Silvia Regina Lago Dias

• Desenvolvimento de estratégias de negócios, visando a ampliação da carteira de clientes e aumento da receita da empresa.
• Análise de mercado, identificando oportunidades e ameaças que pudessem impactar os resultados financeiros da organização.
• Monitoramento de indicadores de desempenho, utilizando dados para ajustar ações e melhorar a performance da equipe.
• Treinamento e desenvolvimento de colaboradores, promovendo capacitações que potencializassem as habilidades e a produtividade da equipe.
• Gestão e acompanhamento da carteira de clientes, organizando informações e mantendo contato com os consumidores para fidelizá-los.
• Análise dos indicadores de vendas, mensurando a performance da equipe comercial a fim de desenvolver estratégias para maximizar os resultados.
• Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades para fidelizá-los, estabelecendo relacionamentos.
• Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades para fidelizá-los, estabelecendo relacionamentos comerciais
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.

• Desenvolvimento de estratégias regionais, focando na expansão da presença e no fortalecimento da marca no mercado local.
• Coordenação das equipes de vendas, assegurando que todos os colaboradores estivessem alinhados com as metas e objetivos estabelecidos.
• Análise de relatórios de desempenho, possibilitando a identificação de oportunidades de melhorias e ajustes nas estratégias comerciais.
• Implementação de ações de marketing local, visando incrementar a visibilidade da marca e atrair novos clientes para a região.
• Participação em reuniões com a alta direção, discutindo o progresso das iniciativas e propondo ações para otimizar resultados.
• Treinamento e capacitação de equipes, promovendo o desenvolvimento profissional e a motivação dos colaboradores na busca por resultados.
• Estabelecimento de relacionamentos com parceiros estratégicos, ampliando a rede de contatos e potencializando oportunidades de negócio.
• Elaboração e análise de relatórios gerenciais, analisando o contexto organizacional e divulgando os resultados à equipe para definir as próximas metas.

• Desenvolvimento de treinamentos internos, capacitando a equipe em novas habilidades e técnicas para melhorar a eficiência.
• Interação com stakeholders, garantindo que as expectativas fossem atendidas e que os relacionamentos fossem fortalecidos.
• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
• Recrutamento e seleção de novos colaboradores, buscando altos níveis de capacitação e conhecimento para manter a eficiência das operações.
• Responsável pelo treinamento das equipes de vendas, transmitindo conhecimentos e qualificando os funcionários para o exercício das funções.

• Coordenação de equipe administrativa, promovendo um ambiente colaborativo e alinhado com os objetivos da organização.
• Supervisão de processos de compras, assegurando a negociação com fornecedores e a qualidade dos produtos adquiridos.
• Gestão dos processos e atividades relacionados às finanças da empresa, como controle de custos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, auditorias e impostos.
• Negociação com fornecedores, parceiros e bancos, garantindo o melhor custo-benefício nas movimentações financeiras, com base em informações atualizadas.
• Conferência e reconciliação de contas bancárias e registros contábeis, garantindo a precisão dos dados.

Gestão de carteira de associados.
Venda de produtos financeiros.
Promoção de serviços financeiros.

• Atendimento aos clientes, realizando operações de caixa e garantindo a precisão nas transações financeiras.

• Realização de vendas, utilizando técnicas de persuasão para maximizar o fechamento de negócios e satisfazer os clientes.