Coordeno a área de Suprimentos com responsabilidade sobre um spend anual superior a R$ 523 milhões, gerenciando mais de 11.800 fornecedores ativos e 1.262 contratos.
Lidero uma equipe de 10 profissionais, sendo 8 compradores e 2 analistas de suporte dedicados às atividades de cadastro e homologação de fornecedores e materiais, follow-up de pedidos e controle de contratos.
Atuo no planejamento estratégico de contratações, nacionalização de itens OEM, desenvolvimento de fornecedores, gestão de demandas emergências e estruturação contratual.
Sou responsável pela gestão orçamentária da área, controle de budget e acompanhamento de indicadores econômicos e de desempenho.
Lidero a implementação e aplicação das metodologias de Strategic Sourcing, TCO (Total Cost of Ownership) e Make or Buy, com foco em decisões estratégicas de aquisição. Além disso, atuo junto à equipe nas análises técnicas e comerciais de propostas de grandes CAPEX e serviços, avaliando composição de preço unitário (CPU), BDI (Benefícios e Despesas Indiretas), histogramas de contratação e estrutura contratual.
Mantenho alinhamento contínuo com as gerências demandantes para planejamento de compras e contratos, além de prestar suporte ao time de almoxarifado na definição de pontos de ressuprimento e demais parâmetros.
Conduzo negociações com requisitantes para definição de estratégias de aquisição, com base em consumo histórico e benchmarking de mercado. Participo ativamente do RoadMap de Suprimentos, com foco em inovação, ESG, digitalização da cadeia de suprimentos, robotização e RPA, além da condução de projetos de mudança de sistema ERP e implantação de plataforma de e-Procurement.
Analista de Compras Pl
Mineração Serra do Oeste (Jaguar Mining)
2021.06 - 2024.01
Comprador e gestor de contratos de Insumo planta tais como reagentes, produtos químicos, bola de aço, MRO (Manutenção / Reparo e Operação), facilities, peças de reposição para máquinas como sondas, britadores e linha amarela (LHD/ jumbos / fandrill e veículos rodoviários) para quatro minas localizadas em Caeté, Santa Bárbara, Itabirito e Conceição do Pará.
Compras internacionais com acompanhamento do parceiro alfandegário para Desembaraço aduaneiro, negociação de contratos e reajustes assim como fórmulas paramétricas (cost breakdown) para avaliação vertical dos impactos econômicos em cada item (utilização do CostDrivers).
Auxílio na elaboração de Budget (OPEX) e do setor de suprimentos, acompanhamento de indicadores econômicos e inteligência de mercado a fim de dar subsídios às negociações.
Ponto focal na implementação da metodologia strategic sourcing, a fim de suportar a necessidade do time para grandes negociações.
Auxílio no que tange a tributação em compras e elaboração de TCO.
Responsável pela gestão de indicadores de compras, tais como: Backlog, OTIF, Controle de contratos e spend por meio da ferramenta Power BI.
Resultados: Desenvolvimento de fornecedor de bola de aço, sulfato de cobre, uniformes, desengraxantes, bombas de polpa, produtos químicos ligados diretamente ao processo. Gerando assim, Cost Avoidance e Saving de aproximadamente R$25 milhões em 2023 com a aplicação da Metodologia Strategic Sourcing, Negociação e desenvolvimento de novos fornecedores.
Analista de Compras Jr (Terceirizado)
Nemak Alumínio do Brasil Ltda
2021.01 - 2021.05
Comprador de MRO (Manutenção / Reparo e Operação) com autonomia para aprovação de ordens de compras no valor de USD 2.000,00.
Trabalho em conjunto com a equipe de Comex para verificar oportunidades de importações de produtos com troca de informações comerciais entre as filiais globais localizadas nos EUA/Alemanha/República Tcheca/ Polônia e etc.
Resultados: Implantação, organização e negociação de grandes contratos, com base na metodologia strategic sourcing, reduzindo em 90% o nível de ordens de compras automáticas recusadas, aumentando disponibilidade dos materiais em estoque, reduzindo risco de ruptura e como consequência queda de backlog de entregas para atendimento da manutenção/operação.
Analista de Compras Júnior
Stola do Brasil Ltda
2017.08 - 2021.01
Comprador de materiais direto e indireto, MRO (Manutenção / Reparo / Operações), para as empresas Stola (Matriz e Filial) e Ages Plásticos (Matriz e Filial-Linha de Pintura).
Gestão de médios e grandes contratos de fornecimento, auxílio em respostas de cost breakdown para novos produtos e acompanhamento de projetos e investimentos previstos em Budget.
Key-user na implantação, roll-out, inbound e outbound automatizado do ERP SAP Gui ,módulo MM, para revisão de processos de negócio e validações.
Atuando part-time junto a área de TI como consultor funcional para questões relacionadas ao módulo MM no que tange a problemas de regra de negócio.
Assistente de Compras
Stola do Brasil Ltda
2015.04 - 2017.07
Comprador de materiais indiretos, materiais usinados com base em desenhos técnicos, serviços, para atendimento da demanda industrial.
Desenvolvimento de novos fornecedores junto ao Engenheiro de Qualidade no Fornecedor (EQF).
Key-user de compras no projeto de implantação do sistema de gestão ERP Bimep na empresa Ages Plásticos.
Estagiário de Engenharia Mecânica (Compras)
Stola do Brasil Ltda
2014.06 - 2015.03
Auxílio na compra de materiais indiretos, negociação, follow-up e acompanhamento das entregas.
Formação acadêmica
MBA Executivo - Gestão com Ênfase em Logística e Supply Chain
Fundação Getúlio Vargas
Belo Horizonte
2024.05 - 2025.05
Especialização - Consultor SAP -MM
Ka Solution
2020.12 - 2021.02
MBA - Gestão Estratégica em Compras
Pitágoras
2019.01 - 2020.12
Engenharia Mecânica -
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUC MG
2013.01 - 2017.12
Habilidades e competências
ERP SAP (MM), ERP TOTVS (RM)
Pacote Office (Word, Excel, Power Point)
Power BI e Gestão de KPI's (Plataforma Costdrivers)
Conhecimento de Tributação (Serviços, materiais e insumos)