• Organização e restruturação dos processos administrativos e comercial;
• Implantação de novo CRM de vendas e IA SDR e IA assistente de vendas;
• Reestruturação do marketing, com a entrega de novo site e novos processos;
• Negociações com clientes;
• Controle de contas a pagar e receber, com implementação de ações que otimizem a gestão dos processos;
• Análise e gestão de contratos de clientes e fornecedores, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas;
• Gestão das atividades da área financeira, garantindo a melhoria contínua dos processos;
• Seleção, avaliação e retenção de talentos, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance;
• Implantação de ações para colaboradores;
• Implantação de ações para melhoria do clima organizacional.
Principais Realizações
Em construtora:
Em Cooperativa de crédito:
⦁ Implantação do Programa Parceiros de Valor (capacitação para fornecedores);
⦁ Iniciação ao Projeto de Qualificação de Fornecedores;
⦁ Implantação de sistema de gestão de guarda de documentos;
⦁ Restruturação das telecomunicações da Cooperativa;
⦁ Implantação de sistema de contas a pagar;
⦁ Implantação de sistema de reembolso;
⦁ Implantação de sistema de compras.
Área de custos:
⦁ Acompanhamento e grandes contribuições na implantação do Sistema ERP Microsiga;
⦁ Implantação de automação de tabela de preços.
Escritório Contábil:
⦁ Restruturação dos processos do escritório.
Industria e Comércio:
⦁ Implementação do controle de comissão dos representantes, possibilitando melhor controle.