Rodrigo Moro

Coordenação da equipe de manutenção e operações prediais como elétrica, civil, HVAC, elevadores/geradores, concessionárias e conservação de 4 espaços eventos, elaborando planos preventivo/corretivo via CMMS, coordenando equipes orgânicas/terceirizadas, contratos técnicos e de utilidades (água/energia/AC). Gerenciamento e eficiência de OPEX/CAPEX. Implantação de processo de vistoria detalhada em obras. Análises de viabilidade técnicas para entrada de eventos em seus respectivos espaços. Mantive interface com stakeholders, implantando processos na unidade, alcançando 100% dos indicadores (KPIs) do departamento, melhor nota histórica do empreendimento no programa de excelência, implantação de seis dashboards de gestão operacional e financeira.

Responsável pela gestão integrada de operações, qualidade e contratos prediais, com implementação de plano de manutenção (PCM), processos operacionais e planos de contingência. Elevação da nota de qualidade através de otimização em limpeza, paisagismo e gestão de resíduos, alcançando 100% na auditoria do programa de excelência e conclusão total dos itens críticos identificados em inspeções patrimoniais. Controle de CAPEX e orçamentos condominiais com elaboração de forecasts mensais, DRE e RMD, além de estudos de viabilidade técnica e financeira para eventos e implantação de CCM-HVAC. Alinhamento constante com stakeholders, incluindo reports mensais ao Metrô conforme contrato de concessão.

Liderança em melhoria contínua de processos operacionais e prediais, com gestão de contratos e terceiros para execução de ordens de serviço conforme cronograma. Alocação estratégica de equipes para rotinas preventivas e corretivas em equipamentos, auditorias de sistemas de exaustão em restaurantes. Atendimento a stakeholders nacionais/internacionais (lojas). Garantir conformidade com normas regulamentadoras, segurança, qualidade e resultados operacionais. Responsável por ações de eficiência energética, alcançado ganhos significativos no sistema HVAC.

Estruturei operações avançadas de BMS, HVAC, automação predial e SDCI, otimizando eficiência energética e hidráulica por meio de modulação de cargas, ajustes de parâmetros e controle rigoroso de consumos. Gerenciei serviços de manutenção integrados (orgânicos e terceirizados), assegurando SLAs, qualidade e conformidade em todas as atividades preventivas e corretivas. Implementei rateio analítico de utilidades (energia, água, TR) com relatórios gerenciais estratégicos para suporte à estão

Assegurava conformidade de processos em manutenção, limpeza e paisagismo, conduzindo auditorias internas/externas com criação e follow-up de PDCAs. Estruturei indicadores de performance de manutenção e controle documentacional, acompanhando ordens de serviço pelo sistema PRISMA. Desenvolvi relatórios gerenciais avançados via Power BI e tabelas dinâmicas, suportando decisões estratégicas e planejamento futuro.

Responsável estratégico pela operação de sistemas BMS, SDAI e HVAC. Atuação como Key User regional na implantação do PRISMA (CMMS), levantamento/criação de ativos, planos de manutenção, dashboards analíticos. Análise de consumos diários de utilidades (água/energia), execução rateios mensais para lojas e condução de vistorias técnicas de obras, consolidando dados para otimização operacional e relatórios gerenciais.

Liderei implantação do sistema MANUSIS e PCM da planta, estruturando localizações, objetos/componentes de manutenção e planos preventivos. Gerenciei abertura/fechamento de OS, planejamento de atividades, programações semanais e painéis indicadores de performance, otimizando execução e controle da manutenção predial.