamento de premissas, turnos de produção, demanda, estratégias de atendimento e volume de carregamento.
• Interface com P&D e Industrialização para planejamento de testes industriais, inserindo janelas produtivas sem impacto nos prazos de pedidos críticos.
• Monitoramento e controle de níveis de estoque no processo de programação, evitando falta de materiais e colapso de estoque ao longo da cadeia produtiva.
• Acompanhamento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) do planejamento com análises de causa e implementação de planos de ação.
• Participação ativa em fóruns estratégicos, decisões operacionais, priorização de portfólio e alinhamento entre Supply Chain, Operações e áreas de apoio.