ALEXSANDRO DE OLIVEIRA

Líder de equipe na operação de expedição de materiais.

• Análise e planejamento dos pedidos, solicitando a montagem das embalagens de acordo com o material, preservando a integridade das cargas e o tempo correto de envio das mercadorias.
• Orientação aos colaboradores no processo de paletização das mercadorias ao saírem da linha da produção, buscando a segurança dos colaboradores, e procurando aumentar ao máximo a eficiência do espaço do depósito e organização dos pedidos em suas respectivas docas.
• Monitoramento das atividades do setor, tomando medidas que aprimorassem a eficiência operacional.
• Alinhamento na reunião semanal dos gestores as datas de carregamento dos pedidos, mantendo a organização dos mesmos em suas docas específicas e garantindo a montagem da carga no prazo estipulado.
• Participação no diálogo diário de segurança, contribuindo para manter todas as práticas de segurança do trabalho e atuando em contato direto com os técnicos da área, prezando pelo cumprimento das normas internas.
• Orientação ao operador de empilhadeira na montagem da carga, para uma alocação de material de forma compacta e segura para o transporte.
• Orientação de auxiliares quanto à organização e higiene do local de trabalho, com atenção aos produtos propensos a contaminação e aos detalhes das estruturas de armazenagem, mantendo os pedidos separados organizados e disponíveis para o carregamento.
• Gestão da equipe, acompanhando o desempenho individual e coletivo, oferecendo feedbacks através de reuniões coletivas e individuais, garantindo o alinhamento entre os colaboradores da equipe, promovendo a colaboração e o engajamento, e facilitando a comunicação eficaz.

• Encarregado do planejamento, acompanhamento e distribuição das tarefas entre os setores de Estoque – Almoxarifado – Malote – Patrimônio e Giro de estoque, de acordo com as habilidades e expertise dos colaboradores de cada setor.
• Gerenciamento do estoque utilizando-se das análises de relatórios diários, contagens diárias de picking, contagens quinzenais de armazém, check de metas mensal com a equipe, lançamento de pró ativo mensal de divergências de estoque(falta ou sobra de produtos).
• Realização e fechamento de balanços anuais com acompanhamento de auditoria interna e externa(KPMG)
• Supervisão dos processos de carga, descarga, armazenagem, separação e expedição, assegurando a qualidade do acondicionamento em locais apropriados, garantindo a entrega das mercadorias com qualidade e no prazo.
• Criação, análise e apresentação de relatórios de desempenho das operações logísticas(recebimento, armazenagem, separação, expedição) para auditagem dos processos e levantamento dos dados para a análise da alta gestão.
• Acompanhamento de índices de performance, geração de relatórios de produtividade, capacitação dos colaboradores por meio de feedbacks e treinamentos, desenvolvendo ações que aumentassem a eficiência da equipe. Foco em identificação e desenvolvimento de novas lideranças.