Empreendedor em franquias no ramo varejista com foco principal nos segmentos de presentes e acessórios para celulares e itens de informática, alem de serviços de emplacamento/despachantes - responsável direto por planejamento de compras, custos diretos e indiretos, planejamento e gestão financeira ( DRE, Fluxo de caixa e balanço ).
Avaliação dos resultados operacionais visando subsidiar decisões e otimizar a performance empresarial.
Participação em eventos e feiras de empreendedorismo para identificar oportunidades de negócios e networking.
Criação de planos para impulsionar a motivação e eficiência dos gerentes e vendedores.
Revisão contínua do plano de negócios para alcançar as metas e plano de negocio.
Administração e negociações contratuais, preservando os objetivos dos planos de negócios e orcamento econômico/financeiro.
Captação de recursos, levantando dinheiro para gestão financeira da empresa.
Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das metas financeira e operacionais.
Gerente de Operações Insourcing
Telefônica Brasil S/A
08.2015 - 08.2020
Visão Geral da Empresa: Prestadora de serviços de TV por assinatura e Banda larga e telefone fixo e celular - Grupo com faturamento de R$ 50 Bilhões ano e mais 40Mil colaboradores direto e 30Mil Indiretos.
Reportando-se ao diretor de operações SP Capital, tendo como principal responsabilidade as operações de instalações e manutenção dos produtos fibra ótica (IPTV/Banda Larga), ADSL, RTB e DTH e gestão direta de 290 colaboradores.
Responsável por todas gestão financeira da operação, capex e opex.
Gerente de Operações
Telefônica Brasil S/A
01.2014 - 07.2015
Reportando-se ao diretor de operações Telefônica, tendo como principal responsabilidade as operações de Instalações e Manutenção dos produtos Premium residenciais e corporativos de TV e Banda Larga das operações de fibra ótica, tendo gestão direta de 10 colaboradores e 350 Indiretos.
Gerente de Divisão Operações
Telefônica Brasil S/A
04.2012 - 12.2013
Reportando-se ao diretor de operações Telefônica, tendo como principal responsabilidade as operações de instalações e manutenção dos produtos Premium residenciais e corporativos de TV e banda larga das operações da TVA, tendo gestão direta de 100 colaboradores e 200 Indireto.
Gerente de Controle de Gestão
Telefônica Brasil S/A
01.2008 - 04.2012
Reportando-se ao diretor de controle de gestão Telefônica, tendo como principal responsabilidade a gestão orçamentária das operações de TV e Banda Larga das operações de Cabo (TVA), IPTV e Banda Larga Fibra, Receitas, Opex, Capex e indicadores,
Gerente de planejamento e controle
TVA Sistemas Televisão S/A (Grupo Abril)
11.1999 - 01.2008
Visão Geral da Empresa: Prestadora de serviços de TV por assinatura e Banda larga com faturamento de R$ 600 milhões e 1.100 funcionários diretos e 2.000 indiretos.
Reportando-se ao diretor financeiro da TVA, tendo como principal missão e responsabilidade a gestão orçamentária, Receitas, Opex, Capex e indicadores, alem da viabilidade de novos projetos.
Analista Contábil Sênior
SLW Corretora de Valores, Câmbio e Seguros Ltda
03.1994 - 10.1999
Visão Geral da Empresa: Empresa de médio porte do mercado financeiro
Reportando-se ao gerente de controladoria
Empresa de médio porte do mercado financeiro
Formação acadêmica
MBA gestão empresarial - California USA
FIA Business School extensão University of La Vern
São Paulo
02/2011 - 11/2012
Pós graduação Finanças Empresariais - undefined
Fecap
Pós graduação controladoria e finanças - undefined
Fecap
Graduado em ciências contábeis - undefined
Universidade Mackenzie
Habilidades e competências
Excelente visão sistêmica
Domínio em gestão de risco
Adaptabilidade a ambientes dinâmicos
Visão estratégica para gerir processos com eficiência
Boa gestão do tempo para o planejamento e execução de tarefas
Liderança para conduzir equipes e processos
Conquistas e distinções
Projeto área de referência SP, Responsável pela implantação do projeto área de referência onde internalizamos (insourcing) mais de 800 colaboradores de uma terceirizada para VIVO e em 6 meses de projeto além de não termos gerado quaisquer impactos aos mais 38K clientes de Fibra, 400K clientes de Linhas, 250K clientes de Speedy e 32K clientes de TV, ainda tivemos ganhos significativos nos Principais KPIs da operação: + 70% de produtividade, + 40% nos prazos de atendimentos, + 45% nos indicadores de qualidade.
Projeto Fibra Campo, Responsável pela manutenção e instalação de 100% dos clientes de Banda Larga fibra e IPTV de São José dos Campos, Osasco, Taboão da Serra, Cotia e toda região oeste da cidade de São Paulo, garantindo resultados expressivos com redução das reclamações em (37%), evolução dos indicadores de qualidade em 36%, aumento na produtividade em 40%, com isso alcançamos um novo patamar de atendimento e qualidade no produto envolvendo 150.000 clientes e 350 equipes técnicas.
Projeto Cabo TVA, Responsável pela manutenção e instalação de 100% dos clientes da TVA em toda cidade de São Paulo, garantindo resultados expressivos com redução das reclamações em (30%), evolução dos indicadores de qualidade em 30% e aumento na produtividade em 20%, tendo sob minha responsabilidade
Atendimento de 120.000 clientes de Banda Larga e 150.000 clientes de TV. Tinha sob minha gestão direta 100 colaboradores e 200 indiretos.
Gestão orçamentária, Implementei ferramentas de gestão orçamentária e acompanhamento de resultados semanais nos grupos TVA / Abril e Telefônica. Contribuir efetivamente no desenvolvimento de novos produtos, dentre eles a tecnologia HD e banda larga de alta velocidade, viabilizando projetos e formas de financiamentos.
Coordenação de orçamento, Coordenei
Orçamento anual, revisões mensais e controle de resultados realizando apresentações para os principais comitês executivos do grupo Abril e Telefônica, com report dos resultados para a diretoria corporativa e acionistas.
Projetos de melhoria, Elaborei e implantei projetos de melhoria e redução continua de custos nas empresas TVA e Telefônica, controle de endividamento e participei diretamente da Implementação dos ERPs Oracle na TVA e SAP na Telefônica.
Processo de compra e fusão, Participei do processo de compra, fusão e cisão das empresas TVA e Comercial Cabo São Paulo, sendo responsável pela realização de projeções financeiras e acompanhamento de due diligence.
Transição de operações, Participei efetivamente da transição das operações da TVA para
Grupo Telefônica.
Idiomas
Inglês
Espanhol
Personalizado
Idade: 47
Certificados
Certificação em Contabilidade pela Universidade Makenzie
Certificação em Pos Graduação em Finanças pela Fecap
Certificação em Pos Graduação Controladoria e Finanças pela Fecap
Certificação em MBA Gestão Empresarial pela Fia com extensão University La Verne California
Certificação em Inglês pela
ELS Linguage Centers Praxian Business English
Treinamento em Curso de liderança
Treinamento em Gestão de Pessoas
Treinamento em Gestao de Projetos
Treinamento em Funding de tesouraria
Linha do tempo
Empreendedor
Franquias
10.2020 - Atual
Gerente de Operações Insourcing
Telefônica Brasil S/A
08.2015 - 08.2020
Gerente de Operações
Telefônica Brasil S/A
01.2014 - 07.2015
Gerente de Divisão Operações
Telefônica Brasil S/A
04.2012 - 12.2013
Gerente de Controle de Gestão
Telefônica Brasil S/A
01.2008 - 04.2012
Gerente de planejamento e controle
TVA Sistemas Televisão S/A (Grupo Abril)
11.1999 - 01.2008
Analista Contábil Sênior
SLW Corretora de Valores, Câmbio e Seguros Ltda
03.1994 - 10.1999
Pós graduação Finanças Empresariais - undefined
Fecap
Pós graduação controladoria e finanças - undefined
Fecap
Graduado em ciências contábeis - undefined
Universidade Mackenzie
MBA gestão empresarial - California USA
FIA Business School extensão University of La Vern