Andrey Sartori
Várzea Grande,Mato Grosso
Resumo
Especialista em Supply Chain e Logística com sólida trajetória em cargos de liderança (Gerência/Coordenação) nos setores Comercial, Industrial e Agroindustrial. Expert em otimização de fluxos operacionais e integração de cadeias produtivas utilizando metodologias Lean Office e Lean Logistics. Foco em gestão orientada por dados (KPIs), redução de custos e desenvolvimento de equipes de alta performance. Ampla experiência em mapeamento, aprimoramento e criação de processos, empregando metodologias Lean Office e Lean Logistic associado ao uso das ferramentas de gestão (PDCA, Kaizen, Planos de Ação, Matriz GUT, Bizagi), elaboração de instruções de trabalho e POPs. Hands-on professional.
Visão geral
16
16
years of professional experience
13
13
years of post-secondary education
Experiência profissional
Gerente de Operações
DHL
2025.07 - 2026.01
- Responsável pelo gerenciamento integral de Centro de Distribuição com 8.000m², assegurando a eficiência dos processos de Recebimento, Armazenagem e Expedição.
- Controle de Inventário e SKUs: Gestão de estoque de alta complexidade no setor agroindustrial, abrangendo mais de 13.000 SKUs e um volume superior a 800.000 peças, com foco em acuracidade e redução de perdas.
- Gestão por Indicadores (KPIs): Monitoramento contínuo de KPIs de produtividade, qualidade e nível de serviço (SLA), reportando resultados diretamente à Diretoria de Logística.
- Garantia da Qualidade: Supervisão dos padrões de qualidade nos fluxos internos para assegurar a integridade das peças e agilidade no atendimento à demanda agrícola.
Gerente de Logística
Madeiranit
2024.01 - 2025.07
- Gestão de Supply Chain End-to-End: Responsável pela administração integral da cadeia de suprimentos no Mato Grosso, gerenciando fluxos de recebimento, armazenagem e distribuição do CD até consumidor final (Last Mile).
- Malha Logística e Transportes: Planejamento e otimização de fretes e roteirização para as regiões de Cuiabá, Várzea Grande e corredor até Nova Lacerda/MT, resultando em redução de até 8% nos custos logísticos.
- Gestão de Frota e Equipamentos: Gestão de manutenção preventiva e corretiva de frota própria e terceirizada (caminhões, veículos leves e empilhadeiras), com controle rigoroso de custos fixos, variáveis e infraestrutura predial.
- Business Intelligence (BI): Elaboração de dashboards estratégicos em Power BI, Tableau e Excel Avançado para análise de dados logísticos, monitoramento de performance e tomada de decisão baseada em dados.
- Controle de Inventário: Gerenciamento de estoque de alta complexidade com mais de 10.000 SKUs, garantindo a acuracidade e a integridade dos materiais.
- Gestão Orçamentária (PCO): Liderança do Planejamento e Controle Orçamentário do departamento, com foco em eficiência financeira e suporte logístico às sucursais de MT e RO.
- Compliance e EHS: Garantia do cumprimento integral de normas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (EHS) e procedimentos técnicos operacionais.
Consultor de Logística
PJ
2015.02 - 2024.04
- Projetos Estratégicos e Terceirização: Assistência direta à Diretoria de Logística na coordenação de projetos de Outsourcing (terceirização) de atividades operacionais e reestruturação da logística de distribuição.
- Redesenho de Malha e Layout: Responsável pelo projeto e implementação do novo layout do Centro de Distribuição, aplicando conceitos de Lean Warehousing para maximizar o aproveitamento de espaço e reduzir desperdícios de movimentação.
Coordenador administrativo de Cursos Técnicos e Superior
Fatec Senai
2012.01 - 2023.01
- Gestão de Crise e Transformação Digital: Liderança da transição estratégica do modelo presencial para Digital durante a pandemia, gerenciando uma operação com mais de 300 estudantes e 20 professores, garantindo a continuidade das atividades e retenção de alunos.
- Atuação como avaliador de questões do ENADE/INEP em 2022.
- Gestão de Projetos Internacionais e Sociais: Coordenação de projetos de alto impacto, incluindo parcerias com a OIT (Organização Internacional do Trabalho) com foco em Empreendedorismo Feminino, além do Projeto Regional Emprega Talentos.
- Desenvolvimento de Novos Produtos (Cursos): Gestão do ciclo de vida de novos cursos de graduação, desde a concepção e criação de matrizes curriculares até a aprovação pelos órgãos fiscalizadores.
- Gestão de Indicadores de Performance (KPIs): Monitoramento e controle de taxas de evasão, conversão de matrículas e desempenho acadêmico (ENADE), utilizando visão sistêmica para atingir metas institucionais.
Gerente de Logística e SCM
Lojas Avenida
2010.06 - 2012.01
- Gestão de Operação Nacional: Liderança estratégica da cadeia de suprimentos para uma rede de mais de 100 lojas em todo território nacional, gerenciando do fluxo completo de Recebimento, Conferência, Armazenagem e Expedição.
- Eficiência Operacional e Lean: Redesenho integral do layout do Centro de Distribuição (CD) focado em Lean Warehousing, otimizando a movimentação interna e reduzindo desperdícios operacionais e de pessoal.
- Compliance e Gestão de Fornecedores: Implementação e gestão do Manual de Fornecimento, estabelecendo padrões de qualidade, prazos e procedimentos para a base de fornecedores, melhorando fluxo de entrada de mercadorias.
- Liderança de Alta Performance: Gestão direta e indireta de 70 colaboradores (próprios e terceirizados), com foco em treinamento técnico, reuniões diárias de alinhamento (Daily) e desenvolvimento de lideranças.
- Business Intelligence e KPIs: Criação e monitoramento de dashboards de indicadores de produtividade e produção, utilizando os dados para suporte à tomada de decisão e reporte à Diretoria de Logística.
Formação acadêmica
Pós-graduação nível de Mestrado - Engenharia de Produção e Inovação
UFRGS
RGS 2015.03 - 2019.03
Pós-graduado - Logística Reversa
FGF
DF 2012.01 - 2013.12
Pós-graduado - Contabilidade Gerencial, Auditoria e Perícia
UNIP
Cuiabá, MT 2004.01 - 2006.12
Bacharel - Administração de Empresas
UNIP
Cuiabá 2001.01 - 2004.12
Habilidades e competências
- Liderança para motivar e conduzir equipes
- Agilidade nos ajustes ao lidar com imprevistos
- Adaptabilidade a ambientes dinâmicos
- Dedicação para o desenvolvimento de equipes
- Visão estratégica para gerir processos com eficiência
- Comunicação motivadora em feedbacks
- Adaptabilidade para cenários dinâmicos
- Liderança para conduzir equipes e processos
- Capacidade de trabalho sob pressão para gestão de crises
Personalizado
- Curso de Elaboração e Gestão de Projetos, 80 horas, Fatec Senai, 2021.
- Curso de Mapeamento de Processos BPM- Bizagi, 200 horas, Fatec Senai, 2020.
- Curso de Lean Manufacturing Avançado, FIESC, 2019
- Curso de Lean Office, FIESC, 2017/2019.
- Conselho Federal de Administração CRA/MT: 3.378.
- White Belt pela FM2S.
Informações adicionais
- Disponibilidade: Total para viagens nacionais e internacionais, bem como para mudança de cidade ou estado.
- Softwares e Ferramentas: ERP/WMS: TOTVS PROTHEUS.
BI & Data: Domínio avançado de Power BI, Tableau e Excel.
Processos: Usuário avançado de Bizagi para mapeamento e modelagem de processos BPM.
Idiomas
Português
Língua materna
Inglês
Pré-intermediário
B1
Espanhol
Intermediário
B2
Linha do tempo
Gerente de Operações
DHL
2025.07 - 2026.01
Gerente de Logística
Madeiranit
2024.01 - 2025.07
Pós-graduação nível de Mestrado - Engenharia de Produção e Inovação
UFRGS
2015.03 - 2019.03
Consultor de Logística
PJ
2015.02 - 2024.04
Pós-graduado - Logística Reversa
FGF
2012.01 - 2013.12
Coordenador administrativo de Cursos Técnicos e Superior
Fatec Senai
2012.01 - 2023.01
Gerente de Logística e SCM
Lojas Avenida
2010.06 - 2012.01
Pós-graduado - Contabilidade Gerencial, Auditoria e Perícia
UNIP
2004.01 - 2006.12
Bacharel - Administração de Empresas
UNIP
2001.01 - 2004.12