RAFAEL HENRIQUES REBELLO

• Coordenação geral das frentes de edificações e infraestrutura do empreendimento.
• Gestão integrada entre planejamento, suprimentos, produção e logística.
• Coordenação de engenheiros, mestres, encarregados e empresas contratadas.
• Controle de produtividade, custos, qualidade e cronograma executivo.
• Gestão dos marcos contratuais (Milestones).
• Desenvolvimento de dashboards gerenciais em Power BI.
• Elaboração de planos de recuperação de prazo.
• Gestão de indicadores de desempenho (KPIs).
• Interface direta com cliente, fiscalização e diretoria.

Projetos: Novo Aquaviário de Vitória (Rodoviária de Vitoria), Revitalização do Novo Canal de Camburi, Recuperação Estrutural dos Cais Berços 206 e 905 (Vports), Cabeços de Amarração Berço 905 (Vports)

• Coordenação de obras portuárias e infraestrutura.
• Planejamento executivo das frentes de trabalho.
• Gestão física e financeira dos contratos.
• Elaboração de Curva S, EAP e cronogramas.
• Controle de produção e produtividade.
• Desenvolvimento de planos de mitigação de riscos.
• Gestão das equipes e empreiteiras.

• Projeto de implantação da fábrica de celulose Suzano – Ribas do Rio Pardo/MS.
• Fiscalização das disciplinas civis.
• Gestão do planejamento executivo.
• Controle físico-financeiro.
• Gestão de produtividade.
• Fiscalização das contratadas.
• Desenvolvimento de indicadores gerenciais.
• Planejamento das atividades.

• Coordenação de equipes multidisciplinares.
• Planejamento executivo.
• Gestão de custos.
• Controle da produção.
• Estruturas metálicas.
• Planejamento físico-financeiro.

• Projeto Veracel.
• Coordenação de obras industriais.
• Planejamento executivo.
• Controle de medições.
• Gestão da qualidade.
• Databook.