Visão geral

Histórico profissional

Formação acadêmica

Habilidades e competências

Linha do tempo

Oi, meu nome é

Rodrigo Rafael Galli

Dourado,SP

Visão geral

years of professional experience

Histórico profissional

Prefeitura Municipal de Trabiju
Trabiju, SP

Diretor de departamento de esportes

01.2025 - Atual

Visão geral de trabalho

Gestão de funcionários, incluindo recrutamento, treinamento e supervisão das atividades diárias, garantindo o devido preparo das equipes.
Desenvolvimento e realização de mostras, exposições e eventos culturais ligados à instituição, de forma a garantir a defesa dos princípios e a valorização da comunidade.
Realização de reuniões de liderança para orientação de funcionários e determinação de processos de reciclagem profissional e treinamento.
Coordenação de parcerias com organizações locais, escolas, clubes esportivos e grupos culturais, ampliando a oferta de programas e atividades.
Realização da estimativa de volume de trabalho para projetos permanentes ou temporários, elaborando o cronograma e determinando detalhes para a contratação de colaboradores.
Implementação de políticas e procedimentos nos espaços, garantindo o cumprimento das regulamentações de saúde e segurança.
Intermediação de conflitos entre áreas internas, de forma a amenizar problemas e manter o pleno funcionamento dos projetos.
Administração do acervo e elaboração de projetos que promovessem a mostra permanente, sempre de forma a respeitar o orçamento e as possibilidades temáticas da instituição.

Prefeitura Municipal de Dourado
Dourado, SP

Diretor de departamento de esportes

11.2021 - 12.2024

Visão geral de trabalho

Gestão de funcionários, incluindo recrutamento, treinamento e supervisão das atividades diárias, garantindo o devido preparo das equipes.
Desenvolvimento e realização de mostras, exposições e eventos culturais ligados à instituição, de forma a garantir a defesa dos princípios e a valorização da comunidade.
Realização de reuniões de liderança para orientação de funcionários e determinação de processos de reciclagem profissional e treinamento.
Coordenação de parcerias com organizações locais, escolas, clubes esportivos e grupos culturais, ampliando a oferta de programas e atividades.
Realização da estimativa de volume de trabalho para projetos permanentes ou temporários, elaborando o cronograma e determinando detalhes para a contratação de colaboradores.
Realização de campanhas de incentivo às causas da instituição, desenvolvendo materiais de divulgação e estimando os recursos necessários, garantindo a apresentação de relatórios técnicos e financeiros.
Implementação de políticas e procedimentos nos espaços, garantindo o cumprimento das regulamentações de saúde e segurança.
Intermediação de conflitos entre áreas internas, de forma a amenizar problemas e manter o pleno funcionamento dos projetos.
Administração do acervo e elaboração de projetos que promovessem a mostra permanente, sempre de forma a respeitar o orçamento e as possibilidades temáticas da instituição.
Implementação de projetos que buscassem colocar em prática os objetivos e a missão da instituição, divulgando os trabalhos e estabelecendo metas a serem alcançadas em médio e longo prazo.
Avaliação de instalações e equipamentos, garantindo que recebessem a manutenção adequada a fim de garantir a segurança dos usuários.
Gestão e planejamento da instituição esportiva, atuando de forma proativa com atletas e federações, buscando desenvolver produtos e serviços para captação de recursos financeiros.
Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.

Ativa Importadora
São Paulo, São Paulo

Gerente

01.2020 - 11.2021

Visão geral de trabalho

Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.
Delegação de responsabilidades aos funcionários, mantendo as tarefas dentro do escopo dos cargos, visando atingir os objetivos da empresa.
Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
Avaliação da performance dos funcionários, fornecendo feedbacks que contribuíssem para a melhoria das atividades de rotina e o desenvolvimento pessoal.
Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades para fidelizá-los, estabelecendo relacionamentos comerciais longevos.
Planejamento e gestão das atividades operacionais do estabelecimento, orientando as equipes dos setores a trabalhar com foco nas metas.
Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
Recrutamento e seleção de novos colaboradores, buscando altos níveis de capacitação e conhecimento para manter a eficiência das operações.
Acompanhamento das vendas, comparando-as às metas para identificar ações necessárias para o atingimento dos objetivos.
Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
Responsável pelo treinamento das equipes de vendas, transmitindo conhecimentos e qualificando os funcionários para o exercício das funções.
Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
Gerenciamento dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos funcionários, prezando pela excelência no atendimento.
Identificação de pontos de melhoria no exercício das funções, orientando a equipe na correção de eventuais falhas, visando a eficiência nas vendas.
Gerenciamento do inventário de estoque, garantindo a exatidão das quantidades levantadas para melhores decisões de compras.
Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
Acompanhamento dos indicadores de performance, tomando medidas pontuais em áreas que precisassem de mais atenção, quando necessário.
Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
Planejamento de compras, levando em consideração a demanda e o perfil dos clientes, para evitar falta ou excesso de produtos em estoque.
Separação de pedidos de acordo com o solicitado pelo cliente, garantindo que a entrega fosse feita com precisão e agilidade.
Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.

Cajari serraria
Trabiju, SP

Gerente de produção

01.2009 - 01.2019

Visão geral de trabalho

Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
Conferência de qualidade dos produtos fabricados, garantindo a conformidade com padrões e requisitos de qualidade.
Supervisão do recebimento de matérias-primas e insumos para linha de produção, garantindo a disponibilidade de materiais essenciais.
Implementação de estratégias de produção junto aos colaboradores, garantindo que a equipe trabalhasse focada no alcance dos resultados esperados pela direção da empresa.
Monitoramento das operações de montagem e linha de produção, identificando e corrigindo falhas para manter a eficiência.
Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
Superação das metas da empresa, atuando em parceria com a equipe para atualizar estratégias e processos de produção.
Planejamento e execução de programas de treinamento para a equipe de produção, melhorando as habilidades e o conhecimento técnico.
Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
Controle dos estoques de produtos acabados e em processo, minimizando o excesso e evitando escassez de inventário.
Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.

Formação acadêmica

Senac Araraquara
Araraquara

Curso Tecnico from Administração

01.2016 - 12.2018

Unip
araraquara

Faculdade from Administração

01.2019

Habilidades e competências

Comunicação eficiente com a população e a equipe
Liderança inspiradora em ambientes desafiadores
Análise crítica para tomada de decisões
Criatividade na resolução de problemas complexos
Conhecimentos em administração para a gestão de orçamentos
Visão estratégica no planejamento de políticas de inclusão
Fomento ao espírito de equipe e colaboração

Planejamento estratégico de eventos esportivos
Comunicação clara e efetiva com a mídia
Gestão eficiente de equipes multidisciplinares
Conhecimento cultural para desenvolver eventos
Prática na gestão de projetos culturais
Planejamento estratégico e execução de projetos

Linha do tempo

Diretor de departamento de esportes

Prefeitura Municipal de Trabiju

01.2025 - Atual

Diretor de departamento de esportes

Prefeitura Municipal de Dourado

11.2021 - 12.2024

Gerente

Ativa Importadora

01.2020 - 11.2021

Unip

Faculdade from Administração

01.2019

Senac Araraquara

Curso Tecnico from Administração

01.2016 - 12.2018

Gerente de produção

Cajari serraria

01.2009 - 01.2019

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