Micael Bohnenberger

ASSISTENTE TÉCNICO DE VENDAS (ABRIL/16 A MARÇO/19):

• Assistência técnica a produtores e consultores de canais parceiros, realizando avaliações de campo para demonstração de benefícios da biotecnologia Microgeo em todo o estado de SC.
• Realização de eventos, cadernos de fechamento de safra em áreas lado a lado, montagem de bioestações para multiplicação de microorganismos.
• Participação em reuniões de estratégia, colaborando na definição de metas e na formulação de planos de ação.

REPRESENTANTE TÉCNICO DE VENDAS (ABRIL/19 A MAR/21):

• Cumprindo com as mesmas atividades de AT, porém com um olhar mais comercial para atingimento de metas, planejamento de atividades e montagem de orçamento da microrregião.

COORDENADOR DE VENDAS (ABRIL/21 A DEZ/21):

• Passei a coordenar dois ATVs que ficavam sobre minha reponsabilidade.

GERENTE REGIONAL DE VENDAS (JAN/22 A MAR/26):

• Assumi a gestão da Regional RS/SC e por um ano gerenciei o PR para cobrir o desligamento de um colaborador.
• Coordenação de equipes de vendas, assegurando que as metas e objetivos sejam alcançados dentro dos prazos estabelecidos.
• Desenvolvimento de estratégias de vendas regionais, visando aumentar a participação de mercado e a satisfação dos clientes.
• Gestão do orçamento da área de vendas, controlando despesas para garantir a eficiência dos investimentos realizados.
• Gestão do orçamento de marketing, garantindo o melhor uso dos recursos disponíveis.
• Avaliação da performance dos funcionários, fornecendo feedbacks que contribuíssem para a melhoria das atividades de rotina e o desenvolvimento pessoal.
• Recrutamento e seleção de novos colaboradores, buscando altos níveis de capacitação e conhecimento para manter a eficiência das operações.

• Geração de demanda e desenvolvimento dos produtos da UPL, principalmente, desenvolvimento do Unizeb Gold, atendendo o Oeste de Santa Catarina.
• Realização de palestras, controle de estoques, visita aos canais parceiros, visita a clientes finais junto as equipes de vendas.
• Implementações de áreas lado a lado, para demonstração de resultados das tecnologias trabalhadas.

• Abertura de carteira de clientes nos munícipios de Chapada, Novo Barreiro, Palmeira das Missões, Rodeio Bonito.
• Atendimento a clientes em visitas externas, apresentando produtos e serviços adequados às suas necessidades e expectativas.
• Venda de insumos agrícolas, geração de demanda, realização de dias de campo e outras atividades.

• Monitoramento de pragas e doenças nas culturas de soja, milho, algodão e eucalipto.
• Identificação de problemas relacionados à produção agrícola, propondo soluções de forma rápida e eficiente para minimizar os danos ao processo.

• Após o segundo ano de empresa passei a coordenar todas as operações da fazenda, responsável técnico da fazenda, recomendando aplicações para controle de pragas, doenças e ervas daninhas, direcionando os prestadores de serviços a executar as atividades e monitorando.
• Preparo do solo para o plantio, deixando-o em condições que favorecessem o crescimento das plantas.
• Aplicação de defensivos agrícolas nas plantações, controlando o surgimento de pragas, culturas e doenças para manter a qualidade das safras.
• Identificação de problemas relacionados à produção agrícola, propondo soluções de forma rápida e eficiente para minimizar os danos ao processo.
• Registro das atividades realizadas no dia, fornecendo informações relevantes sobre as técnicas aplicadas e os resultados da colheita.

• Acompanhamento de práticas de manejo de culturas, observando o crescimento das plantas e identificando possíveis pragas ou doenças.
• Registro das atividades realizadas no dia, fornecendo informações relevantes sobre as técnicas aplicadas e os resultados da colheita.
• Fazenda foi arrendada para O Telhar Agropecuária LTDA.