Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
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Linha do tempo
AdministrativeAssistant

Ricardo Moreto

Curitiba,PR

Resumo do currículo

Com uma trajetória profissional sólida de mais de 16 anos atuando em gerenciamento de projetos de alta complexidade, com implantação ou implementação em, mas não somente, sistemas de ERP, RH, Governança, Compliance, SalesForce, utilizando-se de metodologias Ágeis, Waterfall e Hibrido busco promover a cultura organizacional e desenvolver equipes altamente eficientes e garantindo a entrega de resultados alinhados às expectativas dos stakeholders. Vasto conhecimento nas ferramentas de Gestão como MsProject, JIRA, Trello, Planner, Octane, Miro tambem conduzindo o mapeamento de soft e hard skills para otimizar a performance dos times.

A gestão estratégica de backlog, gestão de pessoas e a capacidade de mapear habilidades tanto técnicas quanto comportamentais são competências que me permite liderar com eficácia e guiar times na aplicação das metodologias em busca constantemente a inovação e a satisfação do cliente.

Visão geral

30
30
years of professional experience

Histórico profissional

Scrum Master

Nava Technology
09.2024 - 04.2025
  • Promover a cultura ágil desenvolvendo pessoas/times no quesito agilidade.
  • Assegurar que os processos atendam aos padrões de trabalho e de qualidade.
  • Apresentação de resultados e indicadores para os stakeholders.
  • Realizar a gestão dos impeditivos junto ao time.
  • Guiar a equipe através da execução das práticas do Scrum para entregar resultados priorizados P.O.
  • Auxiliar a garantir que as metas e
  • Escopo sejam claros para a equipe;
  • Identificar ferramentas para
  • Gerenciamento do Backlog do Produto (requisitos do produto).
  • Apoiar os esforços da equipe para criar produtos de alto valor.
  • Facilitar os eventos do Scrum (Refinamento do backlog, Dailys, Review, Retrospectiva).
  • Gerenciar interferência externas para garantir a eficácia da equipe.
  • Monitorar e ajudar a melhorar a dinâmica da equipe.
  • Motivar e agir como unificador da equipe.

Gerente de Projetos

Escotta Consulting
06.2024 - 09.2024
  • Planejamento e execução dos ritos de projetos (KickOff, status Report, Comites Operacionais e Diretorias).
  • Coordenação, direcionamento e responsável pela capacitação evolutiva de equipe.
  • Planejamento e definição e priorização de escopo.
  • Mapeamento, identificação e controle de riscos.
  • Gestão de conflitos.
  • Gestão de Mudanças.
  • Responsável pela garantia da qualidade e cumprimento dos requisitos.
  • Controle, aferição e atualização de cronogramas de atividades dos projetos.
  • Gestão de recursos necessários para execução dos projetos.

Gerente de Projetos/ Agile Master/ People Manager

IBM
08.2021 - 05.2024
  • Promover a cultura ágil desenvolvendo pessoas/times no quesito agilidade.
  • Mapeamento de Soft/Hard skill para atuar no contexto dos squads.
  • Assegurar que os processos atendam aos padrões de trabalho e de qualidade.
  • Apresentação de resultados e indicadores para os stakeholders.
  • Realizar a gestão dos impeditivos junto ao time.
  • Guiar a equipe através da execução das práticas do Scrum para entregar resultados priorizados P.O.
  • Auxiliar a garantir que as metas e
  • Escopo sejam claros para a equipe;
  • Identificar ferramentas para
  • Gerenciamento do Backlog do Produto (requisitos do produto).
  • Apoiar os esforços da equipe para criar produtos de alto valor.
  • Facilitar os eventos do Scrum (Refinamento do backlog, Dailys, Review, Retrospectiva).
  • Gerenciar interferência externas para garantir a eficácia da equipe.
  • Monitorar e ajudar a melhorar a dinâmica da equipe.
  • Motivar e agir como unificador da equipe.
  • Compartilhar a responsabilidade pelo sucesso com a equipe.
  • People Manager – programa de gestão de pessoas (em média de 10 colaboradores) com foco em direcionamento evolutivo profissional e pessoal, através de conversas 1:1, feedbacks e Coaching. Responsável pelo acompanhamento da correta execução dos procedimentos internos (treinamentos, apontamentos, relatórios...) dos profissionais.

Gerente de Projetos/Compliance e Serviços (Clientes estratégicos)

Benner Sistemas
10.2009 - 08.2021
  • Planejamento e execução dos ritos de projetos (KickOff, status Report, Comitês Operacionais e Diretorias).
  • Controle de Planejamento e Alocações de equipe (sustentabilidade financeira).
  • Controle de Faturamento Para Portfólio de Projetos.
  • Análise e avaliação de entrada de novos Projetos com embasamento de rentabilidade financeira.
  • Coordenação, direcionamento e responsável pela capacitação evolutiva de equipe.
  • Planejamento e definição e priorização de escopo.
  • Mapeamento, identificação e controle de riscos.
  • Gestão de conflitos.
  • Gestão de Mudanças.
  • Responsável pela garantia da qualidade e cumprimento dos requisitos.
  • Controle, aferição e atualização de cronogramas de atividades dos projetos.
  • Gestão de recursos necessários para execução dos projetos.

Analista de Sistemas/Líder de Equipe

Accenture
07.2008 - 10.2009
  • Gestão de recursos para solução de fila de chamados.
  • Reporte ao gerente e líder de projetos relatando os resultados semanais.
  • Análise de levantamento de necessidades junto ao cliente interno.
  • Desenvolvimento de documentação funcional e de processo para melhorias.
  • Desenvolvimento de script SQL, ORACLE para análises e ajustes.
  • Elaboração de cronograma de atendimento de chamados e melhorias.

Analista de Sistemas

KPMG Auditores Independentes
06.2007 - 07.2008
  • Suporte a cliente interno nas áreas de distribuição e controladoria (controle de estoque, compras e emissão de Notas Fiscais - taxas e tributações legais).
  • Análise de levantamento de necessidades junto ao cliente interno de novas demandas.
  • Suporte, acompanhamento e aferimento aos fornecedores quando da implantação de novas ferramentas e manutenção para já existentes.
  • Desenvolvimento de documentação funcional com análise de sistema e impactos de processo para melhorias.
  • Desenvolvimento de acertos via script (programação), nas ferramentas desenvolvidas para as plataformas IFS (ERP) e sistemas periféricos (SQL Server e Oracle).

Consultor Analista Técnico

NEC do Brasil
01.2007 - 06.2007
  • Desenvolvimento e Solução (em ERP) de melhorias e ou adaptações do produto IFS Brasil (Customização) em linguagens Plsql, Centura, Oracle, Crystal Reports e Rational Rose.
  • Preparar relatórios em programas específicos, com as informações necessárias para
  • Desenvolvimento da customização, bem como posições sobre as etapas especificadas no cronograma de atividades e resultados dos testes.
  • Analisar chamados e bugs de sistema.
  • Desenvolver customização e novas soluções utilizando Linguagem de Programação (IFS Brasil).
  • Gerar relatórios, testes e envio de correções aos clientes.

Consultor de Negócios

Industrial & Financial Systems
06.2002 - 01.2007
  • Consultor de Negócios para os módulos: Projetos/Manufatura/Admin/BSC/B.I.
  • Desenvolvimento e elaboração para coleta de informações para “B.I” “BSC”.
  • Desenvolvimento de aplicações para Análise de B.I na ferramenta QlikView.
  • Desenvolvimento e Solução (em ERP) de melhorias e ou adaptações do produto IFS Brasil (especificação funcional).
  • Preparar relatórios com posições sobre as etapas especificadas no cronograma de atividades e resultados dos testes.
  • Analisar chamados e bugs de sistema.
  • Gerar relatórios, testes e envio de correções aos clientes.

Gerente de plantão

Mc Donald’s Comercio de Alimentos Ltda.
06.1995 - 07.2002
  • Responsável pela rotina Financeira e Administrativa do restaurante.
  • Responsável pela rotina de recursos humanos pertinentes ao plantão.
  • Responsável pelo Pedido (manual e eletrônico) de mercadorias secas, congeladas, resfriadas e administrativas.
  • Controle de custos envolvendo todos os departamentos de produtos.
  • Gestão Financeira do Restaurante (fechamento de caixa, controle de depósito e recebimento financeiro (Carro Forte).
  • Responsável por Controle de Estoque Congelado, Resfriado e Seco.
  • Responsável pelo planejamento e certificação de aplicação do treinamento de funcionários da loja (Atendentes, treinadores, Equipe Gerencial e trainees (Franqueados e ou novos gestores).
  • Responsável pela Segurança e Qualidade Alimentar (Produto Final).
  • Responsável por Marketing do Restaurante.
  • Suporte interno aos contatos Comerciais e Fornecedores.

Formação acadêmica

MBA - Gestão ESG

Anhembi Morumbi

Pós-Graduado - Gestão de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI

Univ. São Judas Tadeu

Gestão de projetos - práticas do PMI

Impacta Tecnologia

Graduado - Ciência da computação

Univ. Nove de Julho

Habilidades e competências

  • MsProject, JIRA,Trello,Planner,Octane,Miro
  • Windows e Office
  • Lógica e Linguagens de Programação
  • Liderança de equipes multidisciplinares
  • Comunicação eficaz em diferentes níveis organizacionais
  • Familiaridade com ferramentas de gestão de projetos
  • Familiaridade com bancos de dados
  • Capacidade de negociação com stakeholders
  • Planejamento e execução de projetos de TI
  • Gestão de conflitos em ambientes de alta pressão
  • Criatividade para inovação tecnológica e melhoria contínua
  • Conhecimento em metodologias ágeis
  • Sensibilidade para gerenciamento de expectativas de clientes e equipe
  • Adaptabilidade a ambientes tecnológicos em constante mudança
  • Visão estratégica para alinhamento de projetos e objetivos de negócios

Whatsap

+55 (11) 99218 - 3069

Extra

Gerente de projetos, PMI capítulo São Paulo, Planejamento de Custo/Recurso/Execução/Qualidade e divulgação do evento., Acompanhamento de todas as etapas do projeto., Análise, desenv. e levantamento de templates para acompanhamento da evolução do projeto., Gestão de projeto com ênfase nas práticas PMI., Reportar resultados, apresentações de evolução do projeto junto a diretoria.

Idiomas

Português
Língua materna
Inglês
Pré-intermediário
B1
Espanhol
Pré-intermediário
B1

Certificados

  • Applying the Seven Keys to Success Assessment, IBM Consulting
  • Agile Explorer Badge, IBM Consulting
  • Best Practices for Project Success, IBM Consulting
  • SAFe Scrum Master, IBM Consulting
  • Agile Operations Fundamentals, IBM Consulting
  • Agile Program Fundamentals, IBM Consulting
  • Compliance, Instituto Politécnico de Ensino a Distância, 2020
  • Feedback, Instituto Politécnico de Ensino a Distância, 2020
  • Gestão de Conflitos, Instituto Politécnico de Ensino a Distância, 2020
  • Scrum: Agilidade Em Seu Projeto, Alura, 2020
  • ITIL In Company, KPMG, 2007
  • Treinamento de competências gerenciais e interpessoais, Dale Carnegie
  • Planejamento e Gerência de Projetos com ênfase no PMI, Impacta Tecnologia, 2006
  • Linguagem de Programação (Visual Basic 6.0), Impacta Tecnologia, 2000
  • Lógica Estruturada, Impacta Tecnologia, 2000
  • Lógica Programação Visual, Impacta Tecnologia, 2001
  • Curso de Compliance, Instituto Politécnico de Ensino a Distância
  • Curso de Feedback, Instituto Politécnico de Ensino a Distância
  • Curso de Gestão de Conflitos, Instituto Politécnico de Ensino a Distância
  • SCRUM Agilidade em seu projeto, ALURA (Ensino a Distância)

Linha do tempo

Scrum Master

Nava Technology
09.2024 - 04.2025

Gerente de Projetos

Escotta Consulting
06.2024 - 09.2024

Gerente de Projetos/ Agile Master/ People Manager

IBM
08.2021 - 05.2024

Gerente de Projetos/Compliance e Serviços (Clientes estratégicos)

Benner Sistemas
10.2009 - 08.2021

Analista de Sistemas/Líder de Equipe

Accenture
07.2008 - 10.2009

Analista de Sistemas

KPMG Auditores Independentes
06.2007 - 07.2008

Consultor Analista Técnico

NEC do Brasil
01.2007 - 06.2007

Consultor de Negócios

Industrial & Financial Systems
06.2002 - 01.2007

Gerente de plantão

Mc Donald’s Comercio de Alimentos Ltda.
06.1995 - 07.2002

Pós-Graduado - Gestão de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI

Univ. São Judas Tadeu

Gestão de projetos - práticas do PMI

Impacta Tecnologia

Graduado - Ciência da computação

Univ. Nove de Julho

MBA - Gestão ESG

Anhembi Morumbi

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