Renata de Almeida

Responsável pela operação administrativa de uma unidade comercial, atuando com total autonomia na gestão de rotinas diárias, abertura e fechamento, organização de estoque e controle financeiro.
Gerenciamento de equipe, treinamento de colaboradores e organização de escala.
Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de indicadores de desempenho.
Comunicação direta com diretoria e fornecedores.

Recrutamento e seleção de novos colaboradores, buscando altos níveis de capacitação e conhecimento para manter a eficiência das operações.

Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.

Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.

Supervisão das atividades no depósito da empresa, controlando as operações para assegurar a eficiência dos processos.

Prestação de contas à diretoria sobre as despesas autorizadas, visando a transparência da movimentação de contas bancárias e o planejamento de gastos futuros.

Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.

Gestão das atividades administrativas, compras, atendimento ao cliente e relacionamento.
Planejamento de processos e organização de campanhas e agendas promocionais.
Atendimento e suporte personalizado aos clientes, com foco em excelência e fidelização.

Produção de relatórios e participação em reuniões com a diretoria, de forma a apresentar dados de faturamento, bem como informações relacionadas à satisfação dos colaboradores, determinando estratégias futuras para melhoria dos processos e aumento das vendas.

Resolução de problemas relacionados às operações diárias do escritório, otimizando a performance.

Responsável pelo cumprimento dos procedimentos e diretrizes da área, analisando e propondo melhorias, contribuindo para a tomada de decisões assertivas.

Coordenação da área de compras, analisando os pedidos e validando as cotações, garantindo o melhor custo-benefício na aquisição de materiais, equipamentos e serviços.

Liderança de equipe multidisciplinar com mais de 50 pessoas.
Coordenação de estoque, organização e exposição de produtos.
Apoio administrativo e contato direto com diretores e clientes.
Responsável por substituição da gerência em períodos estratégicos.

• Geração de relatórios com os resultados da equipe à gerência, oferecendo sugestões e subsídios para a tomada de decisões.

Planejamento de escalas e folgas da equipe, garantindo a cobertura adequada e o equilíbrio entre a produtividade e o bem-estar dos colaboradores.

Acompanhamento dos projetos em andamento, garantindo o cumprimento de prazos, a qualidade das entregas e a comunicação eficaz entre a equipe.

Avaliação de desempenho da equipe, fornecendo feedback construtivo e orientações para o desenvolvimento profissional, com foco em melhorias contínuas.

Organização das operações diárias, garantindo o cumprimento das diretrizes de produção definidas no planejamento.

Treinamento da equipe sobre as normas, procedimentos e melhores práticas da empresa, promovendo um ambiente colaborativo e eficiente para o alcance das metas.

Condução de reuniões com a equipe, promovendo discussões sobre desempenho, metas e desafios, estimulando o engajamento dos membros.

Comunicação efetiva entre as diferentes áreas da empresa, facilitando a troca de informações e a resolução de problemas de forma ágil e eficiente.

Orientação de novos colaboradores, facilitando a integração e a adaptação ao ambiente de trabalho, garantindo um início produtivo e eficiente na função.

Supervisão e avaliação de funcionários, fornecendo feedbacks construtivos que auxiliassem na melhoria do desempenho.