Resumo do currículo

Visão geral

Histórico profissional

Formação acadêmica

Habilidades e competências

Idiomas

Cursos complementares

Linha do tempo

Antonio Alexandrino Ferraz Júnior

João Pessoa,PB

Resumo do currículo

Profissional de Produção Industrial com mais de 29 anos de experiência no setor automotivo, atuando com excelência na liderança de equipes, gestão de processos e implementação de melhorias operacionais. Minha trajetória é marcada por resultados consistentes na otimização de recursos, redução de custos, aumento de produtividade e garantia de qualidade em ambientes industriais de alta complexidade.

Tenho sólida formação técnica e vivência prática em processos de solda (manual e robotizada MIG/MAG, ponto, projeção, centelhamento, Magnetarc), pintura catódica (eletrodeposição), estamparia de aços e montagem de componentes veiculares com controle de torque. Também possuo amplo conhecimento em normas técnicas, gestão da qualidade, ferramentas do WCM (World Class Manufacturing) e PCP (Planejamento e Controle da Produção).

Minha atuação estratégica inclui:

Liderança de equipes de alta performance, promovendo um ambiente colaborativo e orientado a metas;

Gestão eficiente da cadeia produtiva, otimizando entradas, saídas e processos de transformação;

Identificação e mitigação de riscos, além de ações de melhoria contínua internas e externas;

Desenvolvimento de planejamento estratégico e indicadores de performance (KPIs) para garantir entregas no prazo e com qualidade;

Conhecimento técnico em testes de validação (colaudo) e montagem de sistemas de assentos (manuais e elétricos).

Com uma postura empreendedora, resiliente e analítica, estou sempre em busca de inovação e excelência operacional. Tenho orgulho de contribuir diretamente para a produção de estruturas e sistemas de segurança veicular para marcas como Fiat e Jeep, entregando qualidade e confiabilidade em cada projeto.

Busco constantemente novos desafios em ambientes industriais exigentes, onde posso aplicar minha experiência para gerar valor, eficiência e crescimento sustentável.

Visão geral

years of professional experience

Histórico profissional

Gerente de Produção

PMC AUTOMOTIVA DO BRASIL LTDA.

Goiana, PE, PE

03.2022 - 11.2024

Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
Conferência de qualidade dos produtos fabricados, garantindo a conformidade com padrões e requisitos de qualidade.
Implementação de estratégias de produção junto aos colaboradores, garantindo que a equipe trabalhasse focada no alcance dos resultados esperados pela direção da empresa.
Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
Monitoramento das operações de montagem e linha de produção, identificando e corrigindo falhas para manter a eficiência.
Superação das metas da empresa, atuando em parceria com a equipe para atualizar estratégias e processos de produção.
Planejamento e execução de programas de treinamento para a equipe de produção, melhorando as habilidades e o conhecimento técnico.
Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
Controle dos estoques de produtos acabados e em processo, minimizando o excesso e evitando escassez de inventário.
Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
Gerenciamento do processo de embalagem e etiquetagem dos produtos, mantendo a consistência da apresentação e identificação.
Implementação de medidas de segurança no ambiente fabril, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável.
Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.
Planejamento do cronograma de produção, prezando pelo cumprimento dos padrões técnicos de qualidade da empresa para executar o trabalho nos prazos determinados.
Análise dos processos de produção, participando de reuniões com a equipe para o desenvolvimento de estratégias que otimizassem o trabalho.
Gestão do fluxo de produção, organizando as etapas de trabalho da empresa, proporcionando mais eficiência aos processos internos.

Gerente de produção

AETHRA SISTEMAS AUTOMOTIVOS S.A.

Betim, Minas Gerais

11.2017 - 03.2022

Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
Conferência de qualidade dos produtos fabricados, garantindo a conformidade com padrões e requisitos de qualidade.
Supervisão do recebimento de matérias-primas e insumos para linha de produção, garantindo a disponibilidade de materiais essenciais.
Implementação de estratégias de produção junto aos colaboradores, garantindo que a equipe trabalhasse focada no alcance dos resultados esperados pela direção da empresa.
Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
Monitoramento das operações de montagem e linha de produção, identificando e corrigindo falhas para manter a eficiência.
Planejamento e execução de programas de treinamento para a equipe de produção, melhorando as habilidades e o conhecimento técnico.
Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
Controle dos estoques de produtos acabados e em processo, minimizando o excesso e evitando escassez de inventário.
Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
Gerenciamento do processo de embalagem e etiquetagem dos produtos, mantendo a consistência da apresentação e identificação.
Implementação de medidas de segurança no ambiente fabril, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável.
Planejamento do cronograma de produção, prezando pelo cumprimento dos padrões técnicos de qualidade da empresa para executar o trabalho nos prazos determinados.
Controle das condições de segurança na produção, garantindo a distribuição e a orientação de uso correto dos equipamentos de proteção aos colaboradores.
Gestão do fluxo de produção, organizando as etapas de trabalho da empresa, proporcionando mais eficiência aos processos internos.
Análise dos processos de produção, participando de reuniões com a equipe para o desenvolvimento de estratégias que otimizassem o trabalho.
Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.

Supervisor de produção

AETHRA SISTEMAS AUTOMOTIVOS S.A.

Betim, Minas Gerais

07.2007 - 11.2017

Coordenação de equipes de produção, prezando pelo cumprimento de prazos e padrões de qualidade.
Avaliação dos processos produtivos, identificando oportunidades de melhorias que otimizassem os trabalhos do setor.
Participação em reuniões periódicas com a gerência, discutindo a qualidade do trabalho desenvolvido e sugerindo pontos de melhoria.
Organização das operações diárias, garantindo o cumprimento das diretrizes de produção definidas no planejamento.
Supervisão da linha de produção, checando a ordem de fabricação das peças, contribuindo para manter a qualidade do produto final.
Supervisão e avaliação de funcionários, fornecendo feedbacks construtivos que auxiliassem na melhoria do desempenho.
Análise de indicadores de desempenho, identificando as necessidades de treinamento da equipe, otimizando o processo produtivo a partir da qualificação da mão de obra.
Treinamento de novos colaboradores quanto às normas e procedimentos de produção exigidos pela empresa, mantendo o padrão de qualidade do trabalho.
Avaliação do desempenho individual dos funcionários e da equipe, fornecendo orientações para corresponder às expectativas e metas da empresa.
Elaboração de relatórios de produção, trabalhando em conjunto com a gerência para desenvolver alternativas que otimizassem o trabalho.
Planejamento e acompanhamento do trabalho, garantindo o abastecimento da produção com matéria-prima para o cumprimento de metas e objetivos.
Elaboração de planos de ação que garantissem a conformidade da produção, alinhando as operações do trabalho com os padrões da empresa.
Controle do desempenho da produção, implementando melhorias de eficiência e redução de custos.
Treinamento e orientação de funcionários, capacitando-os com competências que auxiliassem no aprimoramento do trabalho.
Implementação de melhorias no processo produtivo, aumentando a eficiência e reduzindo os custos das operações realizadas pela equipe.
Elaboração de procedimentos de segurança, desenvolvendo medidas de controle que protegessem a integridade dos funcionários no ambiente de trabalho.
Análise das ordens de serviço e especificações de projetos, possibilitando o planejamento das etapas de trabalho, concluindo os serviços com precisão.
Colaboração com gestores e executivos, direcionando o fluxo de trabalho para dar suporte às operações.
Atuação com montagens em linhas de produção do setor automotivo, interpretando especificações técnicas e zelando pela precisão do trabalho.
Implementação de políticas de segurança do trabalho, avaliando o local e o grau de periculosidade das atividades para minimizar acidentes.
Participação em inspeções e auditorias de qualidade, fornecendo os documentos e informações essenciais para comprovar a conformidade dos processos e produtos.

Auditor de Fornecedores / Setor de Qualidade

AETHRA SISTEMAS AUTOMOTIVOS S.A.

Betim, Minas Gerais

02.2006 - 07.2007

Produção de relatórios de auditoria com o registro das ocorrências dos processos, garantindo o devido apontamento das causas e recomendações de ações corretivas.
Realização de auditorias internas, mapeando os processos para identificação de irregularidades e divergências, recomendando soluções que assegurassem o cumprimento das normas da empresa.
Coleta de informações e dados para as auditorias, planejando corretamente o processo, determinando o escopo, o plano de cobertura e as guias de avaliação.
Análise da conformidade das normas, políticas e procedimentos internos da empresa, contribuindo para o bom desempenho do programa de melhoria contínua dos serviços.
Identificação de falhas em processos, procedimentos e controles do sistema, detalhando as discrepâncias para ajuste.
Responsável por examinar a regularidade dos processos, avaliando a eficiência da gestão administrativa e dos resultados alcançados pela empresa.
Realização do trabalho de campo, determinando os procedimentos de auditoria aplicáveis de forma a avaliar as operações, processos e sistemas gerenciais da organização.
Checagem frequente das ações dos departamentos, garantindo o cumprimento do manual de auditoria interna da empresa, atualizando-o conforme a necessidade.
Recomendação de melhorias aos departamentos produtivos, observando as boas práticas de mercado e atendendo aos objetivos estratégicos da empresa.
Controle e monitoramento de orçamentos e despesas, garantindo o cumprimento das metas financeiras.
Gerenciamento de riscos, controlando a eficácia das operações, da confiabilidade financeira e da conformidade da empresa com todas as diretrizes e regulamentos aplicáveis.
Produção de relatórios de auditoria, observando os resultados das avaliações e o impacto dos riscos observados no processo, enviando as recomendações para revisão.
Avaliação de áreas de risco aos funcionários da empresa, desenvolvendo e recomendando estratégias de mitigação para a minimização de acidentes.

Planejador de controle de qualidade

AETHRA SISTEMAS AUTOMOTIVOS S.A.

Betim, Minas Gerais

04.2001 - 02.2006

Implementação de medidas de controle de qualidade, assegurando a padronização dos produtos para o cumprimento dos padrões e metas definidas.
Análise e avaliação dos produtos finais, desenvolvendo estratégias de melhoria nos processos de produção para a minimização da ocorrência de falhas.
Acompanhamento e monitoramento do desempenho dos processos, buscando identificar desvios e propondo melhorias.
Controle e monitoramento dos processos de qualidade, garantindo a conformidade dos produtos.
Desenvolvimento de planos de controle de qualidade, monitorando a implementação para avaliar os resultados e propor melhorias de eficiência nos processos.
Elaboração de documentação de processos e procedimentos de qualidade, garantindo a organização dos arquivos.
Acompanhamento das normas técnicas de metrologia, aplicando-as corretamente nas atividades realizadas.
Realização de testes de qualidade em produtos acabados, buscando prevenir falhas ou não conformidades.
Fornecimento de treinamentos e capacitações para a equipe, visando a melhoria contínua da qualidade.
Elaboração e documentação de processos e práticas de trabalho, fornecendo recursos de consulta para os colaboradores, mantendo o nível técnico das atividades.
Inspeção de qualidade de produtos acabados e em processo, utilizando técnicas e equipamentos adequados para cumprir as normas e especificações exigidas.
Calibração de equipamentos conforme instruções técnicas, mantendo a eficácia e segurança de acordo com os padrões de qualidade.
Desenvolvimento e implementação de padrões de qualidade, visando a uniformidade dos produtos.
Realização de auditorias internas e externas, garantindo a conformidade com os padrões e normas de qualidade.
Análise de dados e resultados de testes, identificando oportunidades de melhoria nos processos de qualidade.
Monitoramento e registro de informações relevantes sobre os materiais, facilitando a rastreabilidade e identificação de problemas.
Avaliação de riscos de projetos, implementando medidas de contingência que minimizassem os erros e assegurassem o sucesso do trabalho.
Participação em projetos de desenvolvimento de produtos, discutindo métodos de trabalho que garantissem a qualidade final dos itens produzidos.
Verificação do trabalho realizado na empresa, garantindo a conformidade das atividades com os padrões técnicos e de qualidade estabelecidos.
Participação em auditorias internas, contribuindo para a identificação de não conformidades nos processos, implementando ações corretivas e preventivas.
Criação e implementação de políticas de gestão de qualidade, alinhando-as com as estratégias desenvolvidas para o cumprimento dos objetivos e metas da empresa.
Desenvolvimento de ações de melhoria de processos, prevenindo problemas com a qualidade de produtos e sistemas, prezando pela manutenção da eficiência operacional.

Inspetor de qualidade

AETHRA SISTEMAS AUTOMOTIVOS S.A.

Betim, Minas Gerais

03.1995 - 04.2001

Inspeção, teste e medição de materiais, garantindo a conformidade com as especificações e normas regulatórias.
Realização de ensaios, medições e testes de controle de qualidade, analisando a conformidade em relação às especificações técnicas.
Realização dos procedimentos de revisão e controle de qualidade, garantindo a identificação prévia de problemas na produção.
Controle das normas internas da empresa e das legislações vigentes, auxiliando na realização das atividades gerais do departamento de qualidade.
Controle das etapas de produção do produto, garantindo que todos os procedimentos estivessem em conformidade com as especificações de qualidade.
Classificação de itens produzidos, separando-os de acordo com a categoria para avaliação de aprovação e rejeição.
Verificação da cor, formato, textura e categoria de produtos e materiais, comparando as características do itens conforme os requisitos de produção e amostras obtidas.
Elaboração de relatórios de não conformidade, desenvolvendo planos de ação corretiva para propor soluções eficazes aos processos.
Envio dos resultados das inspeções à gerência, garantindo informações contundentes capazes de auxiliar na elaboração de planos futuros de prevenção e correção.
Realização de auditorias internas, verificando a adequação do trabalho com as normas e requisitos de fabricação definidos no planejamento.
Controle da utilização dos recursos e insumos, buscando identificar desperdícios e perdas para reportar à área de qualidade.
Participação em reuniões com as equipes de produção, fornecendo feedbacks construtivos para a melhoria contínua dos processos.
Elaboração de documentos e relatórios técnicos, registrando informações sobre a produção que auxiliassem na tomada de decisões.
Recebimento e inspeção de matéria-prima, garantindo o cumprimento das especificações técnicas e padrões de qualidade exigidos no pedido.
Elaboração de relatórios técnicos, reportando os dados e informações de resultados para o desenvolvimento de estratégias de otimização da produção.
Desenvolvimento de planos de amostras, realizando testes com os produtos para determinar a conformidade com os critérios estabelecidos.
Implementação de diretrizes e métodos de trabalho, padronizando a execução dos serviços para garantir a qualidade do processo de produção.
Acompanhamento de indicadores de desempenho, interpretando as métricas para desenvolver estratégias de intervenção que aprimorassem o serviço realizado.
Documentação dos resultados das inspeções e testes, mantendo registros precisos e detalhados para a identificação de oportunidades de melhoria e redução de custos.
Armazenamento e movimentação de insumos, criando condições adequadas para a preservação adequada dos recursos, prezando pela qualidade do produto final.
Verificação de máquinas e ferramentas utilizadas na produção, assegurando que estivessem em condições adequadas de uso para a fabricação dos produtos.

Formação acadêmica

Técnico em Mecânica - Mecânica

Colégio Técnico De Contagem

Contagem, MG

02.1998 -

Gestão De Produção Industrial - Gestão Industrial

Pontíficia Universidade Católica De Minas Gerais

Belo Horizonte, MG

02.2001 - 07.2007

Pós Graduação De Engenharia E Produção Industrial - Gestão Industrial

Instituto De Educação Tecnológia.

Belo Horizonte, MG

02.2017 -

Habilidades e competências

Atenção aos detalhes para garantir a qualidade
Comprometimento com metas de produção
Dedicação para alcançar melhorias contínuas
Capacidade de liderança para desenvolver equipes
Excelente habilidade de organização
Pensamento estratégico para processos de produção
Agilidade nos ajustes ao lidar com imprevistos
Comprometimento com a qualidade e melhoria contínua

Capacidade de tomar decisões estratégicas
Comprometimento com a otimização da produção
Sensibilidade para gestão de conflitos
Capacidade de trabalho sob pressão
Conhecimento avançado em gestão de produção
Gestão de Equipes
Gestão de custos

Idiomas

Português

Língua materna

Inglês

Intermediário

Espanhol

Básico

Italiano

Básico

Cursos complementares

1 Pacote Office promovido pelo ICBEU.

2 AutoCAD R 14 Básico, e Avançado promovido pelo centro de treinamento Rhea.

3 Interpretação de normas FCA promovido pelo centro de treinamento Rhea.

4 Processos de soldagem promovidos pelo Centro de Treinamento Rhea / Planfor / MG-PEQ 2001.

5 Metalurgia da soldagem promovida pelo Centro de Treinamento Rhea / Planfor / MG-PEQ 2001.

6 Ferramentas da Qualidade promovidas pelo centro de treinamento Rhea.

7 Ensaios não destrutivos promovidos pelo centro de treinamento Rhea.

8 Auditores internos de sistema de gestão da qualidade e sistema de gestão ambiental promovido pelo centro de treinamento Rhea.

9 Treinamento sobre QSB (Sistema Básico de Qualidade) promovido pelo centro de treinamento Rhea.

10 Ferramentas do QSB promovido pelo centro de treinamento Rhea.

11 Implantação do QSB promovido pelo centro de treinamento Rhea.

12 Treinamento de Identificação e Rastreabilidade de Produtos promovido pelo centro de treinamento Rhea.

13 Processos de fabricação do aço matéria-prima para estampados promovidos pelo centro de treinamento Rhea.

14 Curso de PPAP 4º Edição. Promovido pela Qualypro.

15 Liderança promovida pelo centro de treinamento Rhea.

16 Team Building (Comunicação eficaz, perfil de liderança, inovação, liderança com excelência e formação de times) promovido pela Mavlig Consultoria em Gestão.

17 Condução de reunião promovida pela Mavlig Consultoria em Gestão.

18 Curso de formação de multiplicadores da norma ISO14001 promovido pelo centro de treinamento Rhea.

19 Curso sobre norma ISO TS 16949:2002 promovido pelo centro de treinamento Rhea.

20 Fórum de Tendências em Engenharia e Tecnologia da Mobilidade promovida pela SAE Brasil,

21 Curso CQI 15 – Requisitos e auditoria de processos de Soldagem Metalúrgica promovido pela MAVLIG (Coaching and Training).

22 Produtividade Industrial - Medição e Gerenciamento Através de OEE promovido pelo Ietec.

23 Planejamento e Controle de Capacidade Produtiva promovida pelo Ietec.

24 Indústria 4.0 promovida pelo Ietec.

25 WCM – World Class Manufacturing * Desdobramentos de custos * Manutenção Autônoma * Workplace Organization promovido pela Aethra Sistemas Automotivos / FCA.

26 Treinamento Padronizado QSB – ON THE JOB promovido pela Aethra Sistema Automotivos.

27 Comissão Interna de Prevenção a Acidentes do Trabalho * CIPA promovido pela Aethra Sistema Automotivos.

28 Ensaios de líquido penetrante promovido pela Aethra Sistemas Automotivos.

29 Controle Estatístico de Processo pela FCA.

30 Desenvolvimento da liderança: Módulo 1 – Mapeamento comportamental do líder ( eneagrama ) / Módulo 2 – Cultura organizacional / Módulo 3 – Liderança situacional / Módulo 4 – Habilidade interpessoal / Módulo 5 – Comunicação não violenta: Como se relacionar com epatia? / Módulo 6 – Práticas básicas de legislação trabalhista aplicada por líderes. Promovido pela empresa SISRH.

31 CEP Controle estatistico do processo – 2 ° edição. Promovido pela Alferes Consultoria.

32 FMEA AIAG & VDA de Processo e Plano de Controle - Interpretação do PFMEA. Promovido pela empresa a Plexus International e a Automotive Industry Action Group (AIAG ).

33 APQP PPAP STELLANTIS v2022 . Promovido pelas empresas Trigo Global Quality Solutions / Stellantis / Inter Actions Plexus.

34 REQUISITOS DE GESTÃO DE RISCOS PARA FORNECEDORES FCA 3ª edição. Promovido pela empresa Mavlig Consultoria em Gestão.

35 Requisitos e Auditoria De Processos De Soldagem Metalúrgica – conforme manual AIAG CQI15 1 ° edição. Promovido pela MAVLIG (Coaching and Training).

36 Treinamento CQI-15 2ª Edição - Sistema de Soldagem - Requisitos e Formação de Auditor. Promovido pela Plexus International.1 Pacote Office promovido pelo ICBEU.