WILLIAN FRANKLIN NUNES

Desenvolvimento de budget, objetivos e metas conforme plano de crescimento anual.

Gestão de P&L da área de transportes, visando garantir ações efetivas para alcance das metas definidas por perfil de negócio e clientes.

Gestão de equipe multifuncional orientada a alto desempenho e performance.

Implementação de projetos de transferência entre fábrica e CD, bem como distribuição fracionada e dedicada para grandes varejistas (Alimentos, cosméticos e eletrônicos), com ou sem temperatura controlada.

Gestão dos contratos com fornecedores, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições acordadas.

Avaliação e implementação de novas tecnologias, como sistemas de rastreamento e gerenciamento de frota, melhorando a eficiência operacional.

Monitoramento de indicadores de desempenho, avaliando a implementação de melhorias nos processos de transporte para a redução dos custos e do tempo.

Controle do processo operacional, garantindo o seguimento de todas as regulamentações governamentais relacionadas ao transporte.

Responsável pela gestão do P&L da área de transportes.

Gerenciamento de equipe operacional focado na profissionalização e aumento da produtividade.

• Criação / Implementação de plano de desenvolvimento de pessoas, criação de células segmentadas por produtos (Rodoviário Internacional, Importação / Exportação (Sea/Air) & projetos industriais, distribuição nacional (Clientes gerenciáveis vs SPOT) e Warehouse
• Otimização de processos e implementação de controles utilizando NAVISPHERE (Sistema global).
• Implementação de operações de armazenagem e distribuição fracionada.
• Gestão de KPI's e criação de planos de ação para melhoria contínua.
• Criação e implementação de agenda de visitas a clientes para apresentação de performance.
• Condução de workshops internos e externos para apresentação do produto.
• Participação em projeto de compensação de CO2 (Green Farm);
• Planejamento e gestão de transporte rodoviário de cargas, garantindo resultados operacionais consistentes.
• Conhecimento sólido em mapeamento, desenho e implementação de projetos de transporte.
• Gerenciamento dos resultados operacionais e P&L da área de transportes.
• Definição de estratégias de negociação de compras, estruturação de RFI, RFP, RFQ' e BIDs
• Especialista em operações de transporte rodoviário (B2B/B2C):
• - Distribuição: LTL, FTL, Aéreo, E-commerce, Cross Docking, Logistica Reversa, Posto avançado, Milk Run
• - Importação/Exportação: Porto x Planta, Aeroporto x Planta, Rodoviário internacional
• Apoio direto as áreas pares (Comercial, Warehouse, Procurement) com
• Objetivo de ganho de negócios
• Gestão pontual de performance operacional, com alta proximidade dos clientes, entendendo suas necessidades, bem como oportunidades para aumento de volume e crescimento orgânic

• Gestão de operações e torre de controle.
• Gestão de P&L
• Implementação de RFI/RFP/RFQ e padronização de tabelas de frete.
• Implementação de estratégias para retenção de talentos.
• Implementação de TMS, melhorando a eficiência da torre de controle em todas as etapas.
• Implementação de programa 'risco zero' (Ações voltadas a gestão de riscos no transporte)
• Suporte direto ao time comercial no desenho de soluções para apresentação de projetos visando aumento do negócio
• Suporte direto em auditorias internas e externas (OEA, ISO 9001, ISO 14001, ANVISA)
• Alto nível de relacionamento com cliente, participando de reuniões periódicas, garantindo atingimento de performance operacional e captando oportunidades para aumento de volume, visando crescimento orgânico