Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Idiomas
Personalizado
Linha do tempo
Oi, meu nome é

Nilson Romanelli Júnior

Curitiba,Paraná
Nilson Romanelli Júnior

Resumo do currículo

Gestão e execução de Contratos e Obras “in Site or Central Office”

Hands on e visão de dono; aptidão multidisciplinar, atuação nas áreas de gestão empresarial, comercial, manutenção, obras, e empreendimentos de construção civil industrial, petróleo, gás e energia na execução, supervisão e fiscalização. Atuação como Gerente de Projetos/Eng em UFVs(GDs), PCH Bela Vista, Sigdo Koppers do Chile e TOSHIBA em Geração , Transmissão e Distribuição de Energia. Fui Coord. de Projetos na Klabin, ABB, ENESA, VILLARES e outras Empresas em Empreendimentos Industriais. Alcancei níveis de Diretoria nas Empresas MONACE, CEMAR, CONEL E FACES. Fortes traços de liderança e gestão de equipes multidisciplinares com diversidades de perfis profissionais e humanos dos participantes nestas operações. Fluidez nos acessos à todos os níveis hierárquicos, clientes, consorciados, subcontratados e outros. Honestidade, transparência, idoneidade, planejamento, lealdade à Empresa, foco na meritocracia para desenvolvimento de equipes e muito atento às questões, financeiras, são algumas das características que me capacitam à vaga.

Visão geral

35
years of professional experience

Histórico profissional

FACES Consultoria e Engenharia Ltda.
Curitiba, Paraná

Sócio, Engenheiro Responsável Técnico
10.2009 - Atual

Visão geral de trabalho

  • Gestão de Engenharia, Qualidade, Suprimentos e Comissionamento de EPCs em Usinas Fotovoltaicas (Clientes Sion, Paineira Par, MAtrix, Helexia e Brasol)
  • Gestão de contratos, suprimentos e projetos em Geração e Transmissão e Subestações de Energia
  • Interligações de Usinas UHE, PCHs, Fotovoltaicas e Eólicas
  • Consultoria em Serviços em Engenharia Elétrica e Civil
  • Controle de Obras, Projetos e Montagens eletromecânicas
  • Durante 23/24 atuação como Gestor de Engenharia na BF-Borges Fornari Engenharia de Londrina-PR, comandando as áreas de Projetos, Qualidade, Suprimentos e Comissionamentos de UFVS, elevando a atuação da BF em mais de 100% nestas atividades em Projetos
  • Período de 22/23 Atuando em Engenharia do Proprietário em Campo através da FACES/LMEng em 05 UFVs em MG da COMERC
  • Em 21/22 atuei na execução e conexão em 230kV do Parque Eólico Ventos de São Vitor (Essentia) na Bahia através da Seta Engenharia
  • Em 2019 e 2020, executando a coordenação da construção e interligação ao sistema elétrico do Paraná em 138kV da PCH Bela Vista em Verê-PR para COPEL/CONCRETIZAR
  • Em 2017/2018 contrato com a CONCREMAT para a coordenação e gestão da fiscalização e planejamento das obras da STATE GRID de construção das 05 Subestações e 1200KM LTs 500kV e 230Kv de conexão ao sistema do complexo Teles Pires no Mato Grosso entre Alta Floresta e Paranatinga
  • Coleta de provas como fotografias e medições e produção de relatórios completos detalhando os resultados.
  • Criação de cronogramas e orçamentos para concluir projetos de engenharia com eficiência.
  • Aprovação de fornecedores e monitoramento da qualidade dos materiais a fim de otimizar a cadeia de suprimentos e melhorar a qualidade do produto.
  • Previsão das necessidades orçamentárias [Frequência] e apresentação de propostas ao departamento financeiro.
  • Realização de análises de causa-raiz e planejamento de ação corretiva em falhas de materiais [Tipo] e [Tipo].
  • Supervisão dos protocolos de garantia de qualidade para otimizar projetos.
  • Promoção e implementação de melhorias de processo [Tipo] por toda a empresa.
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
  • Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
  • Prestação de um atendimento humanizado ao cliente, garantindo a satisfação com o serviço.
  • Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
  • Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
  • Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
  • Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
  • Recebimento de pagamentos de clientes, garantindo o processamento correto dos valores.
  • Desenvolvimento e implementação de sistemas de rastreamento e monitoramento a fim de aprimorar a eficiência da produção e reduzir custos operacionais.
  • Agilização de processos de reparo e manutenção preventiva a fim de garantir a conclusão em tempo hábil.

Sbei / Sigdo Koppers
São Paulo, São Paulo

Gerente de Projetos
07.2018 - 08.2019

Visão geral de trabalho

  • Obras de Sistemas de Transmissão de Energia, Linhas de Transmissão
  • Linha de Transmissão 500kV gestão de Site no interior da Bahia.LT 500kV 600KM entre Bom Jesus da Lapa a Gentio do Ouro
  • Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
  • Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
  • Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
  • Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
  • Prestação de serviço remoto, valorizando a comunicação e a transparência a fim de entregar um serviço de excelência.

KLABIN S A
Telemaco Borba, Paraná

COORDENADOR DE PROJETO
04.2014 - 07.2017

Visão geral de trabalho

  • Interligação ao SIN do Sistema de Potência, Subestação 230kV e Linhas de Transmissão
  • Coordenação das obras civis e montagens eletromecânicas SE´s e LT´s
  • Coordenação de empresas EPCistas, de comissionamento e partida dos sistemas de geração e Co geração a vapor
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
  • Realização de atividades extras à função quando solicitado, auxiliando colegas e superiores pelo benefício da equipe.
  • Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
  • Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
  • Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.

ABB Ltda.
Guarulhos, São Paulo

Sênior Project Manager
12.2012 - 04.2013

Visão geral de trabalho

  • Subcontratado pela Sadesul de Abril/2013 a Outubro/2013
  • Gerencia de Projetos Área de Ferrovias em São Paulo nos projetos CPTM e em projetos dos parques Eólicos da Região de Barreiras na Bahia para a CHESF
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
  • Execução das tarefas designadas pela equipe, com atenção aos detalhes para evitar erros.
  • Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
  • Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
  • Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
  • Auxílio na gestão do estoque, solicitando a compra de produtos conforme as demandas da unidade.
  • Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
  • Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.

TOSHIBA Infraestrutura América do Sul
Curitiba, Paraná

Consultor Técnico II
01.2011 - 07.2012

Visão geral de trabalho

  • Project Manager de contratos Full Turn Key de Linhas de Transmissão de Energia
  • Acompanhando as atividades do projeto durante todas as suas fases, desde
  • Levantamento de dados, projeto conceitual, projeto básico, memorial descritivo e planilhas de quantitativos para contratação de obras e suporte à contratação de obras
  • Verificar
  • Cumprimento do escopo do contrato (contratado versus executado, análise e controle das alterações de escopo, tempo e custo, análise crítica do planejamento executivo das atividades (utilizando MS Project e conceitos PMI
  • Prestação de suporte técnico para instalação, configuração e manutenção de software e hardware, realizando testes funcionais e acompanhando o desempenho de equipamentos e sistemas.

ENESA Engenharia SA
São Paulo, São Paulo

Gerente de Contrato e Qualidade
01.2007 - 01.2010

Visão geral de trabalho

  • Como Coordenador de Campo, Gerente de Contratos e Gerente de Qualidade atuei nas seguintes atividades:
  • Gerenciamento da Qualidade no contrato ENESA de Montagem Eletromecânica da Expansão da Refinaria de Alumina da Alumar com elevação de 1.1Ton para 3,5Ton
  • Duplicação de 10 unidades operacionais sem perca de produção e interligação ao SIN sem desligamentos tempestivos
  • Gerenciamento de qualidade dos fornecedores da ALUMAR para
  • Projeto de Expansão da Refinaria de Alumina
  • Gerenciamento do Contrato Honeywell para Automação da ALREF U2 (Expansão da Refinaria de Alumina da ALUMAR– MA)
  • Gerenciamento de contrato de construção da Hight Voltage 112X Substation ALREF U2 – na ALUMAR - MA(Subestação 230KV ) em regime Turn Key de fornecimento e responsabilidade SIEMENS
  • Gerenciamento das montagens elétrica e instrumentação da Cogeração e áreas do Porto e retroporto da ALREF U2
  • Coordenação de Entrega do Mechanical Completion e Data Books do Projeto
  • Coordenação das atividades de Calibração de Instrumentação das áreas do ALREF U2
  • Presidente da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA
  • Redação de documentos de acordo contendo os termos e assinaturas de ambas as partes a fim de finalizar disputas.
  • Recebimento de pagamentos de clientes, garantindo o processamento correto dos valores.
  • Carregamento e movimentação de materiais, seguindo as normas de segurança do trabalho para evitar acidentes.
  • Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
  • Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
  • Auxílio na gestão do estoque, solicitando a compra de produtos conforme as demandas da unidade.
  • Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de contas, otimizando a rotina da equipe.
  • Cadastro e atualização de dados no sistema, contribuindo para a organização dos processos.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
  • Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
  • Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
  • Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
  • Execução das tarefas designadas pela equipe, com atenção aos detalhes para evitar erros.
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Negociação de acordos e compromissos entre as partes a fim de solucionar conflitos.

ELETROBRÁS/PNUD – Eletrobrás/Programa ONU de Desenvolvimento
Teresina, Piaui

Consultor
06.2005 - 01.2006

Visão geral de trabalho

  • Como Consultor Técnico da Eletrobrás/PNUD na CEPISA-Companhia Energética do Piauí desenvolvi as seguintes atividades:
  • Consultoria para implantação no Estado do Piauí pela CEPISA do Programa de Eletrificação Rural do Governo Federal LUZ PARA TODOS- ELETROBRAS PI
  • Consultoria de gerenciamento e coordenação de fiscalização de obras e supervisão de montagem eletromecânica de subestações e linhas de transmissão e distribuição;
  • Consultoria de gerenciamento e coordenação dos projetos elétricos para expansão do sistema elétrico CEPISA;
  • Consultoria ao gerenciamento de Normas e Padrões Técnicos a serem implantados pela CEPISA;
  • Responsável pela elaboração e revisão de relatórios de contingência, discriminando no documento as possíveis perdas financeiras e processuais ao receber uma causa.
  • Acompanhamento das atualizações de processos em aberto por meio da análise de documentos, prezando pelo cumprimento dos prazos e pela qualidade dos serviços prestados.
  • Elaboração e revisão de contratos civis e corporativos, assegurando que os interesses e direitos das partes envolvidas estivessem detalhadamente descritos no documento.
  • Certificação do cumprimento da legislação empresarial, emitindo pareceres e notas de divulgação, sugerindo normas de conduta dentro da empresa com o intuito de evitar demandas judiciais.
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.

CEMAR – Cia Energética do Maranhão
São Luis, Maranhão

Superintendente de Expansão / Gerente
11.2003 - 04.2005

Visão geral de trabalho

  • Gerenciamento técnico das atividades desenvolvidas na área de expansão do sistema elétrico da CEMAR em todo estado do Maranhão
  • Gerenciamento dos contratos com as empreiteiras de serviços de montagens de At e MT
  • Normatização e padronização técnica das instalações a serem realizadas na CEMAR
  • Projeto e início de implantação do Programa Luz Para Todos no estado do Maranhão, com recursos da ordem de R$ 308 milhões de reais
  • Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro dos padrões e diretrizes da empresa.
  • Avaliação do desempenho e dos níveis de satisfação da equipe, de forma a gerenciar remanejamentos e delegar atribuições conforme as capacidades e necessidades de cada um, garantindo a presença de vendedores satisfeitos e capazes de gerar resultados.
  • Análise das receitas e despesas da empresa, controlando as finanças para que as operações se enquadrassem no orçamento disponível.
  • Verificação da necessidade de novos funcionários para diferentes áreas, atuando junto ao departamento de recursos humanos nos processos de contratação.
  • Recrutamento e seleção de novos colaboradores, identificando as necessidades da equipe para contratar profissionais com altos níveis de capacitação, mantendo a eficiência das operações.
  • Acompanhamento dos indicadores de performance, tomando ações pontuais em áreas que precisassem de mais atenção quando necessário.
  • Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro, de forma que o sistema de gestão fosse usado corretamente.
  • Gerenciamento do inventário de estoque, garantindo a exatidão das quantidades levantadas.
  • Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
  • Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades para encantá-los com os serviços oferecidos e fidelizá-los.
  • Gerenciamento dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos funcionários da loja, prezando pelo conforto dos clientes e a excelência no atendimento.
  • Avaliação da performance dos funcionários, fornecendo feedbacks que contribuíssem para a melhoria das atividades de rotina da empresa.

CONEL Engenharia Ltda
São Paulo, São Paulo

Diretor
07.2002 - 12.2003

Visão geral de trabalho

  • Direção, gerenciamento e desenvolvimento técnico/comercial da empresa
  • Gerenciamento técnico e financeiro do Departamento de Instalações Elétricas
  • Coordenação de fiscalização de obras e supervisão de montagem;
  • PETROBRAS – Montagens de sistemas de automação da produção em terminais aquaviários
  • CABELTE/ALUSA - Montagens de 230 Ton de estruturas metálicas da LT 500 kV Norte –Sul
  • CMELPAR/PREMONT - Construção e montagem da LT 345kV da Usina Termelétrica Norte Fluminense
  • CABELTE/EATE – Lançamento de cabo OPGW na LT 500kV Açailândia-Imperatriz
  • ABB – Fornecimento de equipamento e supervisão do lançamento de cabo OPGW
  • PIRELLI – Instrutor de cursos de instalação de cabos OPGW, ministrados para seus clientes
  • CABELTE – Instrutor de cursos de instalação de cabos OPGW, ministrados para seus clientes
  • Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa.
  • Colaboração com as demais áreas da organização na implementação e desenvolvimento de políticas e melhorias de processos.
  • Responsável pela tomada de decisões, buscando soluções assertivas para os desafios administrativos enfrentados pela empresa.
  • Criação de políticas estratégicas de gestão dos recursos financeiros e administrativos, adequando os processos conforme os objetivos da organização.
  • Definição de metas de curto, médio e longo prazo para os gestores de área, orientando-os a seguirem a estratégia definida para atingir os resultados esperados.
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
  • Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
  • Recebimento de pagamentos de clientes, garantindo o processamento correto dos valores.

MONACE Engenharia e Eletricidade Ltda
São Paulo, São Paulo

Gerente de Departamento de Obras
08.1993 - 06.2002

Visão geral de trabalho

  • Implantação no Brasil dos trabalhos de instalação de cabos pára-raios tipo OPGW e Manutenção de Linhas de Transmissão em regime de linha Viva
  • Gerenciamento e desenvolvimento técnico/comercial da empresa
  • Gerenciamento técnico e financeiro do Departamento de Instalações Elétricas
  • Coordenação de fiscalização de obras e supervisão de montagens em clientes públicos e privados nos mais variados setores da economia nacional;
  • Responsável técnico por serviços de instalação de rede de distribuição de energia, e manutenção de unidades de iluminação pública, dentre outros
  • Execução de serviços de manutenção de LT’s energizadas método à distância em 88kv e 138kv.Contratos na ordem de R$20.000.000,00/ano
  • Serviços de manutenção de linhas de transmissão com utilização de helicóptero em clientes como ITAIPÚ BINACIONAL, Eletronet, Eletrobras, etc
  • MONACE - coordenação da implantação dos sistemas de manutenção de LTs pelos métodos para linha viva (distância e ao potencial com uso de helicóptero)
  • Implantação do centro de treinamento (Itapevi-SP) de eletricistas de manutenção de LT e pilotos, para serviços de manutenção de LT energizadas com helicópteros
  • PETROBRÁS - Engenheiro residente, chefe das obras de montagem elétrica/instrumentação industrial para Replan Paulínia-SP(1993 à 1995)
  • TELEFÉRICO POÇOS DE CALDAS-MG - Coordenação e execução da troca do cabo de sustentação com tensão controlada
  • TELESP / TELEFONICA - Responsável técnico pelos serviços de rede pública de telefonia (cabos telefônicos, emendas, cabos ópticos, emendas, subdutos e serviços complementares)
  • Contrato da ordem de R$ 80 MI
  • Supervisão, coordenação e responsabilidade técnica dos serviços a seguir, efetuadas com helicóptero
  • Gerenciamento de pessoas e administração de recursos materiais, bem como serviços terceirizados, controlando as atividades com o objetivo de minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos.
  • Negociação com fornecedores, parceiros e bancos de forma a garantir o melhor custo-benefício nas movimentações financeiras, com base nas informações mais atualizadas dos relatórios da empresa.
  • Planejamento de estratégias para as rotinas administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias.
  • Realização do fechamento gerencial e contábil, reportando as informações aos diretores e dirigentes dentro do prazo estabelecido e cumprindo as obrigações legais, a fim de promover o pleno funcionamento da organização.
  • Elaboração e análise de relatórios gerenciais com o propósito de entender os indicadores de desempenho, analisando o contexto organizacional e divulgando os resultados à equipe para definir as próximas metas.
  • Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
  • Gestão das atividades da área [Área], garantindo a melhoria contínua dos processos e custos, inspirando a equipe a realizar o melhor trabalho possível.
  • Implantação de condições materiais e humanas para o trabalho da equipe, incluindo realização ou delegação de tarefas como instalação de equipamentos, administração de materiais e inspeção dos itens de segurança, viabilizando a execução das atividades.
  • Gestão dos indicadores financeiros, criando estratégias para redução de custos sem perda da qualidade dos serviços.
  • Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
  • Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Carregamento e movimentação de materiais, seguindo as normas de segurança do trabalho para evitar acidentes.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.

Equipamentos VILLARES SA
São Paulo, São Paulo

Engenheiro Supervisor de Montagens
01.1987 - 10.1992

Visão geral de trabalho

  • Engenheiro Supervisor de Montagem Eletromecânica do Departamento de Sistemas de Tratamento de Água, Ar e Gases, realizou as seguintes atividades:
  • Fiscalização de obras e supervisão de montagem de sistemas completos em clientes;
  • Coordenação de almoxarifado e parte administrativa do canteiro de obras;
  • Controle de qualidade dos serviços executados e materiais adquiridos de fornecedores primários;
  • Planejamento homem/hora gasto na execução dos serviços de montagem, controle de despesas relativas ao pessoal de campo;
  • Supervisão de testes de equipamentos operacionais (start up's) dos sistemas implantados;
  • Elaboração de manuais de montagem de testes para os sistemas de tratamento de ar, água e gases
  • Coleta de provas como fotografias e medições e produção de relatórios completos detalhando os resultados.
  • Criação de cronogramas e orçamentos para concluir projetos de engenharia com eficiência.
  • Realização de análises de causa-raiz e planejamento de ação corretiva em falhas de materiais [Tipo] e [Tipo].
  • Resolução de uma série de problemas de projetos, como [Tipo] e [Tipo] de acordo com o cronograma estabelecido.
  • Supervisão dos protocolos de garantia de qualidade para otimizar projetos.
  • Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
  • Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
  • Limpeza e manutenção da área de trabalho, garantindo a boa imagem do ambiente profissional.
  • Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
  • Participação em treinamentos na área a fim de atualizar os conhecimentos e impulsionar o desenvolvimento profissional.
  • Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
  • Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.

COSIPA
Cubatão, São Paulo

Engenheiro Senior
01.1985 - 01.1987

Visão geral de trabalho

  • Fiscalização de obras e supervisão de montagem de sistemas completos
  • Supervisão de montagem, instalações de equipamentos e entrada em operação de unidades industriais da COSIPA tais como Calcinação III, Dessulfuração II, Aciaria II e Lingotamento Contínuo
  • Trabalhos realizados desde as fundações até a entrega à operação da usina
  • Apresentação de soluções capazes de atender a diversos desafios e requisitos do projeto com relação a custos, mão de obra e impacto ambiental.
  • Identificação dos materiais adequados para uso na produção de acordo com as leis ambientais e limitações de orçamento.
  • Interpretação de projetos, desenhos técnicos, esquemas e relatórios gerados por computador para o desenvolvimento de novos produtos.
  • Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de contas, otimizando a rotina da equipe.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
  • Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
  • Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
  • Limpeza e manutenção da área de trabalho, garantindo a boa imagem do ambiente profissional.
  • Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
  • Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.

Formação acadêmica

FGV

MBA from Gerenciamento de Projetos

Visão geral da universidade

Interrompido

ANA - Agencia Nacional de Águas (UFPR)

Inspeções de Barragens

Visão geral da universidade

Concluído

USP

Elétrica e Instrumentação em Atmosferas Explosivas

Visão geral da universidade

Concluído

Universidade de Taubaté

Engenharia Elétrica

Visão geral da universidade

Concluído

Colégio do Carmo

Técnico de Eletrônica

Visão geral da universidade

Concluído

SGDPE

SIX SIGMA from Gestão de Projetos

Visão geral da universidade

Concluído

Habilidades e competências

  • Flexibilidade para lidar com mudanças na rotina de trabalho
  • Conhecimento em bancos de dados SQL Server
  • Resiliência em ambientes de pressão e prazos reduzidos
  • Expertise em testes e validação de produtos
  • Compromisso com o aprendizado contínuo e autodesenvolvimento
  • Habilidade na manutenção de equipamentos industriais
  • Pensamento analítico para avaliar dados técnicos
  • Comunicação acessível a respeito de assuntos técnicos
  • Liderança para gestão de projetos complexos
  • Conhecimento em normas e regulamentações técnicas
  • Organização para realizar a gestão eficiente de projetos
  • Determinação e persistência para o alcance de metas
  • Habilidades de negociação e persuasão
  • Cordialidade e simpatia no trato com as pessoas
  • Dinamismo para execução de tarefas diversas

Idiomas

Espanhol
Inglês

Personalizado

  • Https://www.linkedin.com/in/nilson-romanelli-jr-77b4b38/
  • Http://facesnromanelli.wixsite.com/faces

Linha do tempo

Gerente de Projetos

Sbei / Sigdo Koppers
07.2018 - 08.2019

COORDENADOR DE PROJETO

KLABIN S A
04.2014 - 07.2017

Sênior Project Manager

ABB Ltda.
12.2012 - 04.2013

Consultor Técnico II

TOSHIBA Infraestrutura América do Sul
01.2011 - 07.2012

Sócio, Engenheiro Responsável Técnico

FACES Consultoria e Engenharia Ltda.
10.2009 - Atual

Gerente de Contrato e Qualidade

ENESA Engenharia SA
01.2007 - 01.2010

Consultor

ELETROBRÁS/PNUD – Eletrobrás/Programa ONU de Desenvolvimento
06.2005 - 01.2006

Superintendente de Expansão / Gerente

CEMAR – Cia Energética do Maranhão
11.2003 - 04.2005

Diretor

CONEL Engenharia Ltda
07.2002 - 12.2003

Gerente de Departamento de Obras

MONACE Engenharia e Eletricidade Ltda
08.1993 - 06.2002

Engenheiro Supervisor de Montagens

Equipamentos VILLARES SA
01.1987 - 10.1992

Engenheiro Senior

COSIPA
01.1985 - 01.1987

ANA - Agencia Nacional de Águas (UFPR)

Inspeções de Barragens
09.2018

USP

Elétrica e Instrumentação em Atmosferas Explosivas
12.1993

Universidade de Taubaté

Engenharia Elétrica
12.1982

Colégio do Carmo

Técnico de Eletrônica
12.1977

SGDPE

SIX SIGMA from Gestão de Projetos
12.2004

FGV

MBA from Gerenciamento de Projetos
atual

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