Carreira desenvolvida na área Comercial com expertise nas áreas Operacionais e Administrativo, Financeira com foco no desenvolvimento de negócios e gestão de equipes multifuncionais em empresas como A Geradora, BRF e Sodexo. Competência na gestão de todo
Ciclo comercial, incluindo prospecção, qualificação, pré-venda, análise de ROI, negociação até
Acompanhamento pós-venda. Interface com áreas Técnicas, Comerciais, Comunicação, Fornecedores, Canais e Franquias visando
Alinhamento de informações e estratégias. Condução de negociações contratuais, gestão ponta a ponta de projetos comerciais, gestão do time de contas e interação com pré-vendas, implantação e pós-vendas garantindo
Cumprimento de SLA em conformidade com os KPI's estabelecidos. Condução das ações de elaboração do forecast, estratégias de investimento, CRM e presença digital, ações de PDV, estruturação do pré e pós-vendas, treinamento comercial e técnico. Planejamento e gestão de ações voltadas à criação e reestruturação de unidades de negócios em diferentes estados do país, avaliando mercado potencial e nichos, desenvolvendo fornecedores, contratando e formando equipe. Desenvolvimento de novos métodos de manutenção preventiva e corretiva e serviços próprios e terceirizados com foco em resultados através da inovação, sustentabilidade financeira, desenvolvimento do mercado e melhoria de processos com a implementação da gestão da rotina. Forte atuação no mapeamento de mercado e na análise de novos nichos com foco na rentabilidade da unidade e expansão e competitividade na atuação da marca. Habilidade em avaliar, coordenar e desenvolver projetos e pesquisas visando a melhoria dos processos da empresa, com foco na redução efetiva dos custos operacionais. Sólida vivência no atendimento a comitês de governança corporativa, relacionamento junto a órgãos públicos para negociação de contratos, captação de recursos e apresentação de resultados.
Visão geral
31
31
years of professional experience
2002
2002
years of post-secondary education
Histórico profissional
Sócio Gerente
CAVALLINI CONSULTORIA E GESTÃO
01.2021 - 07.2025
Implantação do sistema de gestão comercial e operacional das empresas Azulare Engenharia, Carballo Faro Importação, 2G2M Gestão de Alimentos e Serviços, Companhia Brasil Solar e Babette Alimentos.
Seleção e contratação de equipes comerciais e de operações, sendo responsável pela avaliação e treinamento dos novos colaboradores;
Implantação de plano de vendas, criando plano estratégico com metas e objetivos estabelecidos com a Implantação do sistema de Gestão à vista e controle de resultados.
Elaboração do budget e definição do Ebtida.
Gerente Geral
ALMACEN PEPE - CARBALLO FARO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO
06.2022 - 06.2024
Responsável pela operação de varejo, liderando equipes multidisciplinares de operação e manutenção e comercial de 135 colaboradores
Responsável por um faturamento de R$ 60 MM/ano
Sócio/Representante Comercial
AT REPRESENTAÇÕES E SERVIÇOS
01.2017 - 12.2020
Participação societária no Outlet Center da Bahia.
Representação das marcas UATT?, Poopstore, Youz, SECURIT, MIRA, TECNOGERAL
Representação e montagem de equipamentos e mobiliários para
Governo e corporações das 03 diferentes marcas no Nordeste.
Implantação de plano de vendas para
Governo do Estado da Bahia, sendo fornecedor cadastrado para vendas em todo
Estado da Bahia (Comprasnet );
Cadastramento e fidelização de grandes clientes, como Grupo Braskem, Santander, Governo da Bahia, UEFS.
Gerente Regional de Norte/Nordeste
TECNOGERA S.A.
11.2016 - 07.2017
Gerenciar equipes multidisciplinares de operação e manutenção, comercial e administrativo.
Gerenciar resultados financeiros da filial em linha com
Budget e planejamento estratégico de longo prazo, elaboração dos planos de ação necessários e realização de reuniões periódicas de resultado com a diretoria (apresentação do DRE da filial), obtendo um Ebtida de 45%.
Gestão da equipe comercial da região, sendo responsável por um faturamento mensal de R$ 1,5MM.
Gestão da equipe operacional da filial garantindo a qualidade da manutenção interna e liberação de máquinas, e que sejam cumpridos todos os requisitos de instalação e operação de cada locação, tendo um orçamento de R$ 700k.
Gestão administrativa da filial garantindo a realização dos processos administrativos na filial (processos contábeis, fiscais, de recursos humanos, suprimentos), gerenciamento das despesas administrativas locais e prestação de contas pra Matriz.
Gerente Regional de Operações
A GERADORA S.A.
03.2010 - 11.2016
Gestão de todas as atividades de 03 Unidades de Negócios com 150 funcionários: na área administrativo/financeira e operações, gerando uma redução média anual de 18% nos custos orçados (orçamento total R$ 11MM/ano).
Redução de 33% para 9,4% na taxa de manutenção financeira e de 30 % para 10% na taxa de manutenção física do parque locável do grupo.
Elaboração e desenvolvimento de plano de ação, objetivos, metas e diretrizes, bem como monitorar indicadores para possibilitar a tomada de decisões estratégicas.
Monitoramento dos processos de gestão de pessoas, gerindo as competências e orientando a equipe, alcançando uma redução de 35% da folha de pagamento (orçamento total R$ 6 MM/Ano).
Avaliar e acompanhar as rotinas dos setores, coordenar, propor e desenvolver projetos e pesquisas necessários à melhoria de processos, atualizar manuais e normas da empresa, aplicando as melhores práticas ao trabalho, ocasionando uma redução de 24% nas despesas das unidades.
Analista Financeiro/PJU
TJBA - Tribunal de Justiça da Bahia
03.2008 - 03.2010
Gestão dos recursos provenientes da receita das custas judiciais e extrajudiciais com
Controle do repasse financeiro para os diversos centros de custos das unidades orçamentárias do Poder Judiciário.
Implantação do projeto de informatização do sistema de controle da arrecadação das taxas cartorárias.
Participação do grupo gestor responsável pela privatização dos cartórios e distribuição das receitas oriundas dos tributos.
Diretor Comercial
CAVALLINI DISTRIBUIDORA
08.2005 - 03.2007
Liderança de uma equipe de 02 supervisores e 16 vendedores.
Gestão total de um portfólio de 700 clientes e um Budget anual de 3,0 MM de reais.
Distribuição e manutenção de negócios de 15 diferentes marcas em pequeno e médio varejo na grande Salvador;
Implantação de plano de vendas para
Governo do Estado da Bahia, sendo fornecedor cadastrado para vendas em todo
Estado da Bahia ;
Gerente Regional N/NE
SODEXO
08.2000 - 08.2005
Responsável por toda equipe comercial e operacional com 750 colaboradores.
Gestão do setor de compras, com desenvolvimento de fornecedores e manutenção de parcerias estratégicas.
Gestão total de um portfólio de 70 clientes e um Budget anual de 28 MM de reais.
Desenvolvimento de 50% do portfólio existente no mercado N/NE, tendo elevado a gama de serviços existentes, sendo responsável direto pela venda de 15 MM de reais em novos negócios, quadriplicando
Percentual de diversificação do negócio principal com
Crescimento de 18% do faturamento com desenvolvimento de novos negócios.
Definição do Planejamento Estratégico das 70 unidades de negócios e dos Clientes Potenciais.
Coordenador Comercial
TIM S.A.
10.1999 - 08.2000
Gerenciamento da divisão comercial nos estados da Bahia e Sergipe, responsável pela implantação e desenvolvimento da carteira de revendas e lojas.
Desenvolvimento integrado da equipe de vendas, interagindo com as áreas de marketing, financeira e de recursos humanos.
Gerente de Vendas
SADIA S.A.
10.1994 - 10.1999
Gerenciamento da divisão comercial nos estados da Bahia e Sergipe, interagindo com a matriz em São Paulo, regional em Recife e as diversas unidades produtoras.
Responsável pela forte atuação no mercado do sul da Bahia, tendo elevado
Faturamento da empresa em 600%, eliminando a concorrência.
Responsável pelos processos de vendas de produtos industrializados e "in natura", interagindo com as áreas de logística e financeira.
Como principais desafios: ação da concorrência, oscilações de mercado, rupturas de abastecimento, abertura de novos clientes, garantia de entrega dos produtos nas suas características de qualidade, preço, prazo e validade.
Formação acadêmica
Diplomado em Gestão Empresarial - MBA -
FGV,
Diplomado em Gestão Financeira - MBA - undefined
Fundo. D. Cabral
Pós-Graduado em Administração de Negócios - undefined
IBMEC
Graduado em Sistemas de Informação - undefined
UNIFACS,
Graduado em Administração de Empresas - undefined
UCSAL,
Habilidades e competências
Bom relacionamento interpessoal para a fidelização de clientes
Capacidade de delegar tarefas com eficiência
Foco no cliente e experiência do usuário
Proatividade no acompanhamento das rotinas da empresa
Liderança para coordenar e treinar equipes
Visão estratégica de mercado
Pensamento crítico para tomada de decisões
Idiomas
Inglês
Linha do tempo
Gerente Geral
ALMACEN PEPE - CARBALLO FARO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO
06.2022 - 06.2024
Sócio Gerente
CAVALLINI CONSULTORIA E GESTÃO
01.2021 - 07.2025
Sócio/Representante Comercial
AT REPRESENTAÇÕES E SERVIÇOS
01.2017 - 12.2020
Gerente Regional de Norte/Nordeste
TECNOGERA S.A.
11.2016 - 07.2017
Gerente Regional de Operações
A GERADORA S.A.
03.2010 - 11.2016
Analista Financeiro/PJU
TJBA - Tribunal de Justiça da Bahia
03.2008 - 03.2010
Diretor Comercial
CAVALLINI DISTRIBUIDORA
08.2005 - 03.2007
Gerente Regional N/NE
SODEXO
08.2000 - 08.2005
Coordenador Comercial
TIM S.A.
10.1999 - 08.2000
Gerente de Vendas
SADIA S.A.
10.1994 - 10.1999
Diplomado em Gestão Financeira - MBA - undefined
Fundo. D. Cabral
Pós-Graduado em Administração de Negócios - undefined