Welington Silva Almeida

• Planejamento das atividades logísticas, considerando as variáveis envolvidas nos processos para estabelecer metas realistas, visando o crescimento da empresa.
• Controle dos gastos do setor, adequando as atividades ao orçamento disponível, desenvolvendo estratégias que reduzissem os custos das operações.
• Supervisão dos processos de armazenagem, determinando o posicionamento das mercadorias com base na estrutura do local, mantendo a integridade dos itens.
• Supervisão dos processos de carga e descarga, assegurando a qualidade da movimentação dos materiais e do acondicionamento em locais apropriados.
• Supervisão da equipe de expedição, fornecendo orientações precisas e objetivas para garantir a entrega das mercadorias com qualidade e no prazo.
• Monitoramento do inventário de estoque, acompanhando periodicamente as quantidades de mercadorias disponíveis para obter maior controle das operações.
• Monitoramento dos indicadores de desempenho, desenvolvendo ações que aumentassem a eficiência da equipe e melhorassem os serviços prestados, visando a satisfação dos clientes.
• Treinamento e orientação de colaboradores da equipe, capacitando-os profissionalmente para exercer suas funções com eficiência e qualidade, aprimorando as rotinas do armazém.

· Análise de contratos clientes;

· Analise de custo unitário mensal e anual;

· KPIs- custo unitário de cada CD;

· Relatório semanal de movimentações de clientes;

· KPIs: VLC, inbound, outbound.

· Dashboard acompanhamento de liberação de pedidos;

· Análise de contratos clientes;

· Analise de custo unitário mensal e anual;

· KPIs- custo unitário de cada CD;

· Relatório semanal de movimentações de clientes;

· KPIs: VLC, inbound, outbound.

· Dashboard acompanhamento de liberação de pedidos;